工程地基施工质量管理方向研究_开题报告

（一）国内研究现状

    中国著名质量专家刘元璋创建了质量管理领导思想体系，指出“三全”(领

导在内的全员参与、考虑经济性和时间性在内的全面质量意义、加紧售前售后的

全部过程控制)。所有控制过程的质量管理要求是整体质量管理的基本结构，质

量保证体系“产品质量取决于过程的质量，过程质量取决于工作质量”。其核心

就是“理论联系实际”。

    陈号朋等人(2018)编著《房屋建筑结构地基基础工程施工控制技术研究》中认为，应从施工全过程的管理为主线，按质量战略计划，进行资源分配以及其他系统性质量管理活动。

    薛小松，张智娟(2018)在《建筑地基基础工程施工技术要点探究》中认为，从影响工程质量的主要因素进行分析，选取大型工程项目质量影响因子，按事前控制、事中控制及事后控制作为各阶段质量评价指标的准则，建立了各质量影响因素的主因素的数学评价模型。

    余铭针，李华(2017)在《施工企业项目管理工作探讨》中认为影响建筑工程项目质量管理的关键因素有管理人员的综合素质、材料设备的质量与控制、施工方法与工艺技术水平、项目质量管理制度的建立等四个方面，以求完善质量管理体系。

    王献军(2017)在《提高建筑工程施工质量管理的对策研究》中认为从工程项目质量管理的体制、人员素质、原材料存在的问题和施工过程的管理进行研究，提出加强全面质量管理意识。

    郑捷(2012)在《房屋建筑工程项目质量管理存在的问题及对策分析》中认为，从大型集群项目的组织复杂性、技术重要性以及不确定性进行分析，提出应对质量系统要点进行控制，建立组织的管理模式，加强管理评审制度，以达到对大型集群工程项目质量的保证。

    徐元义，刘占奎(2016)在《工程质量管理与控制要点的相关研究》中指出当前我国建筑工程质量管理与控制中存在的主要问题是“质量管理重视不够、施工人员素质偏低、材料质量管理缺失、监理不到位”等，提出树立质量管理意识、做好设计环节质量管理、加强施工材料质量管理、加强人员管理控制、强化监督管理工作等质量管理与控制对策。

（二）国外研究现状

欧洲是质量管理的所在地，也是世界上最成熟的现代质量管理区域之一。从

欧洲共同体到欧盟，质量管理及其发展在欧洲一体化进程中发挥着重要作用。人

们意识到质量已经成为工程项目中一项很重要的任务。质量管理体系使质量更具有可比性，产品和工艺更加完善。企业不但要提升质量，还要提高整体的服务。在欧洲，企业不仅要符合IS09000认证，必须制定和实施更高的企业标准或行业标准。

90年代采用的六西格玛管理方法是世界上最先进质量方面的控制方法。它

是以全面质量管理的成功经验和过程管理技能的精髓为基础的最有效的管理方法，成为提高生产力和竞争力的主要管理方式。六西格玛是通过将服务和流程与

其他类似或不同的产品进行比较来管理的，以了解在何处以及如何进行。作为一

种不断提高质量的方法，它具有以下特点:高度重视需求、高度依赖统计数据、注重改进业务流程、主动管理、倡导无边界协作和认真培训。

    国外对质量检验的看法是，为了保证工程或产品的质量，外部检验只是一种

衡量标准，更重要的是，它取决于内部质量检验和质量保证。整个企业的自我检

查系统是可靠和必要的。业主的监督和质量检查主要按照FIDIC国家监督检验合同的规定进行，主要是保证工程按计划进行合理选择，并符合公共安全卫生领域的有关规定。

    罗纳德汤普森认为，质量管理是现代管理的关键。任何想要实现可持续发展

的企业都应该制定“优质”的经济发展战略。只有不断强化质量管理理念，贯穿

建设项目整个生命周期的质量管理理念，才能使公司实现可持续发展。

John Christian通过研究，发现施工过程中每个环节和过程的质量控制是保证工程质量的基础。然后，结合现场的具体情况，开展检查适当的质量控制措施。詹姆斯认为质量是公司的生命线，质量控制和监督系统对目标物体的质量控制有着特殊的作用，企业可以通过质量管理体系来建立起良好声誉，使企业能够稳定绿色发展。

