工程施工现场管理的质量控制_开题报告

一、文献综述

一、国外质量管理研究现状

目前国际公认的质量管理经历了4个阶段院第一阶段为产品检验阶段，检验单个产品是否符合标准样件；第二阶段为统计检验阶段，由于机械化、大批量生产模式出现，利用统计抽样方法检验产品成为必然要求；第三阶段为全面质量管理阶段，调动企业各部门以及全体员工的积极性，以最经济的方式，在保证用户充分满意的条件下，实现企业经营质量不断提高；第四阶段为现代质量管理阶段，以ISO9001质量管理体系为平台，充分利用现代质量管理理念和方法作为补充，使企业经营走向卓越绩效管理模式。伴随着质量管理的发展，国外的一些质量管理学者提出了新的质量管理理念

二、国内质量管理的研究现状

在新中国成立后至20世纪70年代至60年代末，我国质量管理基本上是处于质量检验阶段，沿用的是前苏联20世纪40年代至60年代使用的百分比抽样方法。直到20世纪80年代初，我国技术抽样检查标准制定贯彻后，才逐步跨入第三个质量管理阶段——统计质量管理阶段。1985年，随着原国家经委颁布了《工业企业全面质量管理方法》，全面质量管理在全国被普遍推广。虽然我国对质量管理的研究起步较晚，但很多学者对一些具体的质量管理模式进行了深入的研究，并取得了一定的成果

我国建筑业经过多年发展，在施工项目管理上取得了很大成绩，成果亦比较显著。但同时依然存在一定的问题，出现了很多重大事故，但究其原因这些事故都与施工项目管理有关，大多都是由于项目管理不善和管理不规范所造成的。

建筑工程施工现场是我们国家建筑工程行业质量成果的主要环节，施工现场的管理方法，直接影响到施工质量的高低，也影响施工企业经济效益。在施工过程中的管理，施工技术、安全、成本等方面都有着相关的管理与控制办法，其中施工质量的控制尤为重要。施工企业在进行建筑工程施工现场管理中，对施工现场的各个方面的情况都应该有着相对应的管理办法，对于其中所有的特点应该进行分析，然后将施工管理办法优化，使得整个建筑工程施工环节更加有效率，也能为建筑工程建设发挥出更为重要的作用。

我国在质量管理研究方面取得了一定的进展，但在实践方面还有很长的路要走，目前，我国众多的企业其产品质量、服务质量是十分令人担忧的，与国外先进企业相比有着较大的差距，在现实中主要表现为：1、工程质量监督问题；2、质量体系管理问题；3、建筑周边环境问题；4、管理及施工人员问题；5、材料问题等。随着建筑市场竞争的日趋激烈，建筑施工企业项目管理逐渐暴露了诸多亟待解决的问题。项目管理是施工企业生产经营活动的中心环节，是效益的源泉，也是市场开发的基础。经济全球化的发展，建筑市场竞争日趋激烈，业主的需求日趋苛刻，垫资、压价的幅度越来越大，工期越来越短，质量要求越来越高，所以只有不断提高管理水平才能在创造经济效益的同时满足更高的质量要求。与此同时，建筑市场准入制度的实施，不仅对建筑市场管理更加有序，同时对参与建设的整体行为进行规范；但由于政府及地方部门管理上存在的疏漏，使准入制度执行时出现了一些不良的违规现象，如：借用其他企业资质承揽工程现象、超越企业自己资质范围去承揽工程的现象，还有中标企业为使利益最大化，采取层层分包、转包等方式，这些违规行为对工程的的建设留下隐患是可想而知的，也必然对建设工程质量构成严重威胁；然而监理作为工程质量现场监督的一个重要体系，在保证工程质量的方面，起到相当大的积极作用。

由此可见，在建筑工程的施工全过程阶段，要有效的控制质量必须从理念、法规、制度、人员、环境等多方面进行管理控制。伴随城镇化国策的推进，全国到处实行房产建设，工程质量将需要从正面进行对待；如何保证工程质量，提高工程质量，将是今后我们需要重点研究把握的课题，只有保证了工程质量，使人们处于安全的环境下，人们才能安居乐业；我相信，随着科技的快速发展，新工艺、新材料的不断革新，人们质量意识的不断提高，和法律、法规、规范的不断健全，对我们建设工程质量的保证都是一个很好的促进与提高。

二、^范文提纲

一、施工质量控制

（一）质量的概念

（二）施工质量控制的依据

（三）工程各阶段对施工质量形成的影响

（四）施工中存在的质量问题

（四）施工质量的控制措施

结束语

三、参考文献

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