关于建筑工程造价控制与管理分析探讨_开题报告

随着改革的深化，投资主体向多元化发展。工程造价管理关系到投资主体和承包商的经济利益，关系到整个市场的竞争规范以及全社会的科技水平的进步等一系列问题。而目前我国的建筑工程造价管理远远落后于建筑业的快速发展形势，工程造价管理体系中存在的许多深层次的问题严重制约着建筑业的发展。因此其改革理所当然成为建筑业改革的核心问题。中国建设工程造价管理如何改革、创新、适应社会主义市场经济发展需要、与国际惯例接轨等也就首当其冲地成为目前建筑界理论和实践的一个热点问题。

存在的问题

1、行业和地区偏差带来了困难

经过多年发展我国已经初步形成全国性建筑市场，通过招标建设企业可实现对不同行业、不同地区工程项目建设的参与。然而建设企业建设活动往往具有一定地域性，在不同行业、不同地区的建筑施工中，建筑企业会存在不同项目控制经验、行业项目控制经验、地区项目控制经验，这样在设计工程造价方案实施中就会出现问题，最终使得实际工程造价和预算存在较大偏差。

2、工程造价受到预算算法限制

随着建筑行业发展，一些新材料和新技术会被应用到建筑工程当中，此时现实造价需要通过部分建筑企业采用的预算定额算法已经无法得到满足，一方面，预算定额方式是很多企业开展工程造价的主要方式，该方式是建立在总体造价控制的基础上，建设企业依据以往经验进行工程定额的设置，进而难以适应现代技术并无法发挥出应有作用。另一方面，为减小预算定额方式缺陷产生的影响，建设企业往往通过增补定额方式进行工程施工成本差额的弥补，但增补定额方式的应用是建立在统一施工技术标准的基础上，但实际中统一技术标准尚未形成。 

3、造价管理模式落后

建筑企业的工程造价控制中，施工过程控制和建筑设计控制通常是彼此独立的。在这种情况下就会出现轻视工程成本论证的问题，进而对实际控制成效造成影响。在额定方式中设计阶段成本造价控制优势明显，建筑设计通常由建设设计院完成，该机构虽然能够有效提升建筑功能性，但难以有效协调建筑工程设计和实际工作。

有效的策略

1、分时期建立工程造价目标

对于建筑工程项目而言，其在建设施工过程中多数都需要应用到大量的资源与能源，所以根据设定资源控制管理目标是极为必要的，借助目标控制管理的措施，让投资预估、合同价格以及工程预算等多项数据信息更具精准性与科学性， 由此更为真实的展现出建筑工程项目具体的资金支出，与此同时还能够防止发生计划之外的超额支出，从而达到资源能源的最优配置。

2、提升全过程合同管理力度

在建筑工程项目展开控制与管理的过程中， 工程合同是发包人和承包方间活动的唯一准则，是合同签订双方都必须严格遵循的文件信息。多数建筑工程项目都具有建设周期久以及建设规模较大等多种特性，而这主要是建设与支出的一个过程。所以，为了能够在建设施工的全过程内，为合同双方建立有效的经济联系，实现对建筑工程项目展开全面管理与控制的最终目标，达到建筑工程项目控制与管理的各项需求，就应该在建筑工程项目之内根据每个环节的主要特性，建立与之相应的管理控制目标。

3、优化全过程造价控制及其管理

建筑工程项目的全过程造价控制管理和投资方以及承包方之间的物质回报具有十分紧密的联系，而这也包含到了市场规范性等各种各样的问题。然而我国现阶段建筑行业的不断发展和建筑工程造价控制管理水平未达到统一，所以导致了建筑工程项目控制与管理所实行的制度中存有各种各样的问题。在创设市场经济机制的与此同时，若想确保市场在资源配置的整个历程内可以最大限度展现其作用，创设信用机制，优化法规条例是极为必要的。在现阶段市场经济的背景下，建设企业应该积极提升对建筑工程项目造价管理者的教育培训力度，不断提高其综合素质以及专业技能，以此适应日渐发展与进步的市场需求。除此之外，还应该将现代互联网与建筑工程项目进行有机的结合，促使现代网络技术能够合理的应用于建筑工程项目造价控制管理工作中，从而才可以更好地满足市场革新的各项需求标准。

B. ^范文提纲格式

引言：建筑工程造价控制和管理与建筑工程行业的关系及影响

一、建筑工程各阶段的造价控制与管理的分析

（一）各阶段的分析及影响

（二）全过程管控的重要性

二、建筑工程造价全过程控制相关问题分析

（一）项目战略层造价管控方面存在的问题

（二）项目策略层造价管控方面存在的问题

三、建筑工程造价全过程控制的措施及途径

（一）项目战略层造价管控措施

（二）项目策略层造价管控措施

四、建筑工程造价控制与管理的思考

（一）对建筑工程造价管控应当注意几个问题

（二）工程造价管控的建议

C. 参考文献

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