探讨全过程管理的建筑工程项目成本控制专业土木工程_开题报告

一、文献综述

（一）国外研究现状

国外对工程项目成本控制的研究开展的比较早，很多先进的成本管理理论方法也早早的就应用到建筑企业当中，如上世纪80年代末美国哈弗大学的罗宾·库帕教授首创的作业成本管理（Activity-Based Costing Management，ABCM）通过对作业进行动态的追踪反映，计量作业和核算对象成本，评价作业业绩和资源利用。还有同为上世纪80年代在英美等国管理会计学者的倡导下逐步形成的战略成本管理（Strategic Cost Management，SCM）思想，从战略角度来研究成本形成与控制的。再如生命周期成本法(Life Cycle Costing, LCCM) 优化企业价值链而在成本计算上的时空观扩展。还有全面成本管理(Total Cost Management,TCM)全员、全面、全过程的改善企业成本结构、规避成本风险。

国外的专家学者们都高度重视工程项目成本控制，把他作为一项系统工程对待，并设有专门的组织管理和研究机构，他们在已有的理论基础上，不断补充完善。他们的成本控制和其他管理协调一致，开展综合性的成本控制。例如日本建筑企业进行成本控制过程中，并不是对成本控制的某一过程和成本的某一环节进行管理，而是对设计材料供应、设备利用以及施工销售全过程的成本费用进行管理，通过技术经济分析和价值分析，降低建筑产品成本。再有，他们实行全员成本控制，美国建筑企业现代的成本控制拜托了过去那种只局限于 记录、填表等事后的成本控制，将重点放在组织全体人员研究分析降低施工成本的事前成本控制上了。此外，外国许多企业都设立了独立的成本控制组织机构，其组织形式随经济组织的不同而不同。 有效的在全过程中进行了成本控制，使建筑企业获得高额利润，增强企业素质，使企业经营保持活力而不断发展。

（二）国内研究现状

自改革开放以来，大批的外资企业和产品纷纷进入中国，对国内市场形成强大的冲击。与国外的建筑企业相比，我国建筑企业在建筑工程项目全过程中所建立的管理体系还相差甚远，不是很成熟。因此，工程项目成本管理受到学术界和建筑业界的广泛关注。如焦跃华博士的《现代企业成本控制战略研究》中，关于成本、成本控制、成本控制战略目标确定等都进行了深入研究，尤其还从战略的角度对成本控制环境、成本动因等方面进行了一些列研究。另外，林炜桐、左小明认为，应该把科学的分析工具“价值工程”引进成本管理与控制中，做好成本控制才能使企业健康发展，对实现更大的企业经济效益具有更大意义。周诚、符颖、王竹林等总结出当前工程项目成本管理存在的一些问题，如管理者责任不明、工期滞后损失、团队合作意识不强、合同签订不严谨等并提出相关措施来改善全过程管理中的成本控制。霍忠锋、郝毅君、杨学武等根据生产成本的构成及管理特点、以系统的观点和成本战略目标理念，从整体上对成本管理的对象、内容、方法等进行了研究，并根据成本管理的无极限、投入产出经济技术分析、成本集成控制、全过程动态控制及责权利相统一等原则研究了全面成本控制系统。

总的来说，我国建筑企业的建设项目全过程成本控制方面起步较晚，虽然企业实力在不断提高，但同时应该清楚的意识到我国建筑企业在成本管理与成本控制方面的漏洞。这需要我国主动吸收国外先进经验与技术并应用与工程实际，争取能早点赶上国外水平甚至超过国外水平。

二、^范文提纲

：绪论

   1.1研究背景

   1.2研究意义

   1.3国内外研究现状

   1.4主要内容

第2章：建筑工程项目成本控制、成本管理的相关理论

   2.1工程项目成本的概念

       2.1.1工程项目成本的构成

       2.1.2建设程序的概念

   2.2项目全过程的成本控制简述

   2.3成本管理概述

：建筑工程项目成本控制的现状分析

   3.1我国建筑企业成本方面普遍特点

       3.1.1成本控制意识薄弱

       3.1.2成本控制缺乏实践性和战略性

       3.1.3缺乏科学的成本控制方法

       3.1.4缺乏完善的成本控制制度

   3.2工程项目全过程成本控制存在的问题

       3.2.1项目投资决策阶段的成本控制存在的问题

       3.2.2在设计阶段的成本控制存在的问题

       3.2.3招投标阶段的成本控制存在的问题

       3.2.4建筑工程项目施工阶段成本控制存在的问题

       3.2.5工程竣工结算阶段的成本控制存在的问题

：工程项目全过程成本控制的工作要点与对策分析

   4.1工程项目各阶段成本控制的要点

   4.2全过程管理成本控制的实践

       4.2.1决策阶段

       4.2.2设计阶段

     4.2.3招标阶段成本控制分析

     4.2.4施工阶段  

     4.2.5竣工结算阶段

：案例分析

：结论

三、参考文献

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