企业办公楼改造工程造价管理与控制_开题报告

一、文献综述

随着国内建筑行业的逐步壮大，并走出国门，建筑业的生产方式和组织结构形式发生了深刻的变化，现代化的建设工程技术革新越来越快，建设工程项目工程造价管理也越来越重要，各项造价管理研究逐渐形成了系统的思想，并逐渐统一规范运作。本文主要是针对企业内部办公楼改造项目，对于小型、非公开招标的、制造业企业内部工程项目如何进行造价进行管理和控制进行思考和初步研究，希望逐步改善建设单位小型项目的造价管理，加强投资控制。

（一）背景

1、国外研究现状

以英美为代表的国外发达市场经济，建筑业十分发达，具有投资多元化和高度现代化、智能化的建筑技术与管理的广泛应用相结合的行业特点。工程造价发展较早，影响广泛，与其高度发达的自由竞争市场经济基础分不开的。

国外的工程造价主要有以下特点：1）政府的间接调控。发达国家对于私人投资工程只进行政策引导和信息指导，而不干预其具体的实施过程，体现政府对造价的宏观管理和间接调控。2）有章可循的计价依据。费用标准、工程量计算规则、经验数据等是发达国家和地区计算和控制工程造价的主要依据。已美国为例，政府没有统一的工程造价计价依据和标准，只通过定期发布工程造价指南进行宏观调控与干预。有关工程造价的工程量计算规则、指标、费用标准等，一般是由各专业协会、大型工程咨询公司制定。各地的工程咨询机构，根据本地区的具体特别，制订单位建筑面积的消耗量和基价，作为所管辖项目造价估算的标准。3）多渠道的信息发布体系。发达国家和地区都十分重视对各方面信息的及时收集、筛选、整理和加工，如在美国，建筑造价指数一般由一些咨询机构和新闻媒介来编制。4）造价工程师的动态估价。5）通用的合同文本。合同在工程造价管理中有着重要的地位，发达国家和地区都将严格按合同规定办事作为一项通用的准则来执行。6）重视实施过程中的造价控制。国外对工程造价的管理是以市场为中心的动态控制。造价工程师能对造价计划执行中所出现的问题及时分析研究，及时采取纠正措施，这种强调项目实施过程中的造价管理的做法，体现了造价控制的动态性，并且重视造价管理所具有的随环境、工作的进行以及价格等变化而调整造价控制标准和控制方法的动态特征。

2、国内研究现状

新中国成立后，我国参照苏联的工程建设管理经验，逐步建立了一套与计划经济体制相适应的定额管理体系，并陆续颁布了多项规章制度和定额，在国民经济的复苏和发展中起到了十分重要的作用。定额是以一种类似政府定价的形式存在,并直接决定了工程造价计价的形成。在我国,定额具有其“量价合一”的特殊性,在长期的计划经济中,价格长期人为地固定化。

1988年，国家计划委员会印发《关于控制建设工程造价的若干规定》中最早提出了有关全过程造价管理具体方法，自进入90年代以后，我国工程造价管理学者进一步对全过程造价管理的思想和内涵进行了探索。2008年《建设工程工程量清单计价规范》的发布（扩大到了工程建设施工阶段的全过程），标志着我国向现代建设项目造价管理新模式的切换。

3、国内建筑业的发展现状

据国家统计局消息，40年来，随着我国经济建设的大规模进行，建筑业迅速发展，保持快速增长，建筑业在国民经济中的比重不断提高，其支柱产业地位逐步确定，支柱产业支撑作用愈发明显，对整个国民经济发展的推动作用愈来愈突出。1978年，全国建筑业完成增加值139亿元，占GDP的比重为3.8%。2017年，建筑业增加值达到55689亿元，比1978年增加55550亿元，年均增速16.6%；建筑业增加值占GDP的比重达到6.7%，比1978年提高2.9个百分点。建筑业企业及其营业收入、利润得到快速的增长。

图1：建筑企业数量                      图2：建筑行业总产值

图3：建筑行业整体营收                     图4：建筑行业利润

但由于经济周期、宏观调控影响，投资、消费均处下行通道，房地产企业从追求规模，逐渐转型或者转向追求利润和回款，加强了成本控制，注重过程中的工程造价管理与控制。

4、非建筑企业的建设单位

以本文作者所在的汽车制造业行业为例，在供给侧改革、尤其是环保督查趋严的背景下，盈利增长继续向原材料行业集中，而其它行业利润增长呈疲弱态势。如2018年1-8月汽车企业利润相对于2018年1-7月利润降2%，行业利润表现如此之差的原因应该是上游高利润，下游高成本压力和企业的谨慎产销等诸多因素影响。成本转嫁困难的环境下，内部成本挖掘将左右着汽车行业的未来。

汽车本身是资本技术密集型行业，生产线投资动辄几十亿元，甚至每年改造项目也达到几千万元，对于企业成本控制影响较大，虽然企业本身不如建筑企业具有工程项目管理和工程造价的专业优势，但是加强工程项目造价管理，改善控制措施，亟需企业进行研究和控制。

（二）选题意义

    在建筑行业中，经过多年的理论研究，全过程的工程造价管理与控制已经深入人心。但对于非建筑企业来说还比较陌生，如何加强工程造价的控制，加强成本控制，逐渐完善措施，提升非建筑企业人员特别是中高层管理人员的意识尤为重要。

本文选择“企业办公楼改造工程造价管理与控制”作为^范文题目，主要是从非建筑行业的业主方考虑，如何针对现有环境加强控制措施，控制成本，降低风险。

（三）主要创新点

本文研究对象由于具体特殊性，将创造性提出业主方的改善措施（是否可行仍然需要后续摸索）。

1、研究对象为业主方的非公开招标、小型改造项目，相对于公开招标项目，造价管理相对薄弱和不规范。

2、业主单位相对于建筑行业单位，缺乏专业的工程造价管理能力，对于全过程的造价管理缺乏规范性，以及实际操作不一致。

3、如何在保证操作灵活机制的基础上，加强造价管理与控制措施。

二、^范文提纲

1 绪论

1.1 项目选题背景

1.2 选题目的和意义

1.3 ^范文的主要内容和研究方法

2 相关理论综述

2.1 工程造价基本理论

2.2 全过程造价管理理论

3 办公楼改造工程造价管理现状与问题分析

3.1 办公楼改造工程简介

3.2 办公楼工程造价管理的阶段划分

3.3 办公楼工程造价管理中问题分析

4 办公楼改造工程造价管理的改进方案

4.1 各阶段造价管理与控制

4.2 企业内部分权控制管理

4.3 改进方案实施效果分析

5 全文总结与展望

5.1 总结

5.2 展望

参考文献

致谢

三、参考文献

[1]高群主编.工程造价与控制[M].北京：机械工业出版社. 2015：6-95

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