施工组织方案对工程造价的影响分析_开题报告

如何将工程项目成本管理与项目的进度相关联，研究两者彼此的共同管理，是学者们聚焦的热点，也是近些年卓有成效的研究领域。就研究方法来讲，目前研究项目管理中成本管理最流行的方法是全周期法。

戚安邦（2002）基于网络进度成本联合管理的相关理论，探讨如何将该方法更好地运用至企业项目管理实践中，同时深层次分析了该方法存在的缺陷和难以克服的问题，以及相应的解决办法。

吴雪迪（2003）通过相关管理理论，分析了在企业项目管理中，进行全面成本管理的重要性，以及该理论的前沿研究成果。

丰景春（2003）在研究中，主要是以国外的一些文献中所涉及到的有关工程概算的内容作为基础，从而分析了在工程中所需要的预算值、实际值与全周期模式的计算原则，进而表明研究项目成本的新思路，即进度绩效模型。

王永萍（2004）在对清单的计价进行摸索时，主要是思考怎样才能高效的运用成本管理的方法服务自身，进而也表示，可以采取成本优化等先进的手段对成本进行具体的估计，并建立相应的系统来完善。

武玉清等（2008）分析了全周期模式对一个工程项目的重要性，并需要加入应用，随后用公路桥梁来具体说明，从进度管理和成本管理两方面具体分析，探索降低工程项目成本的可能方法和途径。

聂洪磊（2008）也基于工程项目成本管理和进度的基础上，研究传统全周期法在实践应用中存在的不足，同时提出改良方案，即全周期法是否建立了区分关键路线的分析路径。

张呢喃（2008）探索全周期法在成本管理中的应用，指出全周期法从项目设计直至工程验收各阶段中的重点工作。

诸根保（2009）以工程承包者的角度出发，基于项目的运行现状和相关数据，分析如何让将全周期原理运用与其中。在进行具体的施工预算表的编制时，需要在建立Work Breakdown Structure的前提条件下，提出绘制进度/成本管理曲线，并对其中的所有参数定期诊断、分析，通过数据分析项目的进展和完成效果，针对发现的问题制定有效措施，依照最开始的计划完成工作的建设和成本的耗用。

何子林（2010）通过建立成本动态管理模型，研究如何将全周期法应用于IT项目中，同时研究如何在该项目中进行动态管理、观察运行进度以及完成成本综合管理。

二、国外研究现状

许多发达国家不仅经济水平位于世界前列，其项目管理方面的理论研究也比较处于先进水平，许多国外学者将项目管理工作看作是一项系统的工程，将项目管理放至非常重要的位置，许多与项目管理和成本管理有关的组织和机构都在国外相继设立，并取得十分显著的研究成果。

S.S.Erengu等（2014）表示，假设在项目的投标时期，能够采取一定的风险防控的办法，同时从宏观上对整个工程展开合理的分析，随后针对进度成本采取一定的实证方法进行研究分析，得到最佳的投标报价。Thamhain（2016）通过对一定数量的项目经理进行问卷调查，结果显示相对于质量功能展开法、关键路径法等方法，受访者中有41%的比例更加倾向于全周期分析法在项目管理中应用。

Lai.Francis（2013）主要针对涉及工程相关成本的问题中进行了技术的优化，同时联系 Autodesk Revit Ecotect的方式，在一些住宅中发现了能够有效代替节能方式的案例，同时认为全周期理论与4D建模对于整个工程在研究成本管理方面所具备的优越性。

Oluwole Alfred Olatunji（2013）的研究也是主要集中在全周期方向上，同时建模分析在整个周期中所需的成本，并进行合理的猜测，这之中所提到的成本包含技术、服务及硬件等诸多成本项目。

Kristen Barlish Kenneth Sullivan（2014）首次发布相对健全的全周期估值法，同时用原先传统的方法与他所提出的方法进行比对，最终得出具有说服力的结论，同时对其做出了一定的检验，认为在全周期之下，应用于整个工程成本层面的方式还有很大的成长余地。

Franco K.T.Cheunga Jonathan Rihana（2014）等人研究分析出一种新的成本估测方式，该方式满足多种对象的需求，同时能够相对精准的估计出在工程投入运营之前所需要的费用，进而可从数据分析中能够对整体的工程进行有效的评价。

