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建筑工程项目施工质量控制现状及解决对策_开题报告

Ktbg20097 建筑工程项目施工质量控制现状及解决对策_开题报告一、国内研究现状齐木仁[1](2016)建筑工程项目施工阶段是工程实体最终形成的主要阶段,也是工程项目质量与工程使用价值最终形成与实现的阶段,也是工程项目质量控制的重要阶段。任何工程建设项目都与人民生命财产息息相关。质量如果不合格,在短期内可能没..
建筑工程项目施工质量控制现状及解决对策_开题报告 Ktbg20097  建筑工程项目施工质量控制现状及解决对策_开题报告

一、国内研究现状
齐木仁[1](2016)建筑工程项目施工阶段是工程实体最终形成的主要阶段,也是工程项目质量与工程使用价值最终形成与实现的阶段,也是工程项目质量控制的重要阶段。任何工程建设项目都与人民生命财产息息相关。质量如果不合格,在短期内可能没有明显的表现,但是经过一段时间的运营之后,在外界条件的诱发下,可能瞬间就会产生毁灭性的后果,导致人民群众的生命财产遭受巨大损失。
崔力文[2](2016)在建筑工程项目建设中,施工阶段是将理论性的内容付诸实践的过程,这是工程项目建设中质量控制的重要环节。建筑工程项目与人民群众的生命财产密切相关。如果工程的质量不达标,虽然短时间内不会有明显的表现,但是应用一段时间之后,在外部因素的影响,就可能会出现严重的后果,使得人民群众的财产以及生命安全受到极大的威胁。因此必须要结合工程的实际情况,对工程项目施工阶段进行严格的质量控制。 
沈泽勋[3](2013)建筑工程项目施工主体是人,而且操控施工设备的也是人,人对施工阶段工程质量而言至关重要,影响也最为显著。在此阶段中人对工程质量的影响主要表现在以下几方面,工人的施工水平、进度把控、施工技术和工艺、安全意识、质量意识等等。无论建筑多宏伟壮观,其建筑材料也离不开钢筋混凝土以及其它种类的建筑材料,所以说,建筑材料是施工阶段的基础,只有材料合格,建筑工程项目才能合格,倘若使用的建筑材料不达标,势必影响建筑的工程质量。常用的材料有原材料、工具、半成品等。 
李勇[4](2015)施工队伍的安全意识直接影响施工的安全管理以及建筑物竣工验收后投入使用的安全性,因此必须得到重视,而目前我国的施工管理处处存在安全隐患,大量事故导致人员财产损失,严重者甚至危害施工人员的生命安全,施工队伍的安全意识低下,可能导致随意摆放施工工具和材料,不遵守施工流程等,例如施工工人随意堆放模板、脚手架,安全管理员验收检查随意,施工工人不按顺序施工或者偷工减料,最容易造成安全事故的项目是高空施工,如果安全设备不合格,极易导致高空坠落等危险事件发生。

二、国外研究现状
Sharrphy[13](2016)建筑工程项目施工需要掌握一定的施工方法才能确保工期和质量,施工方法合适,则事半功倍,反之,则事倍功半,同时还对一些资源造成浪费。施工方法主要包括施工方案、工艺、组织架构等,当中最关键的环节当属施工方案,这是施工作业的前提,施工方案应当做到细致周全,以防中间改动,拖慢工程进度。現在,越来越多的人开始注意在建筑施工中使用高效的方法,这对提高建筑工程质量和进度来说起到很大的推动作用。
Purphy[14](2016)建筑工程项目施工受环境影响也比较严重,其一,建筑项目处在社会环境和自然环境这样的大环境当中,其二,建筑工程项目内部环境也会对其造成影响,比如施工技术、施工条件、施工制度、作业环境等。为由使建筑工程项目内外部环境相结合,才能充分保障建筑项目的工程质量。
综上所述:在我国社会经济不断进步的背景下,城市建设务必要开发各种大规模、大量的建筑工程项目,工程整体质量受施工质量控制管理很大程度制约,为了能够更顺利地开展建筑工程项目施工,应明确认识施工实际情况,并有机结合自然状况、城市发展实情,科学合理制定建筑工程管理方针,既符合国家能源消耗准则,又尽可能减少施工经费,实现社会效益、经济效益的双丰收。 

B. ^范文提纲
一、绪论
二、工程项目施工阶段质量控制现状及解决对策相关理论
三、案例分析-以华瑞大厦项目为例
(一)华瑞大厦项目案例分析
1.工程简介
2.工程施工特点
3.工程的工作重点和难点
(二)华瑞大厦项目质量控制影响因素及存在的问题
1.华瑞大厦施工质量影响因素的控制
2.华瑞大厦施工质量控制现状
3.华瑞大厦施工质量控制存在的问题
1.施工技术水平与管理水平相对落后
(三)加强项施工质量管理的对策
1.提高施工技术管理水平
2.强化人才管理
3.加强设备管理
结论
参考文献

C. 参考文献
[1]齐木仁.我国土建企业海外工程施工现场管理研究[D].北京交通大学,2016.
[2]崔力文.精益建造理论在土建工程现场管理中的应用研究[D].西安土建科技大学,2016.
[3]沈泽勋.土建现场管理改进策略研究[D].兰州大学,2013.
[4]李勇.基于主成分分析法的土建工程现场安全评价方法的研究[D].天津理工大学,2015.
[5]李云川.土建工程企业的质量管理与控制[D].吉林大学,2016.
[6]胡世琴.土建工程质量控制研究[D].西安土建科技大学,2007.
[7]付达新.土建工程项目安全管理体系与安全生产监控对策研究[D].湖南大学,2011.
[8]王小红.我国土建项目施工战略管理研究[D].吉林大学,2015.
[9]邓钧文.浅谈土木工程施工管理[J].科技经济市场,2015,10:143.
[10]张晓玲.加强土木工程施工项目质量管理的措施[J].企业科技与发展,2015,17:97-98.
[11]马峰.浅析如何加强土木工程施工项目质量管理[J].建材与装饰,2016,32:185-186.
[12]王泽帆.浅谈土木工程施工项目管理[J].经营管理者,2016,24:386.
[13]Sharrphy. Analysis on how to strengthen the quality management of civil engineering construction projects [J]. Building Materials and Decoration, 2016, 32: 185-186.
[14]Purphy. Talking about the management of civil engineering construction projects [J]. Operation Manager, 2016, 24: 386.




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