建筑工程项目成本控制的阶段与方法_开题报告

我国关于建设项目成本管理方面的研究分析以及具体的应用等发展都较为迅速，在两千多年的古代，人们就已经在传统项目成本管理方面有了一定的论述成果，即:“凡修筑沟渠堤防，一定要先以匠人一天修筑的进度为参照，再以一里工程所需的匠人数和施工天数来预算这个工程所需的劳力，然后方能调配人力，进行施工。”这是迄今为止我国发现的最为早的针对工程项目成本管理进行研究分析预算以及施工管理的其中国一方面的文字记录。

尽管我国很早就开始有关于传统项目成本管理的文字研究成果以及研究,但是在这一方面的发展进步却并没有太多的进展。在20世纪80年代之前，我国对于建筑业方面的项目成本管理都是在当时的计划经济体制下进行构建工作的，通过国家相关的政府机构对经济的全面核算理论知识进行提出，相关的建筑施工企业以此为标准原则来将工程项目成本管理工作开展。    在20世纪80年代的后期，我国才开始针对建筑行业中的工程项目中各个方面的管理体系以及管理模式进行了大范围的改革创新，其中最为成功的是鲁布革工程项目管理的实施，使得我国的建筑工程项目管理有了实质性的进展。与此同时我国还针对国外先进的工程项目成本管理体系和管理模式等方面进行了全方位的研究借鉴，使得我国逐渐流传下来许多优秀的参考资料。

二、国外研究现状

近代成本观念开始始于18世纪中叶。这一时期的代表理论是以事后成本控

制和产品成本计算为代表的成本计算方式的出现。其出现的背景有三方面原因，第一，由于欧洲工业革命造成的生产力的大幅度飞跃，使大规模的组织工业化制造业成为社会的支柱产业，因此为保证工业化企业内部财务流转和控制成本计算的初步萌芽开始出现；第二，随着社会化生产的进行，企业和大型企业开始出现，以单次或多次的冒险行事的投机经营开始日薄西山，企业因此对本领域或本企业进行资金核算和会计分期等有了持续的要求；第三，顺应当前生产力的反战出现了比较科学的统计系统，为工业资本主义实行成本控制提供了手段。

进入19世纪，社会资源重新分配已经完成,各种由于生产材料消耗等工作对成本计算提出了新的需要，因此针对具体项目和科目的会计核算和控制方式开始出现。在这个时期，企业过多的注重生产流程设计和提高工厂生产力，往往忽视基本的成本核算与控制方式，但是随着生产范围和生产规模的扩大，逐步出现了生产资料老旧的现象。    20世纪发生的产业革命对成本控制理念的发展可以看做是一个里程碑的事件。随着更加先进的生产资料使用，企业的形式发生了根本性变革。跨国企业在这一时期集中出现，并在进行成本控制方面创造了突破性的进展。比如英国企业所采用的成本预算、产品成本核算和标准成本、成本比较、间接费用分配、费用控制等都是这方面的代表。    同时这一时期先后许多有关成本控制的著作产生，成本控制顺应社会经济的发展正式作为一门新兴学科正式出现。成本控制可以看做是企业财务管理的一个单独分支，很多人认为市场消费理论、均衡理论、生产理论及生产要素价格理论为成本管理学提供了理论基础。成本管理研究是企业货币资源有效利用的重要表现,其代表是标准成本制度和预算控制的出现。因此在整个社会经济运动的响应与促进下，理论界对固有的实际成本观念进行了反思，体会到了原有实际管理的短板和缺点，结合企业生产力、生产要素的发展总结和完善了适应社会经济发展的成本管理和控制理论体系，诞生了财务成本控制理论。

引言：

一、建筑工程项目成本控制的理论

（一）施工项目成本的构成

（二）项目成本控制的原则

（三）项目成本控制的种类

（四）项目成本控制的对象

（五）项目成本控制的方法

二、我国当前建筑工程项目成本控制的全过程

（一）建筑工程项目招标阶段的控制

（二）建筑工程项目施工准备阶段的控制

（三）建筑工程项目施工过程方面的控制

（四）建筑工程项目竣工验收阶段的成本控制要素

三、建筑工程项目成本控制的缺陷与改进方法研究

（一）建筑工程项目成本控制的缺陷

（二）建筑工程项目成本控制的改进方法研究

四、工程项目成本控制的简要分析

举例

结论

C. 参考文献

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