浅谈施工组织设计在施工中的作用及影响——以九江庐山国际二期D1#楼为例_开题报告

施工组织设计是根据国家或建设单位对拟建工程的要求、设计图纸和编制施工组织设计的基本原则，编制的拟建工程的施工规划纲要和用以指导工程投标、签订合同、施工准备到竣工验收全过程施工管理的技术经济文件。施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据项目实际需要分阶段编制和审批[1],其内容随着工程建设程序各工作环节的逐步开展，深度由战略性到实施性逐步细化，在各个不同施工阶段发挥了越来越重要的作用[2]。

施工组织设计是前苏联经济体制下的产物。20世纪六七十年代，我国各施工企业对施工组织设计缺乏重视，只将施工组织作为一个技术性文件，职能单一，与整个项目管理、项目组织无关。进入80年代后，随着我国经济的增长、建筑业的发展、市场经济的深入，施工组织设计在我国得到全面的推广。施工组织设计也在不断改变自己的角色，在施工组织中加入了项目管理的一些职能，施工组织设计也由原来的纯技术性文件改变为技术管理性文件。国家建设部曾明确规定：在基本建设的各个阶段必须编制施工组织设计，并且要经过有关部门的审核签证后方能实施。我国第一个五年计划期间在某些大型工程建设中推行施工组织设计，取得了较大实效，被认为是切实和必要的[3]。

随着我国建设领域体制改革和对外开放的深入，市场经济体系已初步建立并走向完善，施工组织设计的内涵也已经发生了深刻的变化，从过去行政手段的计划管理方式逐步向以满足工程建设市场需求的方向转变，最主要的是通过市场引入竞争机制来实现施工生产要素的配置和现场的生产布局，引入了大量现代化的管理理论和方法，并成为投标文件中技术标的的主要组成部分。因此施工组织设计对规范建筑工程施工管理确实起到了相当重要的作用，在目前的市场经济条件下，已成为建筑工程施工招投标阶段和组织施工必备的文件[4]。

现阶段国内外施工组织学科的发展特点是广泛利用数学方法、网络技术和计算技术等定量性方法，对整个工程的施工进行工期、成本、质量的控制，以达到工期短、质量佳和成本低的目标。而如今，我国已完成了由计划经济向市场经济的转变，并且正在完善社会主义市场 经济体制，建筑市场必须按市场经济规律运作，依照国际惯例办事，施工组织设计的应用环境发生了巨大的变化[5]。工程的规模更大、造价更高、工期更长，对工程的管理要求也越来越高，施工组织设计也逐渐向各个方向延伸，已经进一步和设计契合到一起，而不是像以前一样按图施工按图操作，施工组织设计需要考虑方面越来越多，如何按照设计要求完成施工，采取何种措施保证工程顺利进行。施工图的设计和施工方案的结合是非常重要的，所以施工组织设计同工程设计的结合将是一种趋势[6]。

在施工组织设计不断取得发展和作用得到不断发挥的今天，还是有一些问题存在的。目前的施工组织设计中首先是很多积累的施工技术资源得不到有效、充分的应用，特别是其中的智力资源，一是编制人员自身素质不高、经验缺乏，二是传播渠道不足、不畅通所致。对早已有的成功经验没有进行借鉴，所编制的内容缺乏新技术、新工艺，没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用。其次，在施工组织设计编制中只是对技术规范照搬照抄，而没有针对具体工程的特点进行针对性的规划和设计，没有发挥施工组织设计指导施工的作用[7]。另外，现在编制的施工组织设计只是作为技术管理制度的一项工作，主要追求施工效益而很少考虑经济效益，存在只注重组织技术措施，而不重视经济管理的内容，导致在施工过程中不讲成本，没有实现经济效益的目标。加之长期以来，我国建筑工程中工程造价控制很不得力，超投资的现象屡见不鲜，严重影响建筑工程的投资效益。而施工组织设计指导和决定着施工阶段的造价控制，因而施工组织设计的完善程度直接影响了工程造价控制[8]。

从施工组织设计存在的问题和以后的发展来看，今后施工组织设计无论是编制方式或编制内容，都将会有显著的变化，在编制方式上趋于组合化，在编制内容上趋于竞争特色的规范化和编制手段上趋于快速化。并且这三方面的变化是协调发展、相辅相成、缺一不可的[9]。经过不断的实践、探索、研究，施工组织设计不论是在编制内容的深度和广度上是在实施的作用和效果上，都将会发生明显的变化，会使得施工组织设计更科学、更协调、经济上更合理。

