基于PMP系统知识对于项目管理的实际运用_开题报告

（一）国内研究现状

“项目”一次在我国具有悠久的发展历史，早在远古文明 时期就已问世，并不是在近现代才产生的。 我国古代项目众多，比如秦始皇修建的长城、河北的赵州桥等，这些项目是我国古代大量劳动人民智慧的结晶，其庞大的规模、高超的技 术水平即使放在现代社会也是令人叹为观止的， 更何况经济、技术发展有限的古代。 我国工程管理理念时间要晚于西方发达国家，大概在20世纪70年代末期，经过多年的发展，我国开发了符合我国国情和行业发展现状的工程项目管理理论和方法。

我国对于项目管理的理论研究和管理实践起步较晚，与国际发达国家存在着一定差距。在现代项目管理的学术发展方面，尽管我国一些高校和研究机构在20世纪70年代末就开始做这方面的引进和介绍工作，逐步尝试并开设现代项目管理的课程和培养现代项目管理的人才，到目前为止我国还没有一个正式出版发行的现代项目管理的专业刊物。除了少数翻译的书籍，尚没有真正意义上针对一般项目管理的现代管理教科书。

（二）国外研究现状

欧美等西方先进国家早在20世纪六七十年代就开始研究工程项目管理理论，并逐渐向设计单位、承包单位以及业主中渗透。20世纪80年代之后项目管理进入现代项目管理阶段，随着全球性竞争的日益加剧，项目活动的日益扩大和复杂性，迫使作为项目业主的一些政府部门与企业，和那些作为项目实施者的政府机构与企业先后投入了大量的人力和物力去研究和认识项目管理的基本原理、开发和使用项目管理的具体方法。特别是进入20世纪90年代以后，随着信息系统工程，网络工程，软件工程，大型建设工程以及高科技项目开发等项目管理新领域的出现，促使项目管理在理论和方法等方面不断地发展和现代化，这使得现代项目管理在这一阶段获得了快速的发展和长足的进步。同时，项目管理的应用领域在这一阶段也迅速扩展到社会生产与生活的各个领域和各行各业，并且在企业的战略发展和日常经营中起到越来越重要的作用。

今天，现代项目管理也就成了发展最快和使用最为广泛的管理领域之一。包括项目的范围管理，时间管理，成本管理，质量管理，人力资源管理，风险管理和集成管理等方面都已经已经形成了专业化的理论和方法体系。

本^范文会根据PMBOK中，干系人，风险管控，时间管理以及质量管理这几点来阐述对于工程项目管理的实践意义。

二、^范文提纲

摘要

Abstract

1 绪论

1.1 研究背景及意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1国外研究现状

1.2.2国内研究现状

1.2.3研究现状述评

1.3 研究的主要内容及思路

1.3.1 研究的主要内容 

1.3.2 研究思路 

1.3.3 主要研究方法 

2. 项目管理中干系人职责和工作细分对于项目的实践意义 

2.1 干系人阐述 

2.1.1干系人的概念 

2.1.2 干系人的构成 

2.1.3 干系人运行机制分析 

2.2 干系人对于项目管理的影响 

2.2.1 干系人对于项目管理的积极影响 

2.2.2 干系人对于项目管理的积极影响

2.2.3 如何正确处理干系人关系

3. 项目管理中风险的识别和管理对于项目进行的实践意义 

3.1 项目风险阐述 

3.1.1风险的概念 

3.1.2 主要工程项目风险问卷调查和结果分析

3.1.3 项目风险识别的技术和工具

3.2 项目管理中风险管理方法的实际运用 

3.2.1 主要的风险识别和相应的处理方法

3.2.2 某建筑项目对于风险管理的实际运用

4. 项目管理中质量管理的重要性和实际运用

4.1 质量管理阐述 

4.1.1质量管理的概念 

4.1.2 影响质量管理的主要因素 

4.2 提高质量管理的方法以及实际应用

4.2.1 识别质量问题的方法与工具

4.2.2 质量管控方法论

4.2.3 某建筑项目对于质量管理的实际运用

5结论与展望 

5.1 结论 

5.2 展望 

参考文献 

致 谢

附录一 PM Book实际参考运用调查问卷

附录二 工程项目管理系统知识调查问卷

三、参考文献

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