论工程项目质量保证体系_开题报告

A. 文献综述

一、国内研究现状

自新中国成立以来，我国的工程技术取得世界瞩目成果，建设一批又批的宏伟建筑物，结构复杂施工难度比较大，无论是工程的工期，工程的质量，工程的技术与国外类似工程不相上下。与此同时我国工程项目质量保证体系的发展就有了很大的作用，也使的我国工程施工建设技术水平有一个新台阶。

主编阮连法在《建筑企业管理学》中提到质量管理是制定方针、质量目标、质量控制、质量保证和质量改进。由此可以知道，质量管理是企业保证产品质量要求不断更新的标准。进而开展的策划、组织、计划、实施、检查和监督审核等有关质量管理。目前我国工程项目质量保证体系经过多年来的改革发展，也已经建立了比较全面质量管理体系。虽然说建立体系比较全面，但在整体水平上还有不太全面的时候，我国还处于稳步发展中，人民生活水平不断提高，工程项目建设要求、工程质量也是越来越高。在人员的管理上也就是高层管理者应确保，对工程项目进行策划。尽可能的保证质量目标，建立质量保证体系，形成文件，进行保持和实施持续有效进行。即要有较强的针对性，要符合标准要求又要符合实际组织，在实施过程中要有利于监视测量等。

主编姜敏《现代建筑安全管理》在施工现场安全生产保证体系中讲述了，施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括制定、实施、审核等，也是安全管理目标所需要的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。虽然我国在安全施工现场管理上，要求的还是比较严格，制度上也很规范。但有些职责分工上，也会常常得不到落实，对于有些规章制度的实行也比较随意性。在确保安全保证体系的有效运行，应该不断改进管理方法和提高业绩，及时的发现并消除隐患。

二、国外研究现状

在工程项目质量管理行业中，西方国家发展的比较成熟，建立了比较健全完善的管理机构。为了有效开展工作，制定了相当严格的行业标准，也保证了很高的工作效率。在以作者S·托马斯·福斯特《质量管理》何桢译，讲述了质量管理的系统方法是质量控制的基本原则，质量系统的设计必须与战略目标和组织计划一致。例如美国是质量管理的发源地，经过了上百年的发展，美国现已经形成独具特色的质量管理思想、质量管理组织制度和质量管理方法。美国的企业质量管理方法，主要是全面质量管理，企业全体员工及其有关部门同心协力，综合的运用管理技术，应用专业技术和科学方法，经济地开发，研制、生产等。美国的工程项目管理工作中，所涉及到的管理程序是比较完善的，包含有项目准备、项目投招标管理、项目工程施工和项目监督等等，并且严格按照管理规范对这些阶段进行科学有效的管理。随着经济的发展，也有一些学者在工程项目管理中提出以系统角度，建立进度和质量约束条件下工程优化模型，实现质量保证的一种方法。比如以信息系统工程、网络工程、软件工程高科技为代表信息工程，带动了工程项目管理的现代化。在这一阶段结合了经济学，计算机技术，计划和控制技术，组织理论，系统理论，安全管理等及一些相关管理技术。

    如德国的工程质量控制，是比较重视立法和标准化工作，组成了较完整的工程建设方面的标准化工作体系，使工程建设方面的标准不断的完善。在建设过程中的质量控制和监督德国的工程建设有一套严格的法律程序，并且有一套严格的执法机构，保证各项工程的建设按法律程序、规范、规程进行，并对工程施工全过程的质量进行监督检查。

    有一些西方国家和地区建立了一套工程质量保证体系，体系是由法律法规系统，保险条款系统，组织系统组成。其中法律规定了业主，建筑师，项目管理，开发商，工程质量检查机构，资质管理部门，保险公司，保险中介等参与责任和义务，最大限度的保护业主。这个系统各方责任和义务是相互制约，政府是站在责任最高的位置其进行最高的监督管理。

