浅谈龙湾区市域铁路建设工程项目中铁二十四局S1线高架桥现场管理_开题报告

课题背景与意义

    随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善,建筑市场也初步形成，为了适应市场经济的要求，我国先后颁布了《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建筑工程项目管理规范》等法律和规范。这些制度的推行对工程羡慕管理者提出了更高的要求，同时也要求建筑企业通过实施项目经理责任制、资源市场化管理制等。调节企业内部组织结构形式，实现企业从粗放型经济营向集约化经营转变，从劳动密集型向劳动密集和技术密集结合型转变。社会经济的迅猛发展，建筑行业的竞争日趋激烈，特别是当下，建筑市场推行无标底招标，设施建设的工期也相对紧迫，在这样的环境下企业如何使自己立于不败之地,关键在于企业能否节省成本，提供给业主价格低、质量高、工期短的建筑产品。企业想要获得利益最大化在节省成本的同时更需要关注的是加强对施工项目的管理。本文就当前建筑施工现场的项目管理的现状展开分析，多角度探讨施工现场项目管理出现的问题及解决问题的策略，从而提高企业施工的质量，达到企业所追求的目标。所以为了实现这一目标，我们必须不断深入工程项目管理理论的研究和工程实践的工作中。随着现代建筑产品的施工生产已成为一项多人员、多工种、多专业、多设备、高技术、现代化的综合而复杂的系统工程。要提高工程质量，缩短施工工期，降低工程成本，实现安全文明施工，就必须应用科学方法进行施工现场管理，统筹施工全过程。工程项目施工现场管理就是研究工程建设的统筹安排与系统管理的客观规律，制定建筑工程施工最合理的管理方法的一门科学。它是推进企业技术进步，加强现代化施工管理的核心

二、主要研究内容

建筑工程项目管理就是项目管理者对项目进行管理的行为，是将知识、技能、工具与技术应用到项目各项活动中，以实现或超过项目利益相关方的要求和希望。在实际工程项目中，需要结合各项目的特点，进一步细化管理中的各项工作，才能按时保质地完成施工任务。建筑工程项目是施工企业生产和管理的基点，是经济效益的源泉。工程项目管理是施工企业管理的一个窗口，更是施工企业的体现，是施工企业经营管理的最基层、最基本的管理，也是施工企业最基础、最核心的管理工作。当前施工企业工程项目管理仍然存在诸多问题，例如工程项目管理体系不完善、工程项目管理技术落后、项目管理人才队伍缺乏规范化管理等，这些都不能适应新形势发展的需要。建筑工程项目管理是我国工程建设施工中的一个重要因素,同时也是一项将固定资产投资转化为现实生产力的现实举措,在所有工程建设中都必须贯穿项目管理程序,否则,其它的工作都无法有效的进行。成本、进度、质量三要素是项目管理中贯穿施工全过程的要素，是项目能否顺利完成、企业能否盈利的关键点。因此项目管理工作的管理体系是否先进，以及其业务和技术水平的高低，都直接影响到工程建设的质量和经济效益，它在保证建设工程的健康顺利进行，提高固定资产的投资效益，保障人民生命财产的安全，促进国民经济稳定、顺利发展等方面，都发挥着十分重要作用。鉴于建设项目的一次性，为了节约投资，达到节能减排和建设预期目标的实现，建造符合需求的建筑产品。而建筑工程项目管理就是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容，不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制。其内涵就是自项目开始到项目完成，通过项目策划、项目控制，使质量目标、进度目标、费用目标和安全目标得以实现。鉴于建筑项目的一次性，为了节约投资，达到节能减排和建设预期目标的实现，建造符合需求的建筑产品，作为工程建设管理人员，必须清醒地认识到工程项目管理在工程建设过程中的重要性。

   以下为课题内容：

工程项目施工现场管理概述。

研究工程项目施工现场管理的流程。

了解工程项目施工现场管理的现状问题。

工程项目施工现场管理应采取的措施。

工程项目施工现场管理的创新

结语

 

三、进度安排表

 2016-03-30至 2016-04-12 前完成开题报告

 2016-04-13至 2016-05-04 前完成^范文初稿   

 2016-05-05至 2016-05-11 前完成^范文复稿   

 2016-05-12至 2016-05-18 前完成^范文定稿

四、参考文献

[1] 梁世连主编. 工程项目管理学. 大连：东北财经大学出版社，2001

[2] 白思俊主编. 现代项目管理（上、下）. 北京: 机械工业出版社 2002

[3] 任宏主编. 建设工程管理概论. 武汉: 武汉理工大学出版社 2008   

[4] 王祖和等编著. 现代工程项目管理. 北京：电子工业出版社 2007

[5] 乐云主编. 项目管理概论. 北京： 中国建筑工业出版社 2008

[6] 陈文晖编著. 项目管理的理论与实践. 北京： 机械工业出版社 2008

[7] 成虎编著. 工程项目管理. 北京：高等教育出版社 2004

[8] 马士华，林鸣主编. 工程项目管理实务. 北京： 电子工业出版社 2003

[9] 唐广庆编著. 建设工程实施阶段的项目管理. 北京： 知识产权出版社 2005

[10]陈起俊主编. 工程项目风险分析与管理. 北京： 中国建筑工业出版社 2007