浅谈建设项目施工阶段的工程造价控制专业工程管理_开题报告

一、文献综述

（一）、我国施工阶段工程造价控制的现状

施工管理人员的成本管理意识不强，对于人材机浪费现象习以为常，并不采取任何有效措施解决。

材料成本控制不合理在工程建设中，材料费用大约占工程造价的60% 左右，对于建设单位而言，材料的采购占用了大量的工程造价，如果材料成本控制不合理，那么经济效益的提升将无 从谈起。材料成本控制不合理主要体现在两个方面: 一是盲目地进行建筑材料的更新换代，而无法充分发挥新材料 的应用价值，不能做到有差别、分步骤地进行材料的更 换。二是设备的维护和保养意识不强，导致设备使用寿命 降低，降低成本支出效益。机器设备是建设单位的重要资源，加强资源的管理在降低造价成本方面具有积极的意义，建设单位更应该认识到这一点。

（二）、国外研究现状

分析国外的工程造价管理，吸收其管理先进的一面，有助于我国工程造价管理的改革与发展。 

从国外造价管理来看，一定的造价依据是不可缺少的。计价时均有统一的工程量计算规律，统一 的实物量及设备清单以及供社会需要和政府工程参考来自不同渠道的工程计价资料。在美国，这些资料 一般是由各个大型的工程咨询公司制定。各地的咨询机构，根据本地区的具体特点制定单位建筑面积的 消耗量和基价，作为所管辖项目的造价估算的标准。在英国，十分重视已完工数据资料的积累和数据库 的建设。对工程造价的调整及价格指数的测定、发布等有一整套比较科学严密的办法，政府部门统一发 布《工程调整规定》和《价格指数说明》等文件。 

国外社会中介服务机构发达，成为服务政府、服务企业及工程造价咨询业不可缺少的中坚力量。这些中介机构，广泛承担着从可行性研究到竣工决算全过程工程造价监控，成为业主和承包商的代言人。 这些中介机构的职责与我国现行的工程监理制有许多相似之处。