碧桂园御龙半山项目施工现场质量问题研究-开题报告

改革开放以来，由于现在我国的人口和经济迅速的增长，所以在这种经济发展环境下对于建筑质量的控制已经成为了直接影响我国的经济和社会发展的重要因素。实际上我国在公元二十世纪八十年代初期已经确立了所有建筑工程的质量由人民政府统一负责进行监管。《中华人民共和国建筑法》和《建设工程管理条例》这两项基本法律和规章制度的颁布，使得建设工程管理项目在其施工中有法可依。即使已经有了法律和规章作为制度的支撑，但在建设工程项目中仍然可能会长期存在一些安全问题从而影响施工的质量，这不仅使人民和国家的利益受到严重损害，而且还威胁着人民的生命财产安全。工程质量安全问题的发生会直接使得企业陷入丧失信用的危机，一系列恶性连锁反应最终可能会直接导致更多的企业走向濒临破产的边缘。这突出了工程质量对一个发达企业、一个发达地区甚至一个发达国家的特殊重要性。近年来，我国对于工程质量的控制越来越受到高度重视，在工程质量控制的研究中逐渐地投入了大量的人力和物力，许多的学者、专家都与我国工程建设的实践紧密地相连，从设计到施工阶段的设计到竣工验收等各个技术阶段，从不同的方面对工程质量管理和控制的工作都进行过广泛重视和深入细致的科学研究，取得了丰硕的科学研究成果。

（一）国外研究现状

20世纪50年代，瑞典政府颁布了《建筑法》和《建筑法令》，并成立了地方建筑委员会。许多外国专家和学者也致力于探索质量管理和控制的新方法和途径。美国项目管理研究所(PM)成立于1969年，因此国外的管理理论研究和实践经验都非常成熟。

Joo Y. Jung和Yong Jian Wang认为，只有改进质量检验和监督，才能达到预期的质量目标。根据相应的检验结果解决问题。George P. Moore和David A. Hedrick利用统计工具和他们的质量控制图表对质量控制的效果进行统计，从而得出质量控制可以带来巨大的效益。Alba N. Zaretzk的观点是，只有加强对每个岗位工作质量的管理和控制，全面实施工程控制，才能保证产品的质量。

特来恩认为项目的规划和实施过程就是管理工程项目。在项目初期，必须反复安排计划，正确的项目推进需要稳定的计划支持。一个稳定的计划使项目不断向前推进，而一个错误的计划则会使项目一次又一次地修改。

（二）国内研究现状

众所周知步入21世纪，世界经济形势快速发展，世界建筑产品的质量和工艺水平将越来越高。但与西方发达国家相比，中国建筑业的质量观念和质量管理方法相对落后。如何提高产品质量、如何建设优质项目是中国建筑业面临的关键问题。

许家洋（2018）在吉林大学发表硕士^范文《G集团房地产建设项目质量管理问题研究》。他认为建筑工程是一个综合，复杂和系统的项目，建筑工程的主要特征是固定性，周期性，多任务协调和影响因素。通过对正在建设中的房地产建设项目的施工质量进行全面检查，分析组织职能，管理体系，质量管理实施，系统流程开发和PDCA的综合使用，从教育和培训的角度，提出了提高房地产建设项目质量控制水平的措施。  

王健（2018）在青岛大学发表硕士^范文《D小学教学楼工程项目质量管理研究》中认为，当前有许多因素会影响工程项目的施工质量，并且还存在违反法律法规的行为，这表明施工质量监督机构存在问题。如何保障施工工程的质量、如何提高施工项目的质量是当前需解决的问题之一。 

王丽辉（2019）在科技经济指刊中发表《工业与民用建筑施工现场质量管理的策略分析》，他认为工业和民用建筑的质量安全关系到人们的生命财产安全，从工业和民用建筑的质量管理出发，针对现场施工管理中存在的问题提出解决对策、完善现场施工管理。 

（三）综述评价

综上所述，不难看出虽然我国随着经济的稳步发展建筑行业也得到了稳步提升。从现有的研究现状来说，无论是国外还是国内都在不断完善工程管理及施工质量控制，不断探索更有效的方法提高质量。虽然我国的建筑工程项目已经普遍运用全面质量管理，加强质量控制，但是在实际的建筑工程项目中会有一些因素使质量控制出现问题与难点，从而影响施工质量。但由于建筑行业本身的全面性、复杂程度、系统集中度都非常高，因此在施工现场的质量管控中依旧存在的许多问题。

B. ^范文提纲格式

摘要

Abstract

一、绪论

（一）研究背景

（二）研究意义

（三）国内研究现状

（四）研究方法和技术路线

二、质量管理和施工质量管理的相关概念

（一）质量管理

（二）施工质量管理的定义及要求

（三）施工质量控制的难点

三、碧桂园御龙半山项目现场施工质量管理现状及存在问题

（一）碧桂园御龙半山项目基本概况

（二）碧桂园御龙半山项目现场施工质量管理现状

（三）碧桂园御龙半山项目施工现场质量管理存在的问题

（四）碧桂园御龙半山项目施工现在质量管理存在问题的原因

四、针对碧桂园御龙半山现场施工管理问题的对策

（一）提高施工现场作业人员的意识

（二）施工材料管理的加强

（三）建设完善的大型机械管理制度

（四）加强施工现场的质量管理制度

（五）遵守质量保证体系

五、总结和展望

（一）总结

（二）展望

参考文献

致 谢

C. 参考文献

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