基于BIM的建设项目投资控制探究_开题报告

一、文献综述

（一）建设项目投资控制研究现状

随着生产力的提高，我国的投资管理理论和制度也得到逐步发展和完善。21世纪以来，随着经济体制改革的继续深化，更适应市场经济体制的工程量清单计价模式逐步取代定额计价模式，2008年正式推出新版工程量清单计价规范，进一步推动了我国工程造价管理的发展。随着大型项目增多，项目复杂性增大，项目投资管理难度加大，传统建设工程造价管理思想也发生了一些变化，造价管理工作逐步由事后控制转变为事前控制，由重视阶段管理转变为重视全过程管理。20世纪90年代初，在英国建设工程全面造价管理体系基础上，提出了建设项目全过程造价管理（Whole Process Cost Management，WPCM）的概念，强调对工程造价进行事前控制、动态控制及全过程控制，从而有效地控制和管理建设项目投资。全过程造价管理模式符合中国建筑业特征，在中国工程造价管理历史上具有里程碑的意义。经过三十年的探索和发展中，我国建设项目投资控制理论与实践取得了长足的发展和进步。造价函数和估价模型理论认为根据各种类型项目的特征，建立各种造价函数和估价模型，以便对设计阶段投资控制起到事先的指导作用。

20世纪30年代以后作为一门经济学科而产生，现代经济学和管理学的原理开始被应用到建设工程项目投资控制的领域。尤其在第二次世界大战后，建设工程造价新理论和新方法不断涌现，建设工程项目投资领域取得了巨大的发展。20世纪50年代以后，建设工程项目投资控制的理论和方法在职业化的推动下得到了进一步发展，除了英国原有的皇家特许测量师协会（RoyalInstitute of Chartered Surveyors， RICS），这一时期先后有二十多个国家成立了建设项目造价管理方法的协会。这些协会在研究中创立了现在被称为传统的投资控制的理论与方法，并在50~80年代，一直作为建设项目投资控制的主导方法，同时，研究者先后开始了对建设项目投资控制新模式和新方法的探索。至20世纪80年代，建设工程项目投资控制研究有了一些新的突破，一些专家学者开始引用其他领域的理论和方法到工程造价中来。其中，最具代表性的有：英国在这一时期提出了“全生命周期造价管理”（LifecycleCost Management，LCCM）的思想和方法，之后，美国推出了“全面造价管理”（Total Cost Management，TCM）理论，现代建设工程造价管理研究和实践从此进入了一个全新的阶段。 此后，传统的建设投资控制方法不断退出，而现代建设项目投资模式开始成为主流。在1998年国际全面造价管理促进协会（AACE-I）年会和国际造价工程师联合会会议章，全面造价管理被定为21世纪的建设项目工程造价管理的主导模式。

（二）BIM在投资控制中的应用研究现状

近年来，我国造价管理方式在数十年的发展不断得到完善，但随着越来越多复杂建筑项目的出现，对工程造价管理的精细化要求也越来越高。然而传统的建设工程造价管理仍然存在工作效率低、计算误差大、计算精度不高、各阶段相互独立、造价信息滞后及数据共享困难等问题，导致实际工作中“三超”现象普遍存在，建设工程造价管理工作效率低下，全过程造价管理难以实施。BIM技术的应用可以保证造价信息的完整性、准确性和实时性，进而可以实现对全过程工程造价的有效管理。利用BIM计算工程量和工程造价，作为建设项目投资控制参考依据，且在项目实施中，尽可能减少浪费，提高资金利用率是业主更为关心的问题。投资控制这一方面，多位学者就此进行了深入研究。

丁士昭教授在其主编的《建筑工程信息化导论》中从建设工程全寿命周期出发研究建筑信息化，建立了较为完整的建设工程信息化理论，最早提出在决策阶段应用BIM实现投资估算的精确化。何关培提出BIM应用于建设工程成本预算领域，可以快速评估设计变更所引起的成本变化，提高造价管理效率；王广斌等人结合实际案例介绍了信息模型在DSS(DevelopmentStrategy Simulator)平台中的具体应用，指出将BIM应用于早期的投资策划阶段，可有效地提高决策的科学合理性，减少变更；黄华提出了在设计阶段基于BIM的造价管理模式，利用API接口将BIM各专业软件链接到一起，通过设计信息与管理信息的连接，使项目参与方与各专业人员能够有效沟通，避免设计与其他环节脱节造成的损失，从而实现对成本的有效控制；王青薇，张建平最先分析了应用BIM技术进行工程投资控制的理论，并基于集成管理的思想，探讨了BIM投资控制的可行性。张树捷、孟森等分别从BIM数据存储和调用、信息共享和积累的角度分析了BIM技术在工程造价管理中的价值；张建平等提出了基于BIM技术的4D工程造价过程管控理论，利用新一代4D工程造价软件可以实现对工程项目群造价和工程进度款的有效管理，并对工程造价实时追踪。

随着BIM技术的不断推进与发展，基于BIM技术的建筑工程造价软件也在不断地被开发、试用和推广。造价软件企业和研究人员分别从不同的角度、针对不同的阶段出发，探寻BIM造价软件的最优解决方案。齐聪等分析了传统的算量软件存在的图形不逼真、不能自动计算的问题，提出了基于Revit开发平台的工程量计算软件，该软件在解决传统软件存在问题的基础上，能够实现工程项目信息的共享。针对建设工程项目设计阶段预算普遍超支的问题，张孟田针对以BIM为平台开发的工程量计算软件进行了可行性研究，提出了基于BIM模型的建筑软件开发平台模式——工程量计算（QuantitiesCalculation，QC）与成本管理（Cost Management，CM）系统，该系统在早期成本控制、提高计算精度等方面具有明显优势。

 

二、^范文提纲

一、绪论 

（一）文献综述 

（二）研究意义 

二、我国项目投资管理的现状及问题 

（一）投资管理模式与市场脱节 

（二）投资管理标准区域性 

（三）信息共享与协同困难 

（四）投资管理缺乏精细化 

三、基于BIM的建设项目全过程投资控制研究 

（一）策划决策阶段BIM投资控制 

（二）设计阶段BIM投资控制 

（三）招标阶段BIM投资控制 

（四）施工阶段BIM投资控制 

四、某中学项目投资控制BIM 应用案例 

（一）项目概况 

（二）软件选用分析 

（三）BIM应用投资控制 

（四）BIM投资控制实践分析 

五、总结 

三、参考文献

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