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建筑工程项目质量管理的现状与对策研究_开题报告

Ktbg19146 建筑工程项目质量管理的现状与对策研究_开题报告一、文献综述(一)国外研究现状 从国外的情况来看,专家和学者对建筑施工项目质量管理问题的研究比较成熟,但由于国情不同,有些管理方法和模式不能很好地契合中国的实际情况。 Daniel L. Moody and Graeme G. Shanks 认为:质量管理是工程项目建设的核心,工程..
建筑工程项目质量管理的现状与对策研究_开题报告 Ktbg19146  建筑工程项目质量管理的现状与对策研究_开题报告

一、文献综述  
(一)国外研究现状
    从国外的情况来看,专家和学者对建筑施工项目质量管理问题的研究比较成熟,但由于国情不同,有些管理方法和模式不能很好地契合中国的实际情况。
    Daniel L. Moody and Graeme G. Shanks 认为:质量管理是工程项目建设的核心,工程实施过程中的各个要素是紧密联系在一起的,必须更加全面地考虑工程质量管理问题,在质量管理上创效益,在质量管理上求发展。  
    Ka Chi Lam and S. Thomas Ng 认为:质量管理涉及企业管理的各个层次和施工现场的每一个操作工人,所以承包商必须积极运用现代管理的思想和方法,根据IS09000国际质量管理标准建立自己的质量体系,不断提升质量水平。
Burcu Akinci, Frank Boukamp, Chris Gordon, Daniel Huber, Catherine Lyons andKuhn Park 认为:质量控制目标是质量管理预期应达到的结果,在进行质量控制时应该加强质量检查和监督,并对检查结果进行定量分析,不断激发员工质量控制的主动性和积极性,有针对性地解决质量管理问题。    Joo Y Jung and Yong Jian Wang 认为:由于管理也是一种生产力,企业应该积极建立严密的质量保证体系和质量管理责任制,严格控制施工过程中的各个环节,并细化每一个分部、分项工程,明确质量管理责任,实施全面质量管理。
 Ronald L. Thompson, H. Jeff Smith and Charalambos L. Iacovou认为:质量管理是企业管理的重中之重,企业应该走质量效益型道路的经营战略,不断加强质量管理,覆盖所有的工程项目以及覆盖每一个建筑工程建设的全过程,深化企业管理,提高管理效益。
  (二)国内研究现状
    从国内的情况来着,专家和学者对建筑施工项目质量管理问题比较重视,但其所做研究往往只停留在表面,实质问题的解决效果还是不够理想。
席文斌认为在施工过程中,除了严格控制各道工序外,还要积极进行施工质量预控,事先分析在施工中可能或最容易出现的质量问题,采取有效的对策和措施加以预防,将工程质童问题扼杀在萌芽状态中。
林纪宗、张其春认为随着现代信息技术的发展以及社会的进步,知识管理在工程项目质量管理中的应用越来越广泛,这有利于发展新的知识管理技术、提高工程相关人员素质、建立学习型组织结构以及塑造知识共享的组织文化,促进知识管理与工程项目质量管理的融合性。
余红刚认为建筑施工项目管理的前期工作直接决定着工程项目的前途和命运,主要应该做好几个方面的工作①组建一支优秀的管理队伍②建立项日质量管理责任制③明确设计经理及设计各部室的质量职责④对设计咨询几作审查跟踪。建筑施工项目质址管理是一个复杂的过程,涉及面比较广。
    影响建筑施工项目质量的因素很多,如地形、地质、水文、气象、材料、操作方法、施工工艺、技术措施、管理制度等。项目质量是工程项目建设的核心,是决定工程建设成败的关键。在工程建设过程中,加强工程项目质量管理,有利于确保国家和人民的生命财产安全。从长远来看,加强工程项目质量管理,也有利于促进建筑施工企业的可持续发展。
   综合国内外专家和学者的研究成果,建筑施工项日质童管理是一项系统的几程,需要工程项目参与各方共同努力。只有努力抓好决策阶段、实施阶段、验收阶段和使用阶段等各方面的合作,并充分运用先进的管理手段和施工技术,一定能保证建筑产品的质量,实现业主、设计、承包商等各方的日标,促进各方的共赢。从长远来看,应该站在国家发展战略的高度看待建筑施工项目质量管理问题,树立全面质量管理的观念,加强质量控制,努力探索一种适合我国国情的建筑施工项目质量管理模式。
   目前我国建设工程质量管理研究的现状是在借鉴国外先进建设工程质量管理经验的基础上,在这之中还存在着质量管理体制不尽完善、施工企业法律意识薄弱、市场准入把关不严、建筑施工项目质量管理水平和方法落后等等问题。结合我国的实际情况,制定出一套符合我国国情的质量管理体制,切实转变政府职能,充分发挥行业协会等中介组织的作用,健全适应市场经济运行和对外开放要求的工程质量法律法规,依靠经济和法律手段管理各项建设活动,建立起能保证和提高我国工程质量的法规和体制。
二、^范文提纲
1、引言
2、施工项目管理及质量管理概述
2.1、施工项目管理
2.2、施工项目质量管理概述
3、建筑施工项目质量管理的现状分析
3.1、施工准备阶段质量管理存在的问题
3.2、现场施工阶段质量管理存在的问题
4、建筑施工质量管理措施分析
4.1、强化项目管理意识
4.2、项目成本控制管理 
4.3、加强项目管理质量控制 
4.4、做好安全管理措施
4.5、优化人力资源管理
5、工程实例分析
6、结语


三、参考文献
[1]诸英. JC建筑工程项目质量管理研究[D].华东理工大学,2014.
[2]丛锐. A市建筑工程质量检测中心现状及发展对策研究[D].吉林大学,2013.
[3]杨荣光. 建筑工程项目质量管理分析[D].西南交通大学,2013.
[4]邓德学. 建筑工程施工项目质量管理与应用研究[D].西南交通大学,2008.
[5]程景瑞. 全面质量管理与控制在QTC学院比邻楼建筑工程项目中的应用研究[D].中国海洋大学,2009.
[6]马继武. 建筑施工项目质量管理现状及其控制研究[J]. 甘肃科技,2011,08:96-98.
[7]李新平. 石化工程项目质量管理现状及对策研究[J]. 科技信息,2011,21:807-808.
[8]任春刚,朱士灿,谢阿明. 建筑工程质量监督管理及对策[J]. 中国新技术新产品,2011,14:171.
[9]刘杰,苗春生. 浅析建筑工程分承包管理的现状与对策[J]. 济源职业技术学院学报,2011,02:28-30.
[10]韩磊,梁莎莎,赵会艳. 建筑施工项目质量管理的现状分析与对策研究[J]. 科技风,2013,21:159.
[11]张乃超. 建筑工程施工安全评价体系研究[D].西安理工大学,2010.
[12]刘必胜. 我国建筑工程项目风险管理模式分析探讨[D].合肥工业大学,2006.
[13]李海兵. 建筑工程项目的施工质量管理研究[J]. 山西建筑,2010,06:218-219.
[14]董小坤. 建筑工程施工项目质量管理与控制[J]. 工程与建设,2010,04:559-560+563.
[15]汪荣. 建筑企业工程项目质量管理研究[J]. 山西建筑,2010,25:222-224.
[16]王卓林. 建筑工程质量监管与工程管控分析[J]. 中国高新技术企业,2016,11:173-174.
[17]熊殿华. 建筑工程质量信息化评估研究[J]. 电子测试,2016,01:96-97.


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