监理方建设工程项目的质量、安全、进度、合同保证体系开题报告 (2)

一、国内研究现状

我国从1988年开始实行监理以来,建设工程监理在我国至今已发展了32年, 对于加快我国工程建设管理方式向社会化、专业化方向发展，促进工程建设管理水平和投资效益的提高发挥了重要作用，取得了较为明显社会效益和经济效益, 在工程建设中起着举足轻重的作用。同时促进了我国工程建设监理水平的提高,并得到了社会的广泛认同,监理已成为工程建设中不可缺少的重要环节。目前，我国建设工程领域已基本形成了监理方、业主方和施工方的工程建设主体。监理方在日常工工作中对建设工程项目的质量、安全、进度、合同进行管控，以确保工程建设制定的“质量、投资、进度目标”的实现。监理方制定的针对建设工程项目的质量、安全、进度、合同保证体系的基本作用就是用于指导项目监理机构全面开展监理工作。建设工程监理目的是协助业主方实现建设工程的总目标。实现建设工程总目标是一个系统的过程。只有系统地做好上述工作,才能完成建设工程程监理的任务,实施建设工程目标控制。在实施建设监理的过程中，监理方才能集中精力做好目标控制工作。本文结合工程监理的具体实践,对监理方建设工程项目的质量、安全、进度、合同保证体系进行探讨总结。

以杭州国际博览中心项目为例,该项目作为G20杭州峰会的主会场项目, 是集会议、展览、餐饮、旅游、酒店、商业、写字楼、主承办等多元业态的综合体大型重点工程。工程交叉工作面多，施工组织复杂，规模大，质量要求高，工期紧,项目参建单位多等因素。能顺利的完成该项目并使项目荣获国家优质工程奖、鲁班奖，这其中也都离不开监理方对工程项目的监督管理服务，离不开监理方在工程建设中运用质量、安全、进度、合同保证体系对建设项目产生的重大作用。

在建设工程项目施工企业监理的过程中一项非常重要的事情就是项目施工监理质量控制。在进-步强化我国建设工程项目施工监理质量控制进而推动我国建设工程的更快更好发展。面对先进的生产水平和经济水准不断的提高建筑工程质量施工监理控制需要一个很大的提升，虽然我国项目质量管理与以前相比取得了很大的进步，但是基于工程建设的发展需要我们进更进步的全面提升。质量管理自产生至今经历了三个阶段:质量检验阶段、统计质量管理阶段和全面质量管理阶段。因此通过对本课题的研究学习来说明我国在建设工程项目中进行工程项目施工监理质量控制的必要性。同时进一步强化我国建工程项目施工监理质量控制，进而推动我国建设工程的更快更好发展。建设工程质量是实现建设功能与效果的基本要素，监理方对建设工程项目进行有效的质量控制，建立一套完善的建设工程项目的质量保证体系。

改革开放以来，我国经济持续高速增长，工程项目的投资在其中起到了很大的拉动作用，在诸多的工程项目中，由于各方对安全生产和环境管理重视不够，在建设的过程中出现了不少安全事故和环境问题，不仅影响工程的顺利实施，还给家庭、国家和社会造成惊人的损失。随着我国建设行业体制改革的不断深入,建设工程监理也得到了广泛的推广,建筑工程各单位都认识到了做好建筑施工安全工作不仅可以保障职工的身体健康、生命安全，还能使建设工程施工工期缩短，提高投资收益。随着建设工程新技术、新工艺、新材料、新设备等的广泛应用，给建设工程施工安全技术与管理带来了新的挑战。显然，监理方建立一套具有工程建设安全管理特点的安全管理保证体系。完善的建设工程项目的安全管理保证体系成为安全生产必不可少的手段。

建设工程进度控制是监理工作的主要任务之一，控制建设工程进度，不仅能够确保工程建设项目按预计的时间交付使用，及时发挥投资效益，而且益于维持国家良好的经济秩序。因此，监理方采用科学的控制方法和手段来控制建设工程项目的建设进度就显得尤为必要的建立一套完善的建设工程项目的进度保证体系。

近年来，我国建设工程领域发展迅速，规模持续扩大，为加强建设工程合同管理，促进工程建设行业的高质量发展，更加需要工程建设行业管理的规范化、法制化。在市场化、法制化不断加强的大背景下，合同管理越来越成为建设工程项目得以实施、建设目标得以实现的依托和保证，工程合同管理成为工程项目监理的重要要素，致使监理方必需熟悉合同，掌握合同管理的手段，建立一套完善的建设工程项目的合同管理保证体系。

二、国外研究现状

国外发达国家在建设工程监理方面己经有了一百多年的历史，最早的伊伯森国际工程公司成立于1881年。由于国际情况不同，对监理的称呼也不尽相同，国外称之为工程咨询或顾问或管理。在国外，建设监理的社会化程度相当高，只要有工程项目，一般都要找咨询公司监理覆盖率高。国外的监理虽然是全过程监理，但一般多偏重于前期阶段，如可行性研究、规划、设计等。所做的大多是策划性的工作，真正成为业主的参谋和顾问。会看到顾问公司制作的各类工作图表，如工程进度图、工程施工管理图、工程总进度计划图、劳务用工总计划图、资金使用总计划图、管理人员使用总计划图等，面面俱到，相当完备。国外监理方与业主方的关系是委托和被委托方的合同关系，监理（顾问）工程师行使业主方所授予的权利。监理方与承包商的关系既是监理与被监理的关系，同时也是合作关系。承包商服从监理方，一切施工资料、施工组织方案、进度计划都必须报监理方。监理工程师下达的指令，承包商必须坚决执行。对于国际性承包项目，监理方为了保证建设工程质量、加快施工进度,控制业主投资,总是千方百计的约束承包商的工作行为。

为了提高监理方的管理水平、降低成本、提升工作效率的目的，提高监理方的经济效益和社会效益。监理工作必须做好质量、安全、进度、合同保证体系方面进行更为深入的探讨分析,即质量控制、进度控制、合同管理、安全管理保证体系。本文由此提出建设工程监理行业进一步发展完善的若干对策，以此引起业界进行更深层次的探讨，共同促进我国监理行业的发展繁荣。

B. ^范文提纲格式

摘要

一、引言

二、国内外研究现状

三、建设工程项目的质量、安全、进度、合同控制目标

（一）监理方建设工程项目的质量控制目标

（二）监理方建设工程项目的安全控制目标

（三）监理方建设工程项目的进度计划控制目标

（四）监理方建设工程项目的合同管理控制目标

四、建设工程项目的质量、安全、进度、合同控制主要手段

（一）监理方建设工程项目的质量控制主要手段

（二）监理方建设工程项目的安全控制主要手段

（三）监理方建设工程项目的进度控制主要手段

（四）监理方建设工程项目的合同控制主要手段

五、建设工程项目的质量、安全、进度、合同控制方法、措施

（一）监理方建设工程项目的质量控制控制方法、措施

（二）监理方建设工程项目的安全控制控制方法、措施

（三）监理方建设工程项目的进度控制控制方法、措施

（四）监理方建设工程项目的合同控制控制方法、措施

六、结论

C. 参考文献

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