施工组织设计这个整体，主要是由施工总进度计划（包括施工方法）、物资技术供应计划和施工现场准备规划这三大内容相互关联所构成的。施工组织设计的三大内容的产生，都是由建筑工程特点所引起的施工特点所决定的。所以国家明文规定，没有施工组织设计不许开工，是有其理论依据的[10]。施工进度计划的编制对合理运用人力、物力及财力，如期完成工程建设任务，取得施工最佳技术经济效果有重要意义[11]。施工准备对整个施工具有很大的影响，施工方案、施工进度计划及施工平面图称为“一案、一表、一图”[12]，这三个方面的内容是施工组织设计的核心[13]，同时也是施工组织设计作用的发挥的重要来源和体现。

施工组织设计在施工过程当中发挥着举足轻重的作用，所有施工的工作必须在施工组织设计的指导下展开，是指导施工的纲领性文件[14]。施工组织设计可以对整个施工过程进行合理规划，对各环节存在的问题进行合理解决[15]，从而保证工程的顺利完工。其作用和影响主要发挥在进度目标控制、质量目标控制、安全目标控制和投资目标控制四大方面。施工是在满足进度要求的前提下，尽可能提高质量、降低投资；或者说是在保证工程质量的前提下，尽可能缩短工期、减少投资；或者说在既有的投资要求下，如何使质量更好些、进度更快些；而安全施工，保证施工工程的安全、施工人员的安全则是基础中的基础。进度控制、质量控制和投资控制三者之间是对立统一的关系，施工组织设计是理论（设计）和实际（施工）相联系的桥梁和纽带，是寻找三大控制目标的最佳平衡点。最终实现项目工程的安全生产、高质量、低成本、低消耗，最大限度地提高经济效益，全面完成建设任务[16]。

二、^范文提纲

1.施工组织设计

1.1施工组织设计的内涵

1.2施工组织设计的主要内容

1.3施工组织设计编制的原则

1.4施工组织设计的目的

1.5施工组织设计的重要性

2.九江庐山国际二期D1#楼工程施工组织设计概况

2.1工程概况

2.2工程质量、工期、安全及文明施工目标

2.3施工组织设计方案概况 

3施工组织设计在施工中的作用

3.1规划组织作用

3.2指导控制作用

4.施工组织设计在施工中的影响

4.1对项目施工质量的影响

4.2对项目施工进度（工期）的影响

4.3对项目施工安全的影响

4.4对项目施工投资管理的影响

5.施工组织设计在九江庐山国际二期D1#楼工程施工中的作用和影响

5.1施工组织设计在项目中作用的发挥

5.2 施工组织设计对项目施工的影响

6.结论

三、参考文献

[1]刘禹.建筑施工——技术、管理与组织[M].大连：东北财经大学出版社,2015:400

[2]杨建华,李莉,王洁.建筑施工组织与管理[M].西安：西安交通大学出版社,2016:9

[3]曹吉鸣，徐伟.网路计划技术与施工组织设计[M].上海：同济大学出版社,2013:14-18

[4]刘爱萍.谈施工组织设计在建筑工程施工中的作用[J].山西建筑，2015,41(18):242

[5]郑妍.施工组织设计的重要性及国内外发展趋势[J].福建建设，2012,11:12

[6]周孔标.论施工组织设计中的质量控制[J].职业时空,2009,5(9):16

[7]常美娟，王毅.施工组织设计的发展趋势[J].城市建设理论研究，2014,23

[8]孙利国，梁晋.施工组织设计在工程造价管理中的作用[J].山东工业技术，2014,2:216

[9]王贵聪.施工组织设计的发展趋势[J].山西经济管理干部学院学报，2013,3:28

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[12]糜嘉平.模板工程施工专业是必然趋势[J].施工技术,2008,37(8):24

[13]林锷.预算与施工组织[M].北京:中国建筑工业出版社,2003

[14]杨青.浅谈施工组织设计在施工中的作用[J].科技情报开发与经济，2009(36):193

[15]李鸿飞，陈鹄，应海剑.矿建工程中施工组织设计的作用[J].有色金属文摘，2015,30（3）:106

[16]张臻.天成锦江苑工程施工组织研究[D].燕山大学，2013