房地产项目施工过程中质量控制的研究——以临江花园工程为例_开题报告

（一）国内研究现状

1.质量管理研究现状

相对于国外，国内对质量管理的研究起步较晚，在上个世纪八十年代由国家经济委员会颁布的“工业企业全面质量管理暂行办法”对国内的质量管理起到了推动作用，同时也促进了工业生产质量的挺高。

国内的专业人员通过多年来对质量管理体系的研究与分析。他们分别在质量管理的不同阶段、程序、体系及影响因素等各个方面做出分析并制定了“111353"这一管理模式。

2007年，国内的三名学者通过分析质量管理的演变得到了更加深入化得管理模式，既卓越绩效模式。从而对质量管理展开更加全面的研究与应用。

2009年，国内的两位学者周国华与彭波，针对铁路建设工程的研究发现，影响质量管理的因素主要集中在施工主材、监理管理制度以及施工人员素质等关键因素。与此同时也提出了相应的治理措施。

2010年学者丁倩针对材料供应方面的质量管理做出了分析报告。她指出了在管理方面的细节、特点及相应的管理模式与管理方案。

2.现行的质量管理分析现状我国现行的质量研究并没有一个统一的观点，各个学者及专家都是通过对不同工程及不同的角度来研究和总结所得到的成果与结论。目前大致可分为5个方面。

(1)管理的体系

起初国内对质量管理的研究与发展在处在初级阶段，还主要集中在初级的统计质量阶段。然而随着社会现代化的发展与进步，人们越来越重视对质量管理的研究与应用，同时在各个领域发展其质量管理的作用。现在己经集中在对质量管理的全面化研究。

通过全面质量管理的分析得到，工程质量管理的高质量完成，是建立在各个参与方的质量管理共同完成的基础上得到的。其中会涉及每个参与方及相关的政府机构的监管部门。尽管如此目前还是缺少统一化的质量管理模式。

(2)模式方面

目前比较流行的 PM/PMC,Partnering管理模式己经在国内各个企业广泛应用，虽然这类管理模式比较同用，但这样的模式还是有一定的局限性。它不能让业主对其施工企业进行质量管理监督。因此还是要研究更加全面的质量管理模式。

(3)工程质量阶段行为方面

很多学者认为在工程招标阶段，业主方会考虑如何将项目的利益最大化合理化，从而将其清单价格制定在他们认为满意的范围。而在施工阶段学者王健通过对工程的进度、成本、质量的内在联系构建了一套均衡优化模型，从而制定了比较满意的决策方案。

（二）国外研究现状

1.质量管理研究现状

部分西方国家早在二十世纪初期就己经开始研究质量管理体系了，并且己经初步形成了一套相对完整的体系。至今历经了非常重要的三个阶段。以下我们将逐一分析这三个阶段的重要性。

(1)第一阶段的奠基人是来自于美国的Timothy J，他主张计划与执行对于企业的管理是绝对不能混淆，应严格加以区分，每个产品都有它的质量标准，而达不到标准的产品就应予以分开隔离，以这样的方法来提高产品的合格率。

(2)早在二十世纪四十年代-六十年代，随着科学技术的发展与应用，数理统计的应用也进入了质量管理的范畴，他们之间的相互结合使得质量管理不再是以前的事后检验，而成功的转为事前就可以判断成功几率的大小。这样的结合与应用推动了质量管理前行的步伐，被称之为统计质量管理研究阶段。

(3)二十世纪六十年代至今，随着社会的进步，很多企业也在不断改进自身的管理制度，完善管理机制，选拔专业的管理团队，专项治理产品质量，使得企业所生产出来的产品更好的满足社会各个阶层的需求，而这既是被称为全面质量管理研究的阶段。

早在上个世纪八十年代，国际标准化组织出台了《质量管理和质量保证》即工509000标准系列。这一标准的制定在全球得到了广泛的认可，它所涉及的领域覆盖了生活、生产等各个方面。但随着社会的不断进展，企业的经营范围，产品的生产种类也在不断的拓展。原有的标准己经无法覆盖现有的产品规格。因此为满足对质量的管理标准，在上个世纪九十年代工509000系列标准也进行了完善。

在2008年，一些专家及学者提出对质量管理的深一层管理想法。即质量管理应注重过程管理，只有在每个环节加强管理是其更优质化才能生产出合格产品，使其投资得到最大的收益。

2.工程质量管理研究现状

外国的很多专业人士认为提高质量管理的一个很有效的方法就是“激励法”。其中两位学者对市场进行了调查分析，得到一个结论，就是当企业承诺客户的质量要求，该企业就会很快提升自身监督管理，提高原有产品质量，以达到客户需求。这样就可以认为“激励法”是提高质量管理的动力。

有学者在以上观点基础上更加细致的指出对工程施工的全程中起到关键作用的是现场的监理方。他们认为监理素质的高低，能力的强弱，直接影响到施工质量。因此应对监理有定期的培训与指导，来提高监理的素质与责任心。在这样的监理的监管下，即便施工方想在工程上做到利益最大化也会保证工程的质量。因此，选择好的监理在保证工程质量上是关键的一个环节。

除此之外，业主方在选择施工企业应对该企业的信誉度，施工资质，与人员素质进行调查。在施工过程中也应督促施工方加强对企业的质量管理。这样才可以保障工程的质量。

二、^范文提纲

1绪论

1.1研究背景

1.2研究意义

1.2.1研究目的

1.2.2研究意义

2相关理论与研究综述

2.1房地产项目管理的主体与对象

2.2房地产项目质量的特点

2.3房地产项目质量控制的原则

3 临江花园房地产工程项目质量控制现状分析

3.1临江花园房地产工程项目简介

3.1.1工程基本概况

3.1.2建筑设计概况

3.1.3结构概况

3.1.4工程地基情况

3.2 临江花园房地产工程项目质量控制模式

3.3 临江花园房地产工程项目质量控制实施中存在的问题

3.3.1质量控制体系不健全

3.3.2采购过程质量控制较片面.

3.3.3勘察设计阶段疏于质量控制

4 临江花园房地产工程项目质量控制改进方案

4.1 临江花园房地产工程项目质量持续改进的原则

4.2建立健全工程项目质量控制体系的思路

4.3 临江花园房地产工程项目质量控制改进方案.

4.3.1完善质量控制体系

4.3.2勘察设计阶段的质量改进

4.3.3施工单位的质量改进

5总结

三、参考文献

 [1]李明，高欣.国外工程保险制度的发展和基本内容研究[J].基建优化.2014,

(10):9-10.

[2]王卓甫.工程项目管理[M].南京:河海大学出版社，2012.

[3]张检身.工程质量管理指南[M].北京:中国计划出版社，2010.

[4]伍爱.质量管理学[M].广州:暨南大学出版社，2013.

[5]刘孔玲.基于业主角度的工程质量控制博弈分析[J].科技进步与对策，2010.

[6]瞿众.项目质量管理[M].出版社，2016.

[7]李金海.项目质量管理[M].南开大学出版社，2013.

[8]温卫海.怎样理顺项目具体实施单位、监理单位、施工单位三方的关系[J].南方国土资源.2015,(7):44-45.

[9]刘听辉.浅谈设计阶段的质量管理[J].国外建材科技.2016,(3):136-138.

[10]叶仕铭.对工程招投标监管中几个问题的思考[J].新疆农垦经济.2015,(4):

119-120.

[11]李润云.业主与建设工程质量[J].河北建筑工程学校学报.2013,(9):140-142.