基于LCC的工程项目成本控制研究_开题报告

效益是企业的生存之本，一个企业没有经济效益其他的也就无从谈起。而成本控制是降低成本，提高效益的重要手段。尤其是在当今工程行业竞争激烈的市场当中，僧多粥少，各施工企业在市场竞争中为占有一席之地，低价竞标已是为之上策。这样一来，工程施工企业的成本管理、成本控制的好坏就显得至关重要了。如何降低施工项目成本，完善施工项目成本控制体系，是公司经营中面临的突出问题。本文研究的意义是通过对全寿命周期工程项目成本控制的研究，进一步优化施工企业的成本管理，并对施工项目成本控制探索出切实有效的途径。

二、国内外研究现状

（1）国外研究现状

全寿命周期成本管理(即life cycle costing，简称LCC),是将全寿命周期成本分析与工程项目成本管理有机结合的一种成本控制方法。它于20世纪70年代在英国诞生,并且在英联邦国家得到广泛应用和推广,后来逐渐发展成一种比较完整系统的成本管理理论和方法。

1974年6月英国的A.Gordon在《建筑与工料测量》季刊上发表的“3L概念的经济学” 一文中最早使用了“全生命周期工程成本管理”这一名词1977年由美国建筑师协会出刊的《全生命周期成本分析一建筑师指南》中提出了全寿命周期工程成本管理的初步概念和思想，阐述了开展全寿命周期成本控制的研究方向和分析方法。

Orshan通过对建筑设计方案的比较,提出了在建筑设计中应全面考虑建设项目的初始成本和未来成本的概念。

Flanagan运用建筑经济学的方法,对全寿命周期费用管理所涉及的主要问题进行了深入的探讨。

Pets和Brooks构建了一套全寿命周期费用管理的模型,并且对全寿命周期费用管理的应用范围进行了探讨。

Raymond等把全寿命周期成本理论看作一种比较建筑设计方案的有效方法,并对其在实践应用上存在的问题进行了分析。

Medley从工程项目成本事前管理的角度出发,探讨了运用全寿命周期成本控制理论进行项目的方案比较和选择的方法。

Kati Heiog等认为全寿命周期成本控制是实现工程项目全寿命周期成本最小化的有效途径,决策和设计阶段对全寿命周期成本控制的影响尤为重要,从而提出了加强LCC在决策设计阶段的应用以实现建筑的可持续性。

（2）国内研究现状

长期以来全过程工程成本管理模式在我国工程成本领域占据着统治地位,而对全寿命周期工程成本管理模式的研究只是从近些年才开始的。

戚安邦的《工程项目全面成本管理》一书是在国内最早介绍全寿命周期工程成本管理的著作,他在介绍工程成本管理理论流派时对全寿命周期工程成本管理理论和方法进行了简短的介绍。

何清华分析了建造费用和运营维护费用之间的关系,并列举了三个案例来说明运营维护费用在全寿命周期成本中占有相当大的比重；他还通过分析各个阶段对全生命周期成本影响,指出决策与设计阶段是保证全寿命周期成本目标最优化的重要时期,应给予高度重视。

任国强等通过对全寿命周期工程成本管理范式形成的三个条件来说明我国实施全寿命周期工程成本管理是可行的。并对时间跨度、投资决策科学性、设计方案合理性、项目实施科学性和建筑物的环保与生态等方面给予了论证。

董士波构建了适合我国国情的全寿命周期工程成本管理理论框架,对我国全寿命周期工程成本项目进行了阶段划分,给出了全寿命周期成本分析和计算方法与全寿命周期工程成本统一计算方法,还为全寿命周期工程成本管理提供计算机信息管理的系统工具-全生命周期工程成本。

王文静将价值工程理论和全寿命周期理论有效地结合在建设项目中,根据各个阶段的特点对其进行价值分析,提出最优方案,并对其进行优化。

夏巍,赵延龙通过对全过程成本控制和全寿命周期成本控制的对比分析,提出了我国未来成本管理应该是全过程成本控制和全寿命周期成本控制的优势部分集合,强调在决策阶段全寿命周期成本控制的重要性。

张谨帆对工程工程全寿命周期成本的确定、控制及推广进行了深入的研究,并通过工程实际案例对其所建模型进行科学验证,并就推广全寿命周期成本管理提出了合理化建议。

综上所述，通过以上著作分析可以看出,发达国家建筑行业高度重视全寿命周成本控制理论,对其进行了深入的理论研究和实践应用,从而使其理论更加成熟完备,也进一步促进了其在全世界各行业之间的推广和应用。国外对工程项目的寿命周期分析从早期的设计方案评价到寿命周期数据的整理、模型构建、设计优化逐步深入。国内外的研究现状对比悬殊，我国迫切需要建立比较完善的成本控制体系和选择适用性比较强的项目成本控制方法。因此，本文以全寿命周期成本管理作为工程项目成本控制的研究方向，探索建设各阶段成本控制的方法和措施。

三、本选题研究的主要内容及拟解决的主要问题

本文通过查阅和整理相关文献资料，在现有理论和实证研究的基础上，对全寿命周期工程项目成本控制进行分析，总结出目前企业项目成本控制存在的主要问题，并提出建议。研究架构如下：

1.诸论

2.全寿命周期的工程项目成本控制概述

2.1工程项目全寿命周期成本控制

2.2 工程项目全寿命周期成本的特点

2.3工程项目全寿命周期成本控制的意义

3.全寿命周期下工程项目成本控制存在的问题

3.1施工前成本控制存在问题

3.2施工期间成本控制存在问题

3.3竣工验收阶段成本控制存在问题

4.全寿命周期下工程项目成本控制对策

4.1施工前期的成本控制策略

4.2施工期间的成本控制策略

4.3竣工验收阶段的成本控制策略

5.结语

四、主要参考文献

 [1]陈子忠.加强建筑工程造价管理与控制的措施分析[J].硅谷，2010年第16期

[2]古志将.关于建筑工程施工成本控制的若干探讨[J].中国高新技术产品，2010年第11期

[3]侯志宇.浅析优化施工组织设计对工程造价的影响[J].科技信息（科学教研），2008年第8期

[4]吴英.施工企业推行责任成本管理存在的问题和对策[J].河北企业，2008年第3期

[5]柴英.建筑工程总承包企业的成本控制与核算管理[J].建筑经济，2008年第11期

[6]李英，唐舵，建设工程成本控制[J]，辽宁行政学院学报，2008，（01）

[7]胡国晖，王兴，荣玉梅，工程成本控制方法的研究[J]散装水泥， 2005，（02）

[8]左恒忠，玉小冰.新形势下施工企业管理理念探讨[J].基建优化，2003，24(l).

[9]郑大喜.目标成本规划及其对我国成本管理的启示[J].山西会计2011，(ll)

[10]王耀华.关于施工:企业成本管理的几点思考[J].施工企业管理.2010，(ll)