浅析建筑施工企业劳务分包的风险控制_开题报告

有关劳务分包的研究，国内外研究主要集中体现在劳务分包制度的现状、如何建立规范的制度、从完善合同管理的角度出发来进行风险防范，大多数文献都注重于从理论进行分析和研究，对实践中某些具体问题比如法律风险及应对措施可能研究得不是很深入。

甘术志[1](2004)在《建筑劳务市场现状与合理导向》中结合北方城市的实际情况，针对目前劳务用工存在的问题，如建筑劳务多头管理、每年三四月份工程开工，劳务需求量少，到七月份几乎都要抢工期，有时造成劳务人员闲置、回流等态势。基于此，文章提出建筑业用工要推行劳务基地化管理的新模式。

胡光华[2](2007)在《建设领域劳务分包现状分析及对策》一文中就劳务合同存在的问题与施工企业的用工现状进行分析，从建立劳务管理机制规、范劳务市场行为、规范用工主体行为等角度出发，就如何进行劳务风险管理提出了一些的建议和措施。 

贺建中[3](2005)在《是任重还是道远—对完善劳务分包市场的思考》一文中指出了规范构建我国建筑施工劳务企业的重要性，对国家如何培育规范的劳务组织提出了建议，同时对建筑施工企业规范使用劳务层提供了思路。

曹立辉，张岩俊，齐永顺[4] （2000）在《建筑施工企业劳务用工建设浅析》一文指出建筑业管理层与作业层的分离催生了大量的建筑劳务队伍，同时也产生了一些深层次问题。建筑劳务用工就是其中一个方面。本文指出建筑劳务用工市场当前存在的主要问题，并在调整队伍结构、推进劳务用工相关改革、加强劳务用工管理等几个方面对建筑劳务用工市场的发展提出了相应的建议。

常陆军[5](2004)在《建筑施工劳务分包机制研究》一文中提出了积极发展劳务分包企业，建立劳务队伍管理新秩序。全面提高建筑劳务从业人员素质，确保工程质量和安全生产，维护社会秩序，保持社会稳定，加强精神文明建设。文章认为要放开建筑市场准入、规范建筑市场管理、推行投标竞标、规范总分包交易市场，分包企业要办理《分包交易服务卡》，同时劳务企业在网上申报，劳务人员要持证上岗，分包企业要给劳务作业人员办理银行工资卡，实行月支付，季结算工资制度，防止拖欠工资等恶性事件的发生，要与劳务人员签订劳务分包合同和劳动合同，明确合同双方的责、权、利。

王卫东[6](2004)在《开发和规范建筑劳务市场之我见》一文中提出了中国建筑劳务实行基地化管理的设想。要求劳务基地对进城的农村建筑队伍实行统一组织、统一选派、统一管理。从而促进施工企业与建筑劳务基地建立起定点定向、专业配套、双向选择、长期合作的新型劳务协作关系，形成企业与基地互为依托，相互选择、协调发展的建筑劳务管理机制，运用建筑劳务市场来调节供需关系，使一个地区的建筑劳务总量大体上保持平衡，又通过企业与基地建立长期的横向经济关系，促进企业和基地共同发展。

常改改[7](2012)在《新形势下的建筑劳务分包管理》一文中，通过对建筑劳务分包发展背景的分析、阐述了施工企业加强劳务分包管理的重要意义，同时指出了劳务分包管理应加强的重点工作，以期促进劳务市场规范化的发展，使劳务分包各方当事人在合作过程中实现双赢。

肖伟涛[8](2011)在《浅谈建筑施工劳务分包管理》一文中，通过分析我国建筑施工劳务分包市场现状，总结出我国建筑劳务分包管理中存在的一些问题，并阐述建筑施工劳务分包管理的重要性，提出了加强我国建筑施工劳务分包管理的建议。

莫宁[9](2010)在《工程劳务分包管理的探索》一文中论述了施工企业劳务分包管理的特点和专业化性质，分析当前分包管理合公优缺点及管理思路，对当前规范的市场经济下工程项目管理推行劳务分包模式做出探索。

金跃良[10](2007)在《关于规范工程劳务分包的思考》一文中，介绍了中铁十六局集团公司规范工程劳务分包的经验，包括优选施工队伍、完善招投标制、规范管理等

王朝蓉[11](2012)在《建筑施工企业劳务分包的风险管理》中，从我国劳务分包的现状出发，归纳当前经济下劳务分包的风险主要有法律风险、资金短缺风险、运营风险、合同风险，针对这些风险，提出了风险管理的对策。

郭勇民[12](2012)在《当前形势下劳务分包的法律风险防范》中对当前劳务分包的现状进行分析，通过阐明劳务分包的法律风险，提出建筑施工企业应该采取的一些风险防范措施。

二、^范文提纲

1 绪论

1.1 背景

1.2 意义和目的

1.3 国内外研究现状

2 劳务分包的概念及法律特征

2.1 劳务分包的概念

2.2 劳务分包的法律特征

3 劳务分包存在的问题

3.1 市场监管机制不健全

3.2建设各方主体不重视劳务分包

3.3劳务分包队伍水平普遍不高

3.4劳务分包企业承担责任能力差

4 建筑施工企业违法劳务用工的法律风险

4.1 承担民事侵权责任

4.2 承担用工主体责任

4.3承担工伤保险责任

4.4承担行政责任

4.5 承担刑事责任

5 劳务分包风险的应对方法

5.1 加强对劳务合同的管理

5.2加强劳务作业人员的培训教育

5.3 风险转移

6 结论与展望

6.1 结论

6.2展望

三、参考文献

[1] 甘术志. 建筑劳务市场现状与合理导向[J].建筑,2004（8）

[2] 胡光华.建设领域劳务分包现状分析及对策[J].建筑经济与管理，2007（12）

[3] 贺建中.是任重还是道远—对完善劳务分包市场的思考[J].施工企业管理, 2005（7）

[4] 曹立辉,张岩俊,齐永顺.建筑施工企业劳务用工建设浅析[J].建筑经济,2000（7） 

[5] 常陆军. 建筑施工劳务分包机制研究[J].建筑经济,2004（8）

[6] 王卫东. 开发和规范建筑劳务市场之我见[J]. 建筑市场.2004（4）

[7] 常改改.新形势下的建筑劳务分包管理[J].山西建筑，2012(34)

[8] 肖伟涛.浅谈建筑施工劳务分包管理[J].建筑监督检测与造价，2011(4)

[9] 莫宁. 工程劳务分包管理的探索[N].广西大学学报，2010(1)

[10] 金跃良.关于规范工程劳务分包的思考[J].企业经营管理，2007年（5）

[11] 王朝蓉.建筑施工企业劳务分包的风险管理[J].企业研究，2012，（14）

[12] 郭勇民.当前形势下劳务分包的法律风险防范[J].法制与社会，2012(1)

[13] 张锦礼.建筑业劳务分包工程风险控制初探[J].建筑园地,2006,（2）