房地产项目施工过程中的成本控制研究_开题报告

研究房地产项目施工过程中的成本控制的目的和意义

施工项目在施工过程中的成本控制，通常是指在项目施工的过程中所消耗的人力、物质和其他开支费用，进行指导、监督并加以调节，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项费用控制在既定成本计划的范围之内，以保证施工项目正常完工，企业正常盈利。

施工项目施工程过程中成本目标计划往往由企业自行制定，或者内部承包制定，但是这些计划和目标，一般难以具体落实，以致现场的施工成本管理往往流于形式，无法发挥真正控制成本的作用。那就需要我们以项目经理为首的项目小组以既定目标计划为依据，根据施工项目的实际情况，制订明细而又具体的成本计划，使之成为“看得见、摸得着、能操作”的实施性文件。

由于施工过程中的成本控制是一次性行为，是实时进行的，很难在事后进行补充，那么就要求在项目施工期间，实时关注成本控制，这关系到项目成本能否降低，有无经济效益。为了确保项目成本必盈不亏，施工过程中的成本控制不仅必要，而且必须做好。

施工过程中项目成本控制的目的，在于降低项目成本，提高经济效益。

二、国内研究现状

中国的房地产行业已经进入了一个非常敏感的时期。一方面，中国经济保持了健康持续的发展，城市化进程使得城市人口逐渐增多，加上各级政府实施的旧城区改造，这些因素将继续刺激房地产的市场需求；另一方面，房地产快速发展引发了一系列的经济问题和社会问题，房地产用地价格偏高，造价成本不断攀升已经开始显现，虽然国家出台了一系列的宏观调控政策，对房地产行业进行调控，各级地方政府也出台了一系列的措施来调控第二套房的购买倾向，这些外部环境的变化，反而导致了房地产企业之间的竞争更加日趋激烈。但是由于政府的监管使得房地产行业逐步规范，房地产企业的之前建立资源优势、社会优势已经不再像之前那么明显，这就致使房地产企业想要获得更多的盈利，必须要更加注重强化企业的内部管理，，从源头上做好成本控制，而且房地产项目在施工过程中的成本控制成为了房地产企业取得盈利的重要因素，使得房地产企业不得不注重成本控制的研究，从而提升企业的市场竞争力和盈利率。本文通过对房地产项目施工过程中成本控制的研究，之处房地产企业目前发展过程中存在的不足，并提供解决的方案，为房地产企业提供一个项目建设施工过程中如何进行成本管理的理论指导，从而提高房地产企业成本控制的管理水平，进而增加房地产企业的盈利指数。

三、国外研究现状

我国学者对于房地产企业在施工过程中成本控制的研究起步较晚，相比于外国学者稍显落后，国外的学者自二十世纪就已经开始开始对于建筑项目施工成本管理有所研究，他们目的是更好地为建筑项目的管理。主要是将研究的成果进行拓展，为整个房地产在开发过程中提供有用信息来作出决策。相比较于外国，国内目前对于施工过程中成控制的研究还处于初级探讨阶段，这就更加需要我们队施工过程中成本控制进行更加深入的研究。

^范文提纲

一、绪论

（一）、房地产企业在施工过程中成本控制的目的和意义

1、实现企业盈利最大化

2、保持房地产企业平稳健康运行

（二）、 国内外对于房地产企业施工过程中成本控制的研究现状

1、国内对于房地产企业施工过程中成本控制的研究现状

2、国外对于房地产企业施工过程中成本控制的研究现状

3、国内外对于房地产企业施工过程中成本控制的研究有哪些差距和不足

二、房地产企业施工过程中成本控制的理论概述

（一）施工过程中成本控制的管理的内容

（二）施工过程中成本控制的管理特点

（三）施工过程中成本控制的管理原则

三、施工过程中成本控制存在的问题

（一）施工过程中原材料管理的不足

1、原材料采购手续不规范

2、原材料保管不规范

3、原材料合理利用要加强

（二）施工过程中人员成本控制

1、没有建立规范的薪酬体系

2、人员定岗定位

（三）施工过程中成本控制与工程质量保证

1、过度不良成本控制的危害

2、存在成本控制影响到工程质量保证的现象

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