工程项目施工过程中质量控制的研究——以皖新春江明月工程为例_开题报告

一、国内研究现状

近年来，我国建筑行业快速发展，建筑质量控制水平也逐步提升，质量事故数也越来越少，但是，建筑领域质量问题仍然存在，材料检验未执行到位，工序交接不到位，设计方案频繁变更等时有发生，直接影响了施工阶段工程质量。对此，我国学者就施工过程质量控制展开了研究。

沈霞[1]在《工程项目施工过程质量控制的研究》中认为，工程项目的施工起于人、材、机等资源的投入，经过施工作业等生产环节，最终生产出产品的一个过程，因此，工程项目的施工过程控制是一个系统工程，不同环节有不同的质量控制目标，是一个循序渐进的过程，而且，施工过程的质量控制并不仅仅是发现问题解决问题的思路，还要有预防施工过程质量问题的意识。因此，施工过程质量控制要注重系统性、整体性，做好对重点施工过程的问题研判，全面加强施工过程质量控制。

刘星亮[2]在《土木工程施工过程质量控制措施探究》中认为，工程项目建设涉及很多细节问题，包括：监督机制不完善，施工设计不规范，设计方案频繁变更，施工人员综合素质不高等等，细节决定成败。因此，要从完善施工质量保障机制，提高施工人员工作责任意识，管控材料采购、进场和使用，细化合同、施工环节，将细节注明，从而保证施工过程质量。

张卓伟[3]在《工程施工阶段的质量控制研究》中认为，工程项目施工过程质量控制一个复杂控制问题，将施工开始前作为事前控制，施工进行中作为事中控制，完成的最终产品作为事后控制，三个环节的控制并非孤立的，而是有机的系统过程。因此，施工过程中要明确每个环节的质量控制重点。

陶凤[4]在《土木工程管理施工过程质量控制措施解析》中认为，土木工程管理施工过程有重要作用，不仅仅是整个施工过程中的基础，而且影响整体的建筑工程质量，但是我国的企业监督管理体系在施工过程中质量控制不到位，施工设计方案未能结合实际，存在理想化。因此，在施工过程中质量控制完善监督管理体系和施工设计方案，注重施工方案各环节的确认工作，提高配合度。

刘翃印[5]在《试析土木工程管理施工过程质量控制策略》中认为，土木工程建设应实施质量控制策略，从完善施工质量保证体系，到加强施工人员和施工质量的控制。另外，要加强施工环境与施工工序控制，做好施工阶段的造价控制，多角度保障施工质量。

杨春光[6]在《探讨建筑土建施工过程中的质量控制措施》中认为，当前土木工程施工过程中存在诸多问题，包括施工材料把控不严，施工人员素质低，前期施工设计不够完善等，直接对建筑工程质量构成威胁，为此，提高施工人员的综合素质，完善施工设计，严格控制施工原材料质量，落实监理人员质量控制职责，避免土建质量问题出现。

二、国外研究现状

“百年大计，质量第一”，很多发达国家质量控制经验值得我们学习。放眼世界各国，具有代表性的是英国、德国、美国的施工质量控制。英国是最早实行质量保证体系的国家之一，并将其引入施工质量控制中，德国在控制工程质量，监督材料质量方面有很多先进经验，出台了验收规范规定质量监督检查，要求施工单位严格遵守，监理单位严格监督。美国混凝土协会制定《混凝土检验指南》，把现场检验作为检验计划的一部分，规定工程建设参与各方在质量检验中的责任。国外在质量控制方面有很多经验值得借鉴。

Philip B. Crosby提出零缺陷思想，其核心就是第一次就把事情做对，最早应用于美国马丁-马瑞塔公司的奥兰多事业部，提高产品可靠性。该思想传至日本，并在日本得到全面推广。

Bill Smith[7]于1986年提出的6σ管理策略，设计、改善、优化企业设计流程，减少产品缺陷，尽量追求项目完美，以客户为主体开发产品，在摩托罗拉、西门子等跨国企业应用，并不断推广。

以满足客户为核心的质量管理理论提出满足顾客的需求，站在顾客的立场，满足顾客对产品的功能、外延、价值及内心的诉求。

根堡姆[8]提出全面质量管理的概念，全面质量管理理论强调的不是一个部门的质量管理职责，而是涉及到各个部门、方方面面，全过程的质量控制，逐步发展成为一个系统科学。

RUSK D[9]认为，工程项目质量控制受人员、机器设备、工艺流程、工作经验、质量改进的动力等因素影响，并结合工程项目实施阶段，分析了不同影响因素，着重探讨了工作人员在质量方面的意识以及质量控制提升效果。

Daniel L[10]认为，工程项目质量控制要有全过程的意识，通过培训提高质量控制能力，增强人员质量控制意识，提出工程质量控制具有系统性、全面性、过程性等特征的，应结合工程项目的实际，将质量控制各项制度严格执行到位。

Nokulunga Mashwama[11]认为，要加强事前质量控制，突出事前质量控制的作用，在工程项目完成之前，工程项目承包商和监理应该建立良好的控制程序，从而实现质量控制目标。

B. ^范文提纲

一、施工过程质量控制的相关理论

（一）施工过程质量控制的含义及基本特征

1、施工过程质量控制的含义

2、施工过程质量控制的基本特征

（二）施工过程质量控制的基本原理

1、施工过程质量控制的影响因素

2、PDCA循环理论

3、三阶段控制原理

4、质量的持续改进

二、案例分析——以皖新春江明月工程为例

（一）皖新春江明月工程质量控制的现状

1、皖新春江明月工程概况

2、皖新春江明月工程组织结构

3、皖新春江明月工程质量控制措施

（二）皖新春江明月工程质量控制存在问题的分析

1、皖新春江明月工程质量控制存在问题

2、皖新春江明月工程质量控制存在问题的原因分析

（三）皖新春江明月工程质量控制对策

1、事前研判，优化方案设计

2、事中控制，加强现场管理

3、事后完善，持续改进质量

三、结语

C. 参考文献

[1]沈霞.工程项目施工过程质量控制的研究[J].城市建设理论研究，2012，（27）:127-128

[2]刘星亮.土木工程施工过程质量控制措施探究[J].科技与创新，2014，（19）：62-66

[3]张卓伟.工程施工阶段的质量控制研究[J].今日科苑，2014，（4）：116-117

[4]陶凤.土木工程管理施工过程质量控制措施解析[J].智能城市，2016，（2）：132-133

[5]刘翃印.试析土木工程管理施工过程质量控制策略[J].绿色环保建材，2017，（4）：158

[6]杨春光.探讨建筑土建施工过程中的质量控制措施[J].海峡科技与产业，2017，（7）：188-189

[7]何桢.六西格玛管理（第三版）[M].北京：中国人民大学出版社，2014

[8]王宗昌，青云，雷杰，建筑工程施工全面质量控制必读[M].北京：中国建筑工业出版社，2016

[9]RUSK M.Data warehouse for quality management systems[J].Science and Technology, 2014,8(23):33-39

[10]Daniel L.Relationship between total quality management(TQM) and continuous improvement of international project management (CIIPM)[J].Technovation . ,2016,7(5):221-223

[11]Nokulunga Mashwama,Clinton Aigbavboa, Didi Thwala. An Assessment of the Critical Success factor for the Reduction of cost of poor Quality in Construction Project in Swaziland[J]. Procedia Engineering ,2017(196):447-453