建筑工程项目进度对工程质量的影响研究_开题报告

工程项目质量和进度的管理并不是孤立的,它们之间是相互联系、相互影响、相互制约、相互作用、相互矛盾的。一般来说,承包工程的高质量必然会产生长工期和高成本,高进度会产生低质量和高成本,低成本会出现低质量和长工期等但有时高成本也不一定就会有短工期和高质量。只有妥善处理好工程项目质量、进度、成本三者之间的关系,才能使项目的实施获得成功。工程项目管理好坏最终体现为这三个指标的结果,采用一种什么样的方式实现工程的低成本、短工期、高质量是每个承包商管理所追求的目标。为解决工程项目三要素管理的难题,需要根据工程项目建设的客观规律来进行统筹安排和系统的管理,寻求最合理的组织与管理方法。具体的说,就是根据项目的技术经济特点,以及国家基本建设方针和各项具体的技术政策等,实现工程建设计划和设计的要求,在各阶段的建设准备工作中,对人力、资金、材料、设备和施工方法等进行科学合理的安排。在施工过程中有效的协调好各单位、各工种、资源之间等的合理关系。在整个项目建设过程中,按照客观的技术要求和经济规律办事,做出科学、合理的安排,使工程建设取得相对最优的效果。工程质量和进度是密切相关的三个要素,但其重要性是不同的,在三要素中工程质量是第一位的,没有质量就谈不上其它两个要素的管理,质量好坏必然影响进度和成本,质量不好会引起严重的返工浪费,以及浪费大量的人力、物力、财力,甚至出现罚款赔偿,造成重大的经济损失。工程进度在是合格的质量前提下,实现利润的重要手段,在工程建设中只有达到一定的进度要求,承包商才能取得资金来源,也才能完成阶段性的成本控制。

工程质量和工程进度又是对立和统一的矛盾体。它在工程建设中投资与进度的关系是加快进度往往要增加投资,采取各种赶工措施使工程建设项目及早竣工,尽快发挥工程建设投资的经济效益。而进度与质量的关系是加快进度,因人、机械超强工作造成工人疲劳,机械维修,材料供应紧张,施工条件的改变,可能会影响到工程质量。适度均衡的加快施工进度,可以在计划工期内得到合理的提前,可以保证施工质量。严格控制质量,可以避免返工,进度则会加快反之则会因返工,造成工期延后,施工成本增加投资与质量的关系是质量好要增加施工成本,但严格控制质量,可以避免返工,提高了承包商的施工效益,减少建设项目的经常性维护费用,延长工程使用年限,反而降低了投资成本,提高了建设单位的投资效益。而投资是工程建设的一个资金保证,投资的增减可以通过价值工程原理,从进度、质量控制要回投资效益。建筑工程施工项目是一个十分复杂的系统工程,它不仅有十分复杂的技术问题还有人、财、物等各种资源的调配和利用问题,因此把握好工程质量、进度要素的特点及相互关系是实现对它们进行有效管理的前提。

最具代表性的是关键路径法(CPM，Critical Path Method)与计划评审技术(PERT，Program Evaluation and Review Technique)。网络计划技术是解决工程进度优化问题的基本方法。通过网络计划可以对工期、成本进行优化，其主要思想是通过压缩关键工作线路的持续时间，从而实现工程的工期、成本的优化。网络计划的工期—成本优化方法甚多，常用的方法有渐近法、标记法、节点比较法及电算法。渐近法就是采用逐步渐近的方法进行工期—成本优化，是工期—成本优化的基础；标记法和节点比较法，是最大流最小割集原理或最大割集原理的具体应用，适用于较复杂的网络计划优化；电算法具有广泛的应用价值阵。目前，国内的不少学者对此均有一定的研究。

网络计划技术在解决工程目标优化方面，给人们带来了极大方便。但是现代的工程项目不但考虑工期、成本和资源均衡的优化，还要综合考虑工程质量、风险、安全等诸多因素，需要做工期、费用、质量的综合平衡分析。关于工期费用的优化已有不少研究，而对于工期—成本—质量三者的综合优化，研究者不是很多。在国外，美国的Babu和Suresh首次将质量作为一个目标，建立问题的数学规划模型，采用线性规划的方法，进行了工期—成本—质量三者之间的综合优化。随后，泰国的学者D.BaKhan等在某大型工程的项目管理中运用Babu等的方法，从计算结果中突出了管理的重点，指出了工程的关键问题及面对的困难，以此来验证其实际应用效果，结果表明此方法能够帮助项目管理者达到理想的预期效果。

这些年，随着最优化技术的不断发展，国内外学者陆续提出了一系列性能优良的优化算法，如人工神经网络、模拟退火、遗传算法、禁忌搜索、进化规划、蚂蚁算法等优化算法，来解决工期、费用、质量的多目标优化问题。

目前关于工程项目优化的文献中，主要是关于单个或者两个目标的研究，也有少量文献研究工期、成本、质量三个目标的优化，但采用的方法本质上仍然是传统的线性加权转化成单目标优化问题。针对上述问题，^范文在模型的建立和方法的应用方面进行了研究，主要体现在以下几个方面:

(1)质量的量化是工期—成本—质量综合优化的前提条件之一，要想建立工期、成本、质量三者之间的模型，必须首先将质量通过合理途径进行有效的量化。但质量不像工期、成本可以用具体的数值表示，质量的好坏都是用定性的语言表达。如何对质量量化处理使之易于建模并能全面的体现质量包含的特性是^范文首先要解决的问题。将可靠性分析中的一些理论用到质量量化中，有效的实现了对质量的量化。

(2)工期、成本、质量三者之间的关系也是^范文的研究内容之一。以往的研究往往把成本、质量视为工期的函数，工期的长短决定成本的高低和质量的好坏，这种假设一定程度上成立，但三者之间具体符合哪种关系值得讨论。三者关系处理的得当与否决定了最终所建模型的有效性。

二、^范文提纲

摘要

1、绪论

1.1问题的提出

1.2问题的研究现状

2、工程项目的工期

2.1工期与进度的关系

2.2工期、进度的影响因素

2.3工期与进度的控制

3、工程项目的质量

3.1质量与工程项目质量的概念

3.2影响工程项目质量的因素

3.3工程项目质量控制

4、进度控制与质量控制的途径分析与协调作用

4.1进度控制与质量控制的途径分析

4.1.1进度控制的途径分析

4.1.2质量控制的途径分析

4.2进度控制和质量控制的协调作用

4.2.2进度控制和质量控制在施工中的协调作用

4.2.3进度和质量在技术措施层面的协调控制

结论

参考文献

致谢

三、参考文献

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