我国建筑企业施工管理的未来及发展趋势-开题报告

2015是建筑业转型升级的关键之年，在改革的推动下，政策红利不断释放，建筑企业在增速下滑的新常态下，需要快速调整战略规划及提升核心竞争力以应对当前的重要机遇与挑战。

　　建筑企业面临的“十大”生死

　　“病死”

　　企业内部管理机制僵化落后，缺乏凝聚力，内耗严重，管理人员只考虑个人私利，不考虑为企业做出贡献。总的说来是由于机体内部产生了病变，没有得到及时的治疗，久疾而终。

　　“挤死”

　　市场经济讲的是优胜劣汰，企业不能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，承揽不到任务，市场份额越做越小，人才越走越少，效益越来越差，就会被竞争对手挤压而死。

　　“找死”

　　企业对某些项目的决策发生致命失误，不熟悉合同条件，盲目投标，掉入陷阱，没有把各种风险考虑进去。以为“拣到篮子里都是菜”，结果拣到“毒蘑菇”，吃了是会死人的。“高水平是财富，低水平是包袱”，中标了兴高采烈，进入施工就傻眼了，越干越赔，形成巨额亏损，丧失“造血功能”，以至于资金链条断裂，只能是找死。

　　“拖死”

　　企业形成了一定的施工规模，但遭到“无良”业主恶意拖欠工程款，应收账款大幅上升，逐渐成为“呆账、坏账”，加上原材料价格、人工费大幅上涨，应付账款上升过快，法律风险增大，诉讼案件增多，遭债主封门、法院封账号，企业无法应对，只能被拖死。

　　“坑死”

　　施工企业将工程大量外包转包，不幸选择了“低能型”、“无赖型”的外包队伍，等于自己给自己选择了掘墓人。“包工头”动辄停工要挟，无理取闹，围堵攻击，企业都要遭受“绑架般”的煎熬;每次清理包工队，企业都要“割肉补疮”，遭受“打劫般”的苦楚，最后被坑害致死。

　　“猝死”

　　施工企业最怕安全事故，一旦发生安全事故，企业“砸牌子”、“丢面子”、“甩票子”，干部“摘帽子”、“戴铐子”、“蹲局子”，轻则被停止投标，重则被逐出市场，企业毁于一旦。

　　“压死”

　　企业盲目扩张，规模增长过快，而自身能力难以适应，内部管理混乱，项目管理团队贪腐严重，效益流失严重。企业靠银行贷款维持运转，巨额负债，利息等财务费用居高不下，最终被活活压死。

　　“等死”

　　企业当家人素质不高，眼光短浅，不能随着市场变化而及时调整发展战略、产业结构和人才结构，市场急剧萎缩，人才流失殆尽，这种企业只能坐以待毙，慢慢消亡。

　　“捅死”

　　企业管理不规范，违法分包，存在严重的质量隐患，要么被“包工头”恶意举报，要么发生严重的质量事故，新闻媒体频频曝光，主管部门严厉惩处，企业只能垮台。

　　“逼死”

　　国家产业政策发生重大变化，企业经营管理不善，资产流失殆尽，上级主管部门撤并企业，被强制“销号”，企业只能是寿终正寝。施工企业必须时刻保持清醒的头脑，只有清醒，才能增强忧患意识、风险意识和责任意识，才能看到差距、发现潜力、明确前进的方向。从而，在严峻的形势面前，早认识，早适应，早主动。

^范文提纲

一、建筑企业施工管理的重要性

1、建筑企业施工管理的目的

2、施工管理的意义

（一）建筑施工企业的三管三控一协调

三管

1、合同管理

2、信息管理

3、安全管理

三控

1、质量控制

2、成本控制

3、进度控制

一协调

1、协调与相关单位关系

••••

•••（二）国外常用的工程项目管理模式

1、DBB模式

2、CM模式

3、DBM模式

4、BOT模式

5、PMC模式

（三）我国建筑施工企业面临的形式和问题

1、建筑市场供需失衡

2、建筑市场秩序混乱

3、家主施工企业整体素质偏低

（四）建筑行业的变化趋势以及企业适应生存的改革方向

•••建筑企业的变化趋势

•1、改善供求市场失衡的局面，优化、产业化

2、健全法律法规以政治建筑市场混乱的秩序

企业适应变化赖以生存需作出的改进

1、制度创新

2、机制创新

3、技术创新

4、管理创新

三、参考文献

（10篇以上）

例如：

[1] 肖振红，土木工程施工项目的管理[J].中化建设，2008（2）：67-69

[2] 姚作杰，浅析土木工程施工过程中的管理问题. 管理之道，2009,11（5）：38-40

[3] 高建明，关于工程项目管理问题的几点思考[J]，价值工程，2010（11）

[4] 杨学银，建筑工程的施工管理问题分析[J]，科协论坛(下半月)，2007（08）

[5] 彭慧军，谈土木工程施工项目的管理[J]，科技创新导报，2008,11（3）

[6] 覃正标，土木工程施工项目关键问题的研究[J]，科技资讯，2010（8）

[7] 罗柳毅，建筑工程施工管理及创新[J]，广东科技，2007（07）

[8] 张凌飞，庄家. 浅谈如何加强施工企业工程项目管理[J]，科技资讯，2010（8）

[9] 胡寅，论土木工程的施工管理问题分析[J]，现代商贸工业，2007,19（4）:185-186

[10] 张新达，工程项目的组织与管理，经济技术协作信息[J]，2010（8）

[11] 颜耀武，浅析土木工程建筑施工管理[J]，建筑施工，2007,5（3）:134

[12] 2015年我国建筑行业发展趋势分析，中国报告大厅( .chinabgao.com) ，2015,10,12