    还有美国建筑安全管理体系中包括，国家监察，企业负责，保险制约，行业咨询等。按美国法律法规中规定建设工程项目前，业主或者承包商业必须办理有关强制保险手续。

与国内外的现状相比较我国现在的工程项目质量保证体系管理，虽然一直在进步，总体水平也一直在提高，也在大量的进行研究在创新在发展，在工程项目建设中也得到了广泛的应用。可是质量问题依然不少，时常会有工程事故的发生。工程质量常常会因细小的差错而形成，在此建设工程项目的过程中引起的质量问题，应从细小较细节地方开始着手，严格把关工程质量杜绝施工隐患。作业工程建设人员及管理人员，更应深入了解工程项目建设过程的质量问题，只有这样才能有效的预防工程质量的发生，确保工程安全顺利进行保证工程质量。在我国工程建设的技术标准、规范水平与国际水平相比，差距还很大。在制订或修订标准中考虑的东西还很多，照抄东西也比较多，有的材料质量指标，质量水平没有跟上去，因此要想超过国外水平，还需要一定的时间和积累。要想我国工程建设的质量水平能够达到或接近国外水平，所先提高标准水平，定位要向国际靠拢。接下来是要强化标准意识，认真并且要严格地贯彻实施标准。

我国《建筑法》在第5章“建筑安全生产管理”的16条规定，建筑施工安全责任由建筑施工企业完全承担，建设单位或是业主承担的责任非常有限。所以在我国施工的安全会被认为是施工单位的责任，建设单位和监理单位所要的工程的质量，工程的进度和一些投资问题。因而施工单位为了抢进度和赶工期就会忽略施工单位人员安全的情况。有些施工单位负责人，安全法律意识薄弱监察力度不够严谨，存在着建筑安全较大的安全隐患。从法律上落实建设工程项目的安全责任，增强对安全隐患的重视程度，是对降低安全事故的有效措施与方法。

通过国内外现状研究成果外，在结合自己工作经验总结出，工程项目质量保证体系应科学、合理、有效、适用等原则来实现质量保证。科学就是要以人为本，用科学方法和观念和先进技术实现持续发展。合理就是考虑的问题要长远，要节约资源，要保护好生态环境可持续发展。有效就是要时时把握好质量控制改进，要持续的质量改进，直到取得显著效果。适用就是要严控质量，要以结合实际为前提，制定可实施规章要求。

B. ^范文提纲格式

引言：随着我国经济快速的发展，工程项目质量保证体系也进入了一个新的发展时期，建设工程项目难度和规模在进一步的扩大。为了满足建设工程项目的要求，工程项目质量保证体系，也是质量管理和工程项目管理的重要管理环节之一，在这个环节中也关系着国家财产，施工现场等其它人员生命财产安全。工程项目质量保证体系主要是以工程项目质量目标，工程项目质量计划，工程项目思想、组织、工作安全保证体系等相关内容。所涉及到有质量管理体系，工程项目的法律法规和标准规范等。

一、工程项目质量保证体系概念

（一）工程项目质量概念

（二）工程项目质量保证体系概念

二、工程项目质量保证体系的内容结构

（一）工程项目质量目标

（二）工程项目质量计划

（三）工程项目质量思想保证

（四）工程项目质量管理组织

（五）工程项目工作质量控制

三、工程项目质量保证体系的建立及运行

（一）工程项目质量计划管理

（二）工程项目质量计划实施

（三）工程项目质量的检查

（四）工程项目质量问题处理

（五）案例分析

四、工程项目安全保证体系

（一）工程项目安全保证体系的概念

（二）工程项目安全施工要求

（三）工程项目安全施工管理制度

（四）工程项目安全施工保证措施

C. 参考文献

[1] 阮连法，张凌，傅群. 建筑企业管理学：浙江：出版社，2012.7. 

[2] 俞洪良，毛义华.工程项目管理：浙江：出版社, 2014.12. 

[3]  S·托马斯·福斯特，何桢译. 质量管理：北京：中国人民大学出版社，2013.4 

[4] 孙加保，初万鹏.建设工程项目质量控制实务：北京：化学工业出版社，2008.7

[5] 筑龙网. 建设工程质量计划编制实践与范例精选. 北京：中国电力出版社, 2017. 7. 

[6] 北京中建协认证中心有限公司. 质量管理体系.：北京：北京建筑工业出版社, 2017.7. 

[7] 姜敏.现代建筑安全管理：北京：中国建筑工业出版社.2009.7.

[8] 李继业，宋学东.建筑工作质量问题与防治：北京：化学工业出版社2005.6

[9] 泛华建设集团.建筑工程施工项目管理指南：北京：中国建筑工业出版社.2007.5

[10] 周坚，伍孝波.建筑施工技术：北京：中国电力出版社.2008.2

[11]谢建明，贺赞. 国内外建筑施工安全标准化管理：2015.6.  s://wenku.baidu.com/view/87bf05eb1eb91a37f0115c81.html

[12] 可爱青春励志.工程施工安全保证体系：2016.7.  s://wenku.baidu.com/view/008a849f8e9951e79a8927e7.html