EPC模式下的房地产开发企业工程质量管理研究_开题报告

（一）国内研究现状

1.台湾 EPC 模式的发展开始于 1973 年的中国船坞工程，已经超过二十年。但是由于过去受到建筑工程相关法律的限制，随后只有高雄过港隧道工程，台北市区地铁工程等采用了 EPC 模式。究其原因，是欠缺相关的准则供遵循，应用比较少。随着市场化和法律等条件的日趋成熟，EPC 模式的普及也逐渐被接受，政府公共项目工程建设中也广泛的采用了此种模式。目前台湾政府每年有七千亿元左右的投资规模，包括了高速公路机场、码头中心、大型购物金融大楼、垃圾焚化场等，其中大部分按照实际情况分析，都比较适合于采用 EPC 模式。而且不少业主对于采用 EPC 模式进行建设都表达了强烈的意愿。

2.1997 年之前，香港一直扮演着英国的殖民地的角色，长期以来在各个领域都在沿用英国的典章制度，有 90%以上的民用住宅、商业工程及工业工程都采用传统承包制度，原因也是多方面的，比如香港地价昂贵，开发成本非常高，通常情况下，业主对于采购资源，承包商的工程经验、财务能力、技术能力等进行选择，从而确保中标对象具有能力履约。而对于由单一主体负责设计、采购、施工、验收的 EPC 管理模式采取观望态度。

3.20 世纪 80 年代初，我国就开始探讨 EPC 模式。在受鲁布革体制的影响，我国第一次提出：逐步建立以智力密集型 EPC 公司，以专业施工方为依托，全民与集体、总包与分包分工协作，互为补充的建筑企业组织结构。90 年代初，又进一步提出：建立工程规范、合理的综合工程总包，专业工程承包，劳务分包的工程建设总分包管理体系。在建筑业的驱动下，实力雄厚的企业国内外一体化，成为迅速提高生产水平和发展国际工程承包市场的主导力量。目前，在国内 EPC 模式发展缓慢，仅占市场总额的 2%左右，整个行业在 EPC 模式的研究、实践方面与国际差距甚大。随着中国加入 WTO，建筑业的开放式发展，与世界接轨已经不可避免。2003 年2月，建设部颁发《关于培育发展 EPC 和工程项目管理企业的指导意见》(建市[2003]30 号)，强调推行 EPC 模式的项目管理的重要性和必要性。上述指导文件见证中国的改革和发展的过程，极大地促进了项目开发的总承包商。逐步展开相关研究，主要集中在 EPC 模式自身的特点、从建筑工程采用 EPC 模式，进行研究，主要包括:

(1)EPC 模式特点研究；

(2)EPC 承包主体的承包能力研究；

(3)EPC 工程合同研究；

(4)EPC 风险研究。

（二）国外研究现状

十九世纪四十年代以后，EPC 模式得到了快速发展，到九十年代欧洲国家已经有超过 40%的非住宅工程采用 EPC 模式，日本的采用更是在 60%以上。1984年,美国项目管理学PMI编制Project Management Body of Knowledge将项目风险管理作为一个重要组成部分,并于2000年对此做出更新及进行修改,足见PMI对项目风险管理的重视程度,随着工程项目的规模和复杂性日益增大,使得项目合同风险管理显得更为重要。FIDIC《设计、施工及运营项目合同条件》中提出EPC 模式一直延伸到一般工程和公路桥梁的建设，工程规模从小到大比比皆是。采用 EPC 模式，主要是为了追求减少、确定成本、缩短工期、具有非常好的施工性等优点。日本学者的《国际建设智能化》中提出长期以来传统的施工方的设计能力获得了业主的认同，所以设计和施工分离的承包模式在日本没有太多的发展。十九世纪八十年代，日本营造商社的 EPC 模式工程管理超过了三分之一。根据 2000 年的调查数据表明，日本有七成左右的工程项目采用 EPC 模式。许多施工承包商为了满足业主广泛和全面的需求，不断发展完善设计环节，成为了更加全面的 EPC 模式承包商。

在西方国家，EPC的项目管理模式是20世纪80、90年代项目建设的主流形式，发展至今，其应用相对成熟。通过对EPC的项目管理模式在西方国家的应用进行研究和分析，对明晰和完善EPC模式在我国的发展和应用也具有极大的现实意义。

二、^范文提纲

一、绪论

（一）研究背景

（二）研究意义

二、EPC 工程项目管理概述

 (一)房地产工程项目管理主要模式

（二）EPC 模式分析

（三）EPC模式的优越性

（四）EPC模式与其他传统模式比较

三、 EPC模式下房地产开发企业工程质量管理研究分析

（一）企业工程质量管理现状及问题

（二）XX集团质量管理

   1.质量管理目标及要求

   2.实测内容

（三）工程质量管理实施案例

   1.检查数据分析

   2.总结

（四）本章小结

四、结论与展望

（一）结论

（二）展望

三、参考文献

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