中海外A2高速公路谈（海外）工程的特点和对策_开题报告

一、文献综述

（一）国际工程

国际工程一种综合性的国际经济合作方式，是国际技术贸易的一种方式，也是国际劳务合作的一种方式。国际工程承包是国际经济技术合作的一种主要形式，它是一项程序相当复杂的综合性的商业交易。王永春在《国际工程承包合同法律问题研究》国际工程是指一个工程项目寿命周期的各个阶段或各阶段要完成的工作，包括咨询、融资、采购、承包、实施管理等的参与者来自不止一个国家，并且按照国际上通用的工程项目管理模式进行管理的工程。

（二）中海外A2高速工程巨额亏损及其原因

2009年9月中海外与几家单位组成联营体，以低于一半的预算价格中标，是中国在欧盟国家第一个大型基础设施项目。而该工程在2010年6月决定放弃该工程，除了巨额亏损，还受到了波兰政府的巨额索赔，给加速“走出去”的施工企业蒙上了阴影。据其原因主要是“中国式打法”做法在外面行不通，准备工作不足，对细节掉以轻心，工程合同无法保障自身利益。向鹏成、牛晓哗在《国际工程总承包项目失败成因与启示-以波兰A2高速公路项目为例》指出中海外忽视了前期工作，投标体现不规范。缺乏合同意识，合同管理不科学。风险意识淡薄，风险控制机制不完善等原因导致了工程失败的根源。

（三）海外工程的呈现的新特点

    海外工程的特点除了业务领域广，市场范围广，建设周期长的特点外，呈现出了一些新的特点：向合同主体的多国性；货币和支付方式的多样性；受国际政治、经济影响程度更深；规范标准庞杂，差异较大；法律纠纷明显增多。

（四）为海外工程新特点寻求对策。

结合波兰A2高速的实例，笔者认为在承接海外工程过程中，一方面要认真进行标前的调查，摸清投标程序。重视合同文本的研究，特别是菲迪克合同条款；尊重工程所在国的法律、法规，合理有据的提出索赔。另一方要加强内功的提炼，提高公司的融资能力，风险应对能力；实现承包方式的创新，尽量实现“本地化”经营；提升工程索赔的技能。徐峰在《中建总公司海外工程项目风险管理研究》中指出要将海外工程项目风险分为可控与不可控风险，可控风险要从企业内部管理为抓手，控制相关风险。对不可控的风险要学会止损，做好风险的规避、转移，经营模式要创新。张浩在《国际工程索赔的法理基础》，工程索赔要看合同文本的风险分配原则，要把更多的风险转给分包商。

二、^范文提纲

绪言

国际工程

 （一）国际工程概述

中海外A2高速的工程巨额亏损及其原因

 （一）中海外A2高速公路工程情况介绍

 （二）巨额亏损的原因

三、海外工程的呈现的新特点

 （一）合同主体的多国性

 （二）货币和支付方式的多样性

 （三）受国际政治、经济影响程度更深

 （四）规范标准庞杂，差异较大

 （五）法律纠纷明显增多

  四、为海外工程新特点寻求对策

 （一）认真进行标前的调查，摸清投标程序

 （二）重视合同文本的研究

 （三）拓展新的融资渠道

    （四）承包方式的创新，实现“本地化”经营

    （五）提高风险识别能力

    （六）提升工程索赔技巧

    

四、结束语

五、参考文献

参考文献

  [1] 安书科，申玲.国际工程招标投标的特点及其对我国承包商的启示[J].基建优化.1999

  [2]李锐娟等.国际工程成本风险分析与对策[J].建筑经济.2016

  [3] 向鹏成 牛晓哗. 国际工程总承包项目失败成因与启示-以波兰A2高速公路项目为例[J].国际经济合作，2012 

    [4] 百度.百科   ://baike.so.com/doc/6903694-7124398.html

[5] 刘冰 刘强 .基于突变级数法的国际工程环境影响风险评估.工程管理学报.2016.02

  [6] 杜宏伟.浅谈国外工程项目的施工管理[J].企业技术开发,2012，8.

[7] 徐峰. 中建总公司海外工程项目风险管理研究[J]山东大学,2009 

[8] 顾兴华.浅谈国际工程招投标管理[J].经营管理者，2015

[9] 陈详武. 中国工程承包商进行国际项目融资的可行性途径分析[J].经济视角，2011,04

[10]张浩.国际工程索赔的法理基础[J].国际石油经济，2016,3.

[11]蒋乐.我国对外工程承包法律风险与防范研究[D].西南大学.2014