美国乔治华盛顿大学J. D.弗雷姆博士在《组织机构中的项目管理》一书中指出，项目管理目的是“如何有效地利用时间、技术和人力”。

（三）文献评述

    从上述文献来看，施工质量管理受到学术界和企业的广泛影响，施工质量管理日益全球化、系统化、多样化，同时也注重人的重要地位。质量管理的最终目标是为人民服务，因此人是一个不容忽视的重要因素。因此，对于质量管理，企业必须从长远来看待问题，走可持续发展的道路。

施工质量管理是一个多因素的综合有机体，必须有一个可靠的、有效的质量管理流程。为了消除质量改进过程中的瓶颈问题，企业必须从最初的封闭走向开放，以提高技术水平。政府作为一名高级管理者，可以通过制定相关法律、法规、规章以及制度来对项目进行宏观调控。显然，质量管理己成为市场竞争的核心，要把质量管理放在比较重要的战略位置。通过提高微观质量管理水平，提高施工质量管理的整体水平，有效促进质量管理的发展，保证质量的持续改进。

^范文提纲

1 工程地基施工质量管理的原则及意义

1.1 工程地基施工质量管理的原则

1.2 工程地基施工质量管理意义

2 工程地基施工质量管理控制要点

2.1 土方工程质量管理 

2.1.1 地基土方开挖工程的质量管理 

2.1.2 土方开挖过程中的质量管理 

2.2 土方开挖过程中的质量检查 

2.3 地基施工过程中质量管理 

2.3.1 素土以及灰土地基质量管理

2.3.2 砂石地基质量管理

2.3.3 水泥搅拌桩地基 

2.4 桩基工程施工过程中质量管理 

2.4.1 钢筋混凝土预制桩质量管理

2.4.2 钢筋混凝土灌注桩质量管理

3 工程地基施工质量管理中存在的问题

3.1 人员方面的问题

3.2 安全方面的问题

3.3 技术方面的问题

3.4 机械设备后勤保障方面的问题

4 提升工程地基施工质量管理的策略4.1 强化人员的教育培训

4.2 提升安全管理的力度

4.3 提升地基基础工程施工技术

4.4 建立健全设备淘汰制度

三、参考文献

[1]陈号朋，郭峰.房屋建筑结构地基基础工程施工控制技术研究[J].建材与装饰，2018（32）：46

[2]薛小松，张智娟.建筑地基基础工程施工技术要点探究[J].建材与装饰，2018（22）：33

[3]秦继刚.研究高层房屋建筑地基基础工程的施工技术运用要点[J].建材与装饰，2018（21）：16-17

[4]郭磊，张鑫，程怀颖，殷晓轩.建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].煤矿现代化，2017(1): 3333-36

[5]余铭针，李华.施工企业项目管理工作探讨[J].赤峰学院学报(自然科学版)，2017(7): 72-74

[6]王献军.提高建筑工程施工质量管理的对策研究[J].住宅与房地产，2017(12):  160

[7]付军.浅谈地基基础施工质量的通病[J].安徽建筑，2012(6):102

[8]郑捷.房屋建筑工程项目质量管理存在的问题及对策分析[J].石化技术，2017(4): 232

[9]陈柏光.高层建筑施工质量的管理与控制探讨[J].工程技术研究，2017(3):  145-148

[10]徐元义，刘占奎.工程质量管理与控制要点的相关研究[J].科技创新导报，2016，(27): 117-118

[11]谭宏斌.上海金山万达广场建设项目质量管理研究[D].兰州大学硕士学位^范文，2015: 6-7

[12]周媛.我国工程项目质量控制现状及存在问题探析[J].石化技术，2018(6): 202

[13]施赛，胡文发.工程质量管理教程[M]，同济大学出版社，2010