Brittany K.Giell Raja R.A.Issa（2014）等人针对整个工程中的投资活动进行了研究，从相关的数据对比中能够了解到，全周期的方式对于整个工程的顺利开展起到了积极有力的作用。最终表明，全周期的方式应用于工程领域能够有效做到降低成本费用，同时无视目标工程的规模。

Seul-Ki Lee等（2014）认为，可以采用T实体方式对工程所需的费用进行估算，并采用全周期中的搜索引擎去智能配备相对适合的材料，进而达到帮助企业完成类似功能的目的。

Meng-Han Tsaiat Mony Momb等人（2016）分析出了影响全周期的方式的因素，并形成计算因子，进而对这些因子所能产生的影响力度做出自高到低的排名，最终针对国情进行适度调整。

Ajibade Aibinu （2016）在针对澳洲的一个项目中的成本所采用的全周期模式进行了实地的调查，从而了解到，做成本分析的工作人员一般会用多数的时间成本去分析该模式下所产生的结论的合理性，因而整体的时间并未有效的节约。相反，还有一些做成本分析的专家不采用这种方式，而是选取原先较为传统的二维图来做主要的计算分析，涉及三维的模式很少会使用到。因此，在整体上来看，缺少对行业分析的统一性，使得该模式在发展时遇到了诸多困难。

Ye Wen（2016）全面分析了全周期模式对工程项目所能形成的影响，同时采取相关的数据进行实证分析，最终表明该模式在工程成本中所能发挥的影响力是巨大的。

Qiqi Lu.（2016）将全周期模式投入到工程的具体项目融资中，从而能够了解到，该模式下，具体的估测成本更为合理。

引言

一、绪论

（一）研究背景

（二）研究综述

1.国外状况

2.国外状况

二、工程造价的计价模式

（一）英国工程造价计价模式

（二）美国工程造价计价模式

（三）我国的计价模式

三、工程造价理论概要

（一）工程造价的管理实施

（二）工程造价的控制内涵

（三）工程造价管理的现状

四、施工方案与工程造价的联系

（一）施工方案与预算定额的关系

（二）施工方案与工程造价的关系

（三）意义

（四）常见问题

（五）案例分析

五、结论

参考文献

[1]  刘伟民.项目前期工作是控制工程造价的关键.公路,2004,(8):331-332 

[2]  张万梅 .高速公路项目决策和设计阶段工程造价控制方法研究 :[西南交通大学].成都:西南交通大学,2008,3-5 

[3]  刘凌 .建设项目全过程造价控制研究 :[武汉理工大学硕士^范文 ].武汉 :武汉理工大学,2006,2-4 

[4]  郭琦.工程造价管理的理论与方法.北京:中国电力出版社,2004:25-28 

[5]  陈艳华 .建设项目投资控制研究 :[合肥工业大学 ].合肥 :合肥工业大学,2007 

[6]  刘黎萍.浅议公路工程设计阶段的造价控制.中南公路工程,2000,(4):73-75 

[7]  李 杰 , 谢 龙 江 等 . 浅 谈 价 值 工 程 在 道 路 设 计 中 的 应 用 . 城 市 道 路 与 防洪,2002,(2):25-26 

[8]  尹志明,杨筱华.价值工程在基础优化设计中的应用.基建优化,2002,(2):48-49 

[9]  方针 .浅议房地产开发企业对工程造价的控制 .淮海工学院学报 (人文社会科学版),2004,42-44 

[10]  陈旭 .建设工程项目造价控制方法研究与应用 .西安 :西安建筑科技大学硕士^范文,2004 

[11]  武志宝 .东营市公路工程项目造价控制研究 :[中国石油大学 ].北京:中国石油大学,2009,2-3 

[12]  张传吉.建筑业价值工程.北京:中国建筑工业出版社,1993,57-60 

[13]  Yoshiliko Satoand Jerry Kaufman,Value Analysis Tear-down:ANew Processfor Product Development&Innovation,2004 

[14]  王文静 .价值工程在建设项目全生命周期造价管理中的应用研究 :[武汉理工大学].武汉:武汉理工大学:8-10 

[15]  Dell  Isola,A.J.VE  in  the  Construction  Industry,  3nd,  Van  Nostrand company,1982.