全过程工程咨询服务的应用研究-以地铁七号线（世纪城段）局部地下工程为例_开题报告

全过程咨询概念

全过程工程咨询是以市场需求为导向、满足委托方多样化需求的工程咨询服务模式，其覆盖了建筑工程全寿命周期内的策划咨询、前期可研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各阶段。

二、国内工程咨询业现状

鉴于我国工程咨询行业发展的现状,原建设部于2003年提出了开展对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务的思路。2004年,国务院正式颁发了《关于投资体制改革的决定》(国发〔2004〕20号),要求对政府投资项目加快推行“代建制”,通过专业化的项目管理单位组织建设实施,严格控制项目的投资、质量和工期,竣工验收后移交给使用单位。各省市也相继出台了地方性政府投资项目代建制管理办法,制订了具体操作性实施细则,开启了对项目进行全过程工程咨询模式的探索和推广。但是,实际操作过程中,多数项目依然独立进行勘察设计、独立选择监理服务,主要环节仍旧衔接不紧。

三、国外工程咨询业现状

    世界工程咨询市场的规模相当可观，作为一个独立的行业，是近代工业化的产物，最初出现在建筑行业中。1913年国际工程师联合会成立，经过近百年的发展，工程咨询领域也从最初的一般建筑工程行业扩展到工业、农业、交通运输等各个经济领域，贯穿项目建设全过程。工程咨询服务的范围极为广泛，包括市场调查、项目策划和规划、可行性研究、勘察设计、采购咨询、工程监理以及建成后服务等。工程咨询服务在全球已形成了一个年营业额达4220亿美元的产业，行业产值占全球固定资本形成总额的比例达到6.4% 。工程咨询公司的作用显著。全球工程咨询市场主要由工程咨询公司、承包商和业主共同分享。其中，工程咨询公司的市场份额占53% ，1998年营业额为2240亿美元。其余市场份额由供

应商和业主自营完成，分别占23% 和21% 。

国际工程咨询市场竞争激烈。由于工程咨询业和建筑业的交叉渗透，设计施工公司、建筑与工程咨询公司都在开发工程咨询业务，与专业工程咨询公司展开激烈竞争，由于前两者拥有强大的技术能力和资金实力，并以其业务综合型和开发全过程服务的优势投身市场角逐，极富竞争性，使得国际工程咨询市场竞争非常激烈。

三、全过程咨询与传统工程咨询的差异

全过程工程咨询,涉及建设项目的全生命周期,从项目策划开始,涵盖可行性研究、项目前期准备、勘察设计、工程监理、工程招标、造价咨询、施工过程管理、竣工验收,以及运营保修等等各阶段的咨询服务。

传统建设模式下的工程咨询服务,将这些内容分隔开来,各个咨询单位分别承担其中某一个或几个专业的咨询服务,不仅增加了建设项目的成本,也分割了各个阶段咨询服务的内在联系,缺少对建设环节的整体把控,很容易造成投资控制不利、决策意图偏差等问题。

四、国内工程咨询行业存在问题

随着我国改革开放的不断深入,工程咨询行业在快速发展的同时,也暴露出了各种问题,诸如企业数量众多,但综合实力欠缺,缺乏国际竞争力;不同阶段归属不同的管理部门,工程咨询多条块分割发展;执业人员从业资格证书种类繁多,服务内容重叠,没有考虑建设项目实施过程中各环节的衔接问题等。

除此之外因传统工程咨询管理模式的局限，现阶段的储备人才仅对某个阶段或某个专业比较擅长，不够全面，从而导致各阶段的协同作用难以发挥，这也是目前咨询类企业发展转型的掣肘。

B、^范文提纲

引言：全过程工程咨询发展及现状

全过程工程咨询服务应用概述

全过程工程咨询服务

工程咨询行业发展现状

国内咨询行业存在问题

全过程工程咨询服务在工程项目中的应用实践

地铁七号线（世纪城段）局部地下工程工程概况

咨询服务的目标制定

咨询服务规划

前期可研阶段应用

勘查设计阶段应用

施工准备阶段应用

施工过程阶段应用

竣工验收阶段应用

结语

C．总体思路

以地铁七号线（世纪城段）局部地下工程为论证基础，将全过程咨询的服务工作内容细化到阶段，并将各阶段遇到的一些问题及处理方法进行提炼整合。

例如：项目在投资决策阶段办理项目建议书批复的过程中，在总咨询师的建议下参考了由杭州市人民政府办公厅《关于印发杭州市工程建设项目审批制度改革试点实施方案的通知》（杭政办函[2018]111号），政府投资项目取消项目建议书审批，在项目部组建之初，项目部便开始梳理过往的项目管理经验，收集并整理关于杭州市为深化“最多跑一次”改革，简化部分前期报批流程的一些发文，这些工作也为该阶段节省了一定的工作及时间等。

D．时间计划安排

^范文环节

完成时间

^范文初稿

2020-4-30

^范文复稿

2020-5-18

^范文定稿

2020-5-27

E. 参考文献

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