重庆大朗50万吨铁合金项目配料站主体结构施工中的质量管理与控制研究_开题报告

国内外质量管理方面研究现状及发展趋势。

1、国内质量管理研究现状

在新中国成立后至20世纪70年代末，我国质量管理基本上是处于质量检验阶段，沿用的是前苏联20世纪40年代至60年代使用的百分比抽样方法。直到20世纪80年代初，我国技术抽样检查标准制定贯彻后，才逐步跨入第三个质量管理阶段----统计质量管理阶段。1985年，随着原国家经委颁布了《工业企业全面质量管理办法》，全面质量管理在全国被普遍推广。虽然我国对质量管理的研究起步较晚，但很多学者对一些具体的质量模式进行了深入的研究，并取得了一定的成果。

有研究者认为在技术管理比较落后的企业，特别是一些典型的国有企业适合采用BPR模式，引进新设备或改造旧设备，裁减人员，建立新的管理制度等；在人员素质较低，管理落后，但是技术差距不太大的企业，比较适合采用ISO9000模式，ISO9000采用标准条款，便于强制执行，即使人员素质较低，也能够实施；而对于员工素质较高的企业，可以实施TQM，鼓励员工积极参与，严格遵守程序的同时，积极发现改进机会；对于那些在同行业中处于领先水平的企业可以采用卓越绩效管理模式，不断自我完善、自我改进以巩固和增强市场竞争力。

还有的学者认为ISO9000创造了最基本的质量管理架构与外部认同效应；六西格玛则体现实实在在的内外部改进绩效。在ISO9000基础上实施与六西格玛的整合，将成为我国企业一种较好的质量管理模式。

2、 国外质量管理研究现状

目前，国际公认的质量管理经历了四个阶段：第一阶段为产品检验阶段，检验单个产品是否符合标准样件；第二阶段为统计检验阶段，由于机械化、大批量生产模式出现，利用统计抽样方法检验产品成为必然要求；第三阶段为全面质量管理阶段，调动企业各部门以及全体员工的积极性，以最经济的方式，在保证用户充分满意的条件下，实现企业经营质量不断提高；第四阶段为现代质量管理阶段，以ISO9000质量管理体系为平台，充分利用现代质量管理理念和方法作为补充，使企业经营走向卓越绩效管理模式。伴随着质量管理的发展，国外的一些质量管理学者提出了新的质量管理理念。

1）品牌战略

进入20世纪以来，品牌化的发展有如核裂变，时至今日，品牌标记已经无处不在，由此引发的品牌效应和品牌竞争愈演愈烈。纵观当今世界，质量的竞争乃至品牌的竞争已经成为经济的焦点之一，创造自己的品牌，已经成为企业界和全社会的共识。由此，国外的学者提出，企业要具有旺盛的生命力，除了技术进步和产品质量的提高外，关键在于经营者自己的品牌。

2）适度质量

适度质量关注的是产品质量生产的经济性问题。随着人们对资源不可再生性的认识，以及可持续发展理念被广泛接受认同，企业与消费者对质量的要求也由原来的尽可能完美发展到适度质量要求。过高的质量水平将人为地造成不必要的浪费，而过低则达不到全面质量满意。

3）顾客满意

顾客是质量的鉴定人。顾客满意与不满意的信息对企业非常重要，因为理解这些信息有助于组织质量改进和提高。满意的顾客会以他们的忠诚和积极推介等各种方式回报企业。随着质量管理环境和内容的变化，顾客成为企业的核心与决定因素。追求顾客满意和忠诚，是世界顶尖企业创造“世界级质量”和创新市场的永恒力量，是推动质量管理新的重大课题。

4）质量文化

质量文化是企业在长期的经营活动中培养形成的，并遵循最高质量目标、核心价值标准的质量观念的行为规范。质量文化从微观角度看，是一种管理文化、经济文化，也是一种组织文化，它致力于提高企业全员的质量意识和质量技法，已达到保证产品质量和服务质量的止的。如今，质量文化的研究和实践领域不断拓宽，在世界范围内正进行广义质量文化的研究。

二、^范文提纲

第1章 绪论

1.1 本课题国内外研究现状及发展趋势 

1.2 本课题研究的目的和意义 

1.2.1目的

提高建设工程的施工质量

1.2.2意义

能够加强建设工程质量管理，提升企业的管理水平，增强建筑施工企业的市场竞争力。

1.3 本课题主要研究的内容

第2章 工程建设质量管理的概念及特性

2.1 工程建设质量管理的概念

2.2 工程建设质量的特点

第3章 工程建设中质量的管理与控制重要性与必要性

3.1 工程建设质量管理与管制的重要性

3.2 工程建设质量管理与管制的必要性

第4章 工程建设中各参与方的质量管理与控制

4.1 建设单位对建设工程的质量管理与控制

4.2 监理单位对建设工程的质量管理与控制

4.3 设计单位对建设工程的质量管理与控制

4.4 施工单位对建设工程的质量管理与控制

第5章 工程中影响混凝土质量的因素

5.1 人的因素

5.2 技术因素

5.3 管理因素

5.4 环境因素

5.5 社会因素

第6章 提高混凝土结构质量的措施

6.1 组织措施

6.2 管理措施

6.3 技术措施

6.4 经济措施

第7章 结论

三、参考文献

1、陈铁华 陈凤英主编《建筑施工企业全面质量管理及应用实例》 中国建筑工业出版社出版2001年5月

2、甘烽 宋光贵主编  《技术与质量管理》华南理工大学出版社出版1992年1月

3、盛宝忠主编  《质量改进六步法》上海交通大学出版社出版2001年3月

4、杨文士主编  《全面质量管理基本知识》中国科学技术出版社出版1995年6月

5、金德钧 吴松勤主编《最新建设工程安全生产与质量监管指导全书》中国城市出版社出版2002年9月

6、陈建华主编《质量管理的100种方法》中国经济出版社 2006年1月

7、谢迅主编 《项目质量管理与ISO9001标准》 对外经济贸易大学出版社 2006年11月

8、李亨 田武 主编 《质量管理体系内部审核及案例300例》中国标准出版社 2002年1月

9、[日] 石川馨 著 刘灯宝译《质量管理入门》机械工业出版社 1983年1月

10、骆建彬总主编 《现代质量管理与六西格玛》南海出版公司 2005年4月