某市中心医院门急诊住院楼工程施工组织设计与主要技术方案分析-开题报告

1、施工组织设计的意义：施工组织设计是根据国家或业主对拟建工程的要求、设计图纸和编制施工组织设计的基本原则，从拟建工程施工全过程的人力、物力和空间等三个要素着手，在人力与物力、主体与辅助、生产与储存、专业与协作、使用与维修和空间布置与时间排列等方面进行科学地、合理地部署，为建筑产品的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案，从而以最少的资源消耗取得最大的经济效果，使最终建筑产品的生产在时间上达到速度快和工期短，在质量上达到精度高和功能好，在经济上达到消耗少、成本低和利润高的目的。施工组织设计的作用是对拟建工程施工的全过程实行科学管理的重要手段。通过施工组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件，扬长避短地拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措施，合理地统筹安排拟定施工进度计划，保证拟建工程按期投产或交付使用；也为拟建工程的设计方案在经济上编制基本建设计划和施工企业编制施工计划提供依据。施工企业可以提前掌握人力、材料和机具使用上的先后顺序，全面安排资源的供应与消耗；可以合理地确定临时设施的数量、规模和用途；以及临时设施、材料和机具在施工场地上的布置方案。

2、施工组织设计是前苏联经济体制下的产物。我国在建国初期计划经济体制时期就曾对向前苏联学习施工组织设计的理论和经验，对科学的组织施工的规律性有了初步的认识和理解。在1953年第一汽车制造厂施工中，曾着手编制由文字和图表组成的施工组织设计文件。但受当时经济体制的影响，企业对施工组织设计文件编制重视不够，只是将其作为一本技术性文件，职能单一，与整个项目管理、项目组织无关。在进入二十世纪80年代后，随着市场经济的深入，施工组织设计也在不断地改变着自己的角色，其职能也在不断地全面化。而随着项目法施工在全国大面积推广和我国招投标工作的开展，施工组织设计也不再单纯是一个技术组织文件了。它不仅指导项目的技术实施，而且在质量管理、安全管理、进度管理、季节性措施、施工组织、施工协调等方面也做了大量文章。

3、存在问题和难点：a.目前所累积的建筑施工技术资源得不到有效、充分的应用，特别是其中的智力资源，这一方面是编制人员自身素质和经验不足造成的；另一方面是传播渠道不足不畅通所致。对早已有的成功经验没有进行借鉴，所编制的内容缺乏新技术、新工艺，没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用。往往有这种情况，某施工组织设计编制人员在构想的内容，早已是有经验可以借鉴，但他不仅没有借鉴，甚至根本不知道有这项成果的存在，这就给编制人员带来了大量的重复劳动。b.有的施工组织设计编制人员缺乏技术理论基础和具体施工经验，编制中只是对技术规范照搬照抄，而未对具体工程的特点进行有针对性的规划和设计，没有起到指导施工作用。c.施工组织设计必须对每个建筑工程逐个进行编制，以适应不同工程的特点，但不同编制人员对于同类型的施工工艺在进行编制工作的同时，作了大量不必要的重复劳动，降低了工作效率。d.现在编制的施工组织设计只作为技术管理制度的一项工作，它主要追求施工效益而很少考虑经济效益，存在只注重组织技术措施，而没注重经济管理的内容，以至在实施过程中不讲成本，没有实现经济效益的目标。e.目前施工组织设计的编制经常是技术部门的几个技术人员包揽，技术部门搞编制，生产部门管执行，出现设计与实施分离的现象，以至造成施工组织设计只是个形式而已，不能真正起到指导施工的作用。

4、本课题工作：本课题的基本任务是完成一个土建工程施工组织设计。

　(1)工程概况：包括工程特点，地点特征，施工条件等;

　(2)施工方案：包括施工程序、顺序、起点流向，施工方法，施工机械等;

　(3)施工进度计划：包括横道图和网络图，含劳动力动态图等;

　(4)资源需要量计划：包括人工，材料，构件和机械等;

　(5)施工平面图设计：(场地给定)

　(6)技术组织措施：包括提高质量、保证安全、提高效率、降低成本、文明施工、缩短工期措施等;

