工程项目质量管理之玻璃幕墙工程质量管理_开题报告

工程质量管理有广义和侠义之分，广义的工程质量管理，泛指建设全过程的质量管理。其管理的范围贯穿于工程建设的决策、勘察、设计、施工的全过程。侠义的质量管理，指的是工程施工阶段的管理。工程项目质量管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过程、全方位的规划组织、控制和协调工作，内容是研究如何高效益地实现项目目标。难于建设项目是一次性的，故项目工程需要用系统的观点、理念和方法进行管理，具有全面性、科学性和程序性的特点。建设项目的生产要素有劳动力、材料、机械设备、技术和资金，这些要素具有集合性、相关性、目的性和环境适应性，是一种相互结合的立体多维的关系。

建筑工程质量的特点是由建设工程本身的特性和建设生产特点决定的。建筑工程及其生产的特点概括起来有以下几点：一是产品的固定性，生产的流动性；二是产品的多样性，生产的单件性；三是产品形体庞大、高投入、生产周期长、具有风险性；四是产品的社会性、生产的外部约束性。基于建设工程以上特点，形成了建筑工程质量本身具有以下特点：建筑工程质量受设计水平、材料好坏、施工方法先进与否、技术措施是否到位、人员素质的高低、工期等多因素的影响。

当前工程项目建设过程中，存在的各种问题越来越多，尤其工程质量问题和国家及人们的生命财产安全息息相关，因此，面对竞争日益激烈的工程建设市场，提高工程项目建设的质量对于企业的发展有着非常重要的作用和意义。

第一，人为因素引起的质量问题。譬如引起建筑物倒塌的原因是多方面的，可能是由于建筑工程施工之前没有进行地质认真勘察，造成了地基承载力和持力层不符合，也可能是因为地基不均匀性，造成的地基不均匀下沉，还有可能是因为没有严格按照设计图纸的要求，设计方案不合理，工程实际受力和计算简图情况不一致，而施工过程中原材料的偷工减料，不按照设计图纸施工，都可能造成工程质量问题。因此，针对不同的工程质量问题，需要根据实际情况进行具体分析。 

第二，自然因素引起的质量问题。工程项目建设中的质量问题，很多会随着时间而发生变化。随着环境温度，湿度的变化，钢筋混凝土结构出现的裂纹也会随之变化，同时，钢筋混凝土结构裂纹还会受到荷载大小以及持荷条件的影响；对于建筑物，随着附加弯矩的改变以及地基的沉降，建筑物的倾斜会发生变化；由于环境的影响，细微的裂纹可能引起构件断裂或者结构物倒塌的事故。基于此，进行工程质量问题处理分析时，必须对工程质量问题的可变性进行重视。

第三，工程质量问题的具有多发性。工程建设质量问题经常发生，建筑物的卫生间、屋面漏水，预制构件产生裂纹，抹灰层脱落等都是常见的质量问题；同时，对于某一种质量问题，会出现经常发生的情况。因此，对于工程建设质量问题的多发性特点，需要及时对事故进行总结和分析，通过经验的积累，最终避免事故的再次发生。

第四，工程质量问题的非常严重性。一旦工程项目发生质量问题，那么通常会使得整个项目的正常施工受到影响，造成工期的延迟，无疑使得工程项目的成本增加，或者给整个工程埋下极大的安全隐患，成为危险工程，影响建筑的正常使用，更甚至造成工程的倒塌，危及到人民生命财产安全，给国家和人民带来巨大的损失。因此，工程项目管理中，必须加强对工程质量的管理和监督，从而保证工程的安全建设和使用。随着人们物质文明及精神文明的不断提高, 我国的经济一直处于稳定持续的发展阶段，国内的基础设施建设也随之增多,数量增多了, 但是由于诸多因素混生互动、恶性循环、相互影响的结果。参与建设各方责任主体不能正确履行职责，存在违法质量行为，导致基础建筑的质量却没有得到保证,不但造成了资源的浪费,有的甚至危害到人们的生命财产及安全,因此,建筑工程施工质量的好坏,已经成为各个企业必须首抓的重点问题,而建筑工程施工管理如何，直接关系到某一时期我国工程建设的发展水平，同时也关系到国家经济发展和人民生命财产安全，在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来负面的影响，甚至是严重的后果，所以必须对全体施工人员进行施工质量管理知识普及,使工程项目中每一个施工人员都能了解并严格遵守管理条例,同时,在施工中采用先进的科学方法进行管理,只有这样,才能尽可能少的减少或避免施工质量问题的产生。下面就玻璃幕墙工程质量管理来说明工程质量管理的重要性

二、^范文提纲

1 引言

2工程质量管理的基本概念

2.1 工程质量管理的概念

3玻璃幕墙工程质量存在问题

3.1波幕墙工程设计质量不高

3.2玻璃幕墙施工过程通病普遍

3.3玻璃幕墙工程质量不合格或者工艺粗糙

 4影响玻璃幕墙建筑施工质量的因素

4.1甲方单位质量意识浅薄

4.2乙方单位施工能力及管理能力不过关

4.3监理单位监督管理不到位

4.4材料品质不过关

4.5环境因素影响

5解决幕墙施工质量的的办法

5.1质量目标管理

5.2建立完善的责任制度

5.3保证材料质量

5.4施工全过程的全局把握

5.5加强部门之间的配合、协调

5.6重视竣工验收

6结束语

三、参考文献

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[2]李军：建筑工程施工现场监理的思考［J]，现代工程技术，2009年5月

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