论述房地产开发项目的现场质量控制管理_开题报告

近年来，随着我国经济的发展，房地产市场也越来越火爆，在2008年遭受了由美国次贷危机引发的全球性金融危机之后，房价随着经济的回暖又开始持续上升，在这一过程中房地产项目开发者的角色就尤为重要。在房地产项目开发者的开发过程中，质量管理是一个重要的部分。面对竞争日益激烈的外部市场环境，房地产项目开发面临的许多质量问题无疑会对房地产在社会经济结构中的地位产生不利影响，因此房地产项目开发过程中的质量管理必然是必要的本文针对国内外的建筑工程质量管理的研究对比，针对国内房地产工程建筑产生的问题原因，对策，以及展望进行论述

国内房地产建筑工程质量研究现状

目前我国经济正处于高速发展时期，国家经济的大好形势给房地产建筑的发展带来了前所未有的机遇。房地产建筑业完成的产值每年持续，稳步地增长，已成为我国国民经济发展中的一个支柱行业。中国房地产建筑业作为国民经济的支柱产业，在国民经济中发挥着重要作用。

随着房地产建筑事业的蓬勃发展和建筑规模的不断扩大，建筑工程的质量越来越受到社会的关注，既是社会关注的热点，又是各级建筑行政管理部门管理的重点所在。在八十年代初期，我国开始对建筑工程质量实行行政监督管理制度。二十多年来，随着经济建设的快速发展，工程质量管理的水平不断提高，实现了有法可依，依法监督管理。

1997年11月1日，第八届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过了《中华人民共和国建筑法》，同日国家主席江泽民签发第91号主席令公布《建筑法》，并自1998年3月1号起施行。《建筑法》第三条规定：“建筑活动应当确保建筑工程质量和安全，符合国家的建筑工程安全标准。”确保建筑工程质量，就是确保其适用,安全，经济，美观等各项特性的要求。为了加强对建筑工程质量的管理，确保建筑工程质量，保护人民生命和财产安全，根据《建筑法》，2000年1月30日国务院总理朱镕基签发第279号中华人民共和国国务院令，发布并实施2000年1月10号国务院第25次常务会议通过的《建筑工程质量管理条例》。《建筑法》和《建建设工程质量管理条例》的颁布实施，促使工程建设企业建立了完善企业的质量责任制，明确企业和各项目，建设，生产各环节的质量负责人和直接负责人，严格按照建设程序，国家强制性技术标准，建设合同约定履行质量保证zhize2，大大促进了我国工程质量的提高。于此同时，各省市，各专业部门也相应制定了地方性，专业性的法规和规范性文件，实施细则等质量监督管理法规，并积极探索引入了市场竞争机制，开始推行项目法人责任制，招标投标制和工程监理制，学习和借鉴国外项目管理的经验，提高了我国工程管理水平。

（二）国外研究现状

法国政府主管部门一般不直接参与房地产工程项目的质量监督检查，主要是运用法律和经济等多种手段，促使房地产建筑企业提高工程质量。主要特点之一就是实行强制性的工程保险制度。制定了《建筑职责与保险》法，规定：参与工程建设活动的所有单位，其中包括业主，总承包商，设计，施工，质检等单位，必须针对建设工程向保险公司投保，而保险公司则委任一个质量检查公司进行质量检查，同时给予投保单位可少付保险费的优惠。

美国与法国政府不同，美国政府主管部门直接参与房地产工程项目质量的监督检查。美国政府参与房地产工程项目质量监督和检查的人员一般分为两类：一类是政府内部有关职能部门的检查人员，另一类是有政府聘请或政府要求业主聘请的专业人员。这两类监督检查人员都直接参与到重要工序和分部分项工程的检查验收，只有在他们认定合格的情况下，方可进行下一道工序。相对独立的法定检测机构检测对工程材料，制品质量进行检验。

上述国家和地区政府主管部门在参与房地产工程质量监督检查的环节中，都通过法律的形式明确了工程设计审核制度。房地产设计审核由政府主管部门负责，作为和法施工许可的重要内容之一，政府主管部门通常都委托国家认可的专业工程师或技术审核工程师，对有业主负责提交的设计图纸和设计计算书等设计文件及资料进行审核。另外，政府主管部门在对工程质量实施的具体监督检查中，主要依靠的是政府主管机构组织以外的各种专业人士，政府部门对这些人士资质的认可和管理都有十分严格的要求。

二、^范文提纲

一、房地产项目开发过程中质量管理的相关内涵

（一）房地产项目开发过程中质量管理的定义

（二）房地产项目开发过程中质量管理的注意要点

二、现阶段我国房地产开发过程中质量管理重点问题分析

（一）设计规划阶段存在的问题

（二）建设阶段存在的问题

（三）竣工验收和交付使用阶段存在的主要问题

三、富地集团房地产项目实例分析

 （一）富地集团管理现状

 （二）富地集团管理的问题分析

四、解决房地产建筑工程项目施工质量管理措施

（一）项目规划设计阶段的质量控制

（二）施工阶段的质量控制

（三）竣工阶段的质量控制

（四）缺陷责任期的质量控制

五、结语

三、参考文献

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