浅谈施工总承包成本的管控开题报告

随着我国经济的高速发展，我国的施工总承包企业也取得了巨大的发展，日渐国际化、规范化。可见，施工总承包企业获得的成绩是可喜的，然而，对施工总承包企业而言，项目成本的控制与施工总承包企业的发展息息相关。目前，成本控制存在的一些问题，已严重影响到了施工总承包企业的发展，因此，如何有效控制施工项目成本，为施工总承包企业获取巨大利益，促进施工总承包企业的发展已成为急需解决的问题。

一、国内研究现状

要性，并开始逐步改进，但与国外研究机构的差异仍然很大。纵观成本控制理论的发展历史，成本控制理论的核心内容是从最初的标准成本核算过渡到标准成本控制、目标成本控制以及全面质量管理，直到随后的作业成本控制和战略成本控制（张首楠，2012）。然而我国工程成本管理理论和实践的发展由于受到至50年代引入的前苏联以标准定额管理为主的工程成本管理方法的约束，大都是围绕标准定额管理体制来开展成本管理理论与方法研究。

我国传统的项目成本管理研究主要侧重于工程项目的成本确定和控制，而忽视了对成本计划、核算和分析的研究。近年来，随着现代项目管理对项目内涵的不断拓展，以及实践经验的不断总结，人们逐渐认识到传统的成本管理是不全面的，加强了对工程项目成本全过程、责任成本以及成本信息化等的研究。目前，我国学者己经对工程项目全过程成本管理进行了深入的研究，根据全过程成本管理中包含的内容，即成本计划、成本控制、成本核算、成本分析等方面，探讨了成本管理的原理、方法等。

二、国外研究现状

在西方发达国家，他们对施工总承包企业项目成本控制的研究较中国来说要早很多。而对工程项目成本控制的研究开始于20世纪的中期，并开始慢慢发展，渐渐形成了现代化的施工成本控制的理念。从管理方面来说，西方对于施工成本控制的研究是比较全面和系统的。其中，最有代表性的有：项目全寿命周期成本管理、项目全面成本管理以及项目过程成本管理三种。

早在16世纪的英国，建筑施工行业就出现了施工项目管理专业的分工细化。主要以估算和确定施工项目所需的人工、材料和费用，并测量与确定完工工程量的工料测量师就已出现。到19世纪以英国为首的一些资本主义国家在施工项目成本控制中开始实施招标制度。该制度要求工料测量师为业主或建筑承包商进行工程量和工程造价的估算，以作为标底或报价，从而推动了对施工项目成本控制的理论与方法的研究。英国在1868年成立了“皇家特许测量师协会”，此协会的成立标志着施工项目成本控制开始有了属于自己的体系。对施工项目进行成本确定与控制的理论研究和实务指导是此协会的首要任务。从此施工项目成本控制人员开始了有组织地进行施工项目成本控制的理论与方法的研究。随着各国经济的发展，对成本控制的方法和原理的研究也逐渐丰富起来，并应用到了包括施工项目成本控制在内的诸多领域。项目成本控制的内容也从一般的成本确定和前期预算发展成系统的具有项目评估理论和方法的“工程经济学”。随后，传统制造业中使用的标准成本法也引入到施工项目成本控制中来，配合预算控制一起，最终形成了传统的施工项目成本控制的基本理论和方法。21世纪以来，项目管理的理论和方法从传统的项目管理模式开始向现代项目管理模式转型。人们对施工项目成本管理的研究也开始转向更加关注于项目范围管理、集成管理和风险管理。

总的来说，在这个激烈竞争的时代，施工总承包企业要想获得发展，有必要重视成本控制工作。虽然，近年来，施工总承包企业获得了良好的发展，但是其成本控制工作仍然存在很多的问题，不容乐观，存在着很多的缺陷，无法满足市场竞争的需要，必须加强重视和完善。施工总承包企业项目成本控制是指在确保项目工程质量的前提下，对项目工程整个过程所涉及到的费用进行合理的控制，避免浪费，用以为施工总承包企业创造良好经济效益的过程。成本控制的好坏，与施工总承包企业的生存和发展息息相关。从当前我国施工总承包企业项目成本控制情况来看，还存在很多的问题，不利于施工总承包企业未来的发展，必须加强重视。施工总承包企业项目成本控制是一件比较复杂、系统的工作，成本的控制贯穿于施工总承包企业整个经营的过程，它对于判定、衡量施工总承包企业生产经营的消耗具有巨大的作用，也是决定价格的基础。能否有效控制施工总承包企业项目成本对于企业竞争力的提高有着莫大的关系。对施工成本进行有效控制是施工总承包企业降低经验成本，获取经济效益的重要途径之一，有助于促进施工总承包企业的发展。因此，施工总承包企业要想提高企业的竞争力，获得更大的发展，必须树立起长远的经济目标，加强施工项目成本的控制。

B. ^范文提纲格式

一、引言

（一）研究背景

（二）研究现状

（三）研究意义

二、施工总承包企业项目成本控制概述

（一）施工总承包企业成本控制的概念

（二）施工总承包施工成本的组成

（三）施工总承包成本分析与控制的原则

（四）施工总承包成本管理的重要性

三、案例分析

（一）案例概况

（二）工程成本管控存在问题分析

（三）工程成本管控对策分析

（四）工程成本管控效果分析

四、结论

C. 参考文献

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