　(7)技术经济指标。

　拟解决的主要问题，及其实现途径、方法和手段：本课题难点是进度计划的编制。计划通过网络下载方法和实习机会获得施工组织设计的案例，通过大量施工组织设计实例的研究，取长补短，从而获得国内外在相应方面的优秀设计经验。实现途径：文献研究与调研、访谈;分析、整理典型材料;撰写^文档设计书。 实现方法：本课题研究主要采用调研法、比较法和文献法。

二、^范文提纲

1工程概况及编制依据

1.1工程设计概况

1.1.1建筑设计概况

1.1.2结构设计概况

1.2环境特征

1.2.1地质条件

1.2.2气候条件

1.3编制依据

1.3.1编制说明

1.3.2编制依据

1.3.3编制原则

1.3.4本工程采用的技术规范

2施工总体部署

2.1主要目标

2.1.1指导思想

2.1.2工程项目管理目标

2.2施工部署

2.2.1施工区段划分及施工顺序

2.2.2施工组织流程

2.3施工准备

2.3.1技术准备

2.3.2物资准备

2.3.3施工现场准备

2.3.4劳动组织准备

2.3.5其它准备工作

2.3.6

3施工组织机构

3.1施工项目组织机构

3.2施工机构职能

3.3项目各专职管理人员职责

4主要工序施工工艺及施工方案

4.1测量工程

4.2基坑土方工程施工方案

4.3地下结构工程施工方案

4.4上部主体结构工程施工方案

4.5钢结构吊装方案

4.6砌体工程施工方案

4.7预应力楼板工程施工方案

4.8屋面工程施工方案

4.9装饰工程施工方案

4.10人防工程施工方案

4.11安装工程施工方案

5施工质量保证措施

5.1质量保证措施

5.2各分项工程质量保证措施

5.3各分项工程施工质量检查

5.4质量通病防治措施

5.5季节性施工

6材料设备质量保证措施

6.1施工材料

6.2计量设备管理

7工程进度保证措施

7.1工程进度计划

7.1.1施工进度计划安排依据

7.1.2施工网络计划设计

7.1.3进度计划管理

7.2施工节点网络计划

7.3影响本工程工期节点的主要因素

7.4建立完善的计划保证体系

7.5技术工艺的保障

7.6资金的保障

7.7劳动力和机械保障

7.8总包管理的保障

7.9抢工措施

7.10各施工阶段具体工期控制措施

8安全生产、文明施工保证措施

8.1文明施工专项措施

8.2安全生产保证措施

8.3文明施工保证措施

9环境保护管理体系及保证措施

9.1管理目标

9.2组织保证

9.3环境管理体系

9.4工作制度

9.5环境保护（控制扬尘污染）管理措施

9.6确保正常秩序的措施

9.7卫生防疫措施

10季节性施工技术措施

10.1冬期施工技术组织措施规定

10.2夏期施工技术组织措施规定

10.3雨期施工技术组织措施规定

10.4台风季节施工技术组织措施规定

11成品保护措施

11.1成品保护技术措施

11.2各分部成品保护措施

三、参考文献

1、重庆大学,同济大学,哈尔滨工业大学合编.土木工程施工.北京：中国建筑工业出版社，2003

2、赵志缙等主编.建筑施工.上海：同济大学出版社，2003

3、，《建筑施工手册》编写组. 建筑施工手册.北京：中国建筑工业出版社，2007（第四版）

4、江正荣.建筑施工工程师手册.北京：中国建筑工业出版社，2001

5、江正荣.建筑施工计算手册.北京：中国建筑工业出版社，2001

6、阎西康.土木工程施工．北京：中国建筑工业出版社，2000

7、中国建筑工程总公司．土木工程施工组织设计精选系列．北京：中国建筑工业出版社，2007

8、 李安民.优化施工组织设计对工程成本和造价的影响[J].中华建设,2008(10)

9、 李书全.土木工程施工[M].同济大学出版社,2004(8) 第一版

10、成虎.工程项目管理[M].中国建筑工业出版社,2001(6) 第二版

11、胡向真.建设法规[M].北京大学出版社,2006(1) 第一版

12、 邓学才.建筑工程施工组织设计的编制与实施[M].中国建材工业出版社，2006

13、 王晓伟.砌体结构设计及施工[M]北京.中国建材工业出版社，2005

14、DAVIDM.LEVINSON. Budget busts: The influence of demand in the construction market[J].Received 25 August2003.    15、Park Yj and A H-S.Mechanistic Seismic Damage model for reinforced Concrete.Journal of Structural Engineering,ASCE,vol.111,No4,2005