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滩头项目成本控制问题研究-开题报告

Ktbg21336 滩头项目成本控制问题研究-开题报告(一)国内研究现状建筑项目成本控制是指项目在施工过程中对影响建筑项目成本的各种因素加强管理,并采取各种有效的措施,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内,随时揭示并及时反馈,严格审查各项费用是否符合标准、计算实际成本和计划成本之间的差异..
滩头项目成本控制问题研究-开题报告 Ktbg21336  滩头项目成本控制问题研究-开题报告

(一)国内研究现状
建筑项目成本控制是指项目在施工过程中对影响建筑项目成本的各种因素加强管理,并采取各种有效的措施,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内,随时揭示并及时反馈,严格审查各项费用是否符合标准、计算实际成本和计划成本之间的差异并分析,消除施工中的损失浪费现象,发现和总结经验。
通过成本控制,使之最终实现甚至超过预期的成本目标。在市场经济中,成本的控制不仅在于项目的控制中,而且在整个项目管理以至于整个建筑工程管理中都有着重要的地位,企业盈利通常是通过项目的经济效益即项目的最大化和成本的最小化来实现的,对于建筑企业单位,在确定了合同价格后,它的经济目标就完全通过成本来控制了。由此可见,在实际施工中,若忽视成本控制,将成本处于失控状态,只有工程结束后,才知道实际成本支出,这时已无法对损失进行弥补。因此,建筑项目的成本控制是非常重要的。工程项目成本控制的目标它是以企业的目标利润和顾客所能接受的销售价格为基础,根据先进的消耗定额和计划期内能够实现的成本降低措施及其效果确定,改变了以实际消耗为基础的传统的成本控制观念,增强了成本管理的预见性、目的性和科学性。项目成本目标是以项目为核算单元,通过定性或定量的分析计算,在充分考虑现场实际、市场供求等情况的前提下,确定出目前的内外环境下及合理工期内,通过努力所能达到的成本目标值,它是项目成本管理的一个重要环节,是项目实际成本支出的指导文件。
(二)国外研究现状
早在 1950 年美国对可靠性的研究过程中,全过程成本的概念就已有萌芽,全过程成本概念最早是由美国国防部(DoD)提出的,其主要原因是典型武器系统的运行和支持成本占了产品购买成本的 75%。从开始提出到 20 世纪 70 年代初,是酝酿和探索阶段,所发表的文献大多是关于全过程成本控制的研究综述。
J. Infrastruct. Syst.(1996)认为全过程成本分析的目的在于使项目全过程过程中的总成本最优化,且对 1995 年美国自治州的公共工程项目中全过程成本方法的使用情况予以调查分析,指出了美国公共工程项目在运用全过程成本分析方面存在的问题及改进的措施。
Makarand Hastak(2003)针对建筑业中合成材料的构建了全过程成本评价框架体系,估算了相应的寿命成本,分析了影响建筑材料全过程成本的因素,并通过一个实例加以例证。
Suryawanshi, C. S(2005)构建了混凝土结构工程的全过程成本模型,阐述了全过程设计和全过程成本要素,并阐述了维修保养、质量控制和性能监测在混凝土结构全全过程设计中所起的作用,并指出在由于混凝土结构设计缺乏全过程成本的观念对建筑材料所带来的影响。全过程成本分析与管理不仅在理论上得到了很大的发展,出现了许多专著与研究文献。而且在实践中也得到了广泛的应用,现已主要应用于建筑、公路,军事、能源、城市水利系统等方面。国外对于全过程成本理论研究的共性是:一是研究背景及其研究理论基础较为成熟,研究体系较为完善,注重全过程成本的定量分析,强调通过建立数学模型来进行全过程成本的定量分析;二是突出实践运用,全过程成本控制理论及方法被广泛用于各种类型的工程项目。综上所述,国外学者对于全过程成本的理论研究成果为国内开展全过程成本管理与实践提供了十分丰富的研究经验和参考价值。

二、^范文提纲
第1章 施工项目成本控制理论
1.1 工程项目管理施工成本控制的概念
1.2 工程项目管理施工成本控制的目标
1.3 工程项目成本控制的原则
1.4成本控制的一般方法
1.4.1项目成本的划分
1.4.2项目成本控制的具体内容
1.4.3项目成本控制的基本流程
1.5本章小结
第2章 施工项目成本管理存在的问题
2.1 项目成本控制意识薄弱
2.2 成本控制机制不完善
2.3 成本管理方法和手段落后
2.4 投标报价水平低下
2.5 没有建立完善的权责利相结合的奖励机制
2.6本章小结
第3章 加强施工项目成本管理的策略
3.1 树立全员成本控制意识
3.2 完善成本控制机制和制约机制
3.3 丰富和完善成本管理的内容
3.4 树立新的成本管理理念
3.5 提高投标报价水平,增加成本效益
3.6 建立规范、统一、标准的责权利相结合的成本管理体制
3.7本章小结
第4章 滩头工程项目施工成本管理
4.1 工程概况
4.2 滩头工程项目施工成本管理
4.2.1 工程成本预测
4.2.2 工程成本计划
4.2.3 工程成本核算
4.2.4 工程成本控制
4.3 工程成本分析
4.4.本章小结
结论


三、参考文献
1  李小静. 施工项目成本控制技术方法探讨[J]. 科技与企业,2014,01:30. 
2  刘启利. 工程项目施工成本控制问题研究[J]. 城市建筑,2014,01:144-145. 
3  刘启利. 工程项目施工成本控制问题研究[J]. 城市建筑,2014,01:144-145. 
4  袁德明. 建筑企业施工项目成本分析与成本控制管理策略[J]. 科技与企业,2014,03:32-33. 
5  张锡财. 市政工程施工项目成本控制方法探索[J]. 科技与企业,2014,09:56. 
6  刘宏杰. 浅谈施工项目成本控制的有效措施[J]. 河南科技,2014,10:. 
7  彭琛. 桥梁施工项目成本控制中存在的问题与改进策略分析[J]. 经济研究导刊,2014,19:167-168. 
8  张方驰. 市政施工项目成本控制与管理[J]. 中华建设,2014,07:98-99. 
9  李尚清. 浅谈工民建施工项目成本控制的要点[J]. 江西建材,2014,16:235-236. 
10  李伟. 民用建筑工程施工项目成本控制[J]. 江西建材,2014,16:246. 
11  申磊. 建筑装饰施工项目成本控制研究[J]. 门窗,2014,01:391+393. 
12  潘振华. 浅谈水利工程施工项目的成本控制问题[J]. 中华民居(下旬刊),2014,03:277. 
13  袁德明. 建筑企业施工项目成本分析与成本控制管理策略[J]. 科技与企业,2014,03:32-33. 
14  郝瑞军. 施工项目成本控制存在的问题及对策[J]. 企业家天地(下半月刊),2014,02:73. 
15  卓争荣. 国内施工项目成本控制的问题研究[J]. 科技创新与应用,2014,16:225. 




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