房地产住宅项目精装修设计管理与控制_开题报告

伴随着我国房地产的快速发展以及入们入们生活水平的持续提高，当今的精装房发展趋势呈现利好走势。2018年5月，《浙江省绿色建筑条例》正式实施，根据规定，到2020年底，浙江新建多层和高层住宅将基本实现全装修，也就是说浙江将逐步告别毛坯时代，杭州市、宁波市、温州市和绍兴市新建普通住房和高层住宅将在2018年率先实现全装修。

虽形势如此，但批量精装修还处于发展初期，各方面发展还不成熟，故而难免存在缺陷和不足，其中“精装房质量问题”成为矛盾焦点。精装修设计是材料选择和工程施工的依据，设计工作涉及材料品种多、空间上又具有一定的局限性，设计进度和设计质量的优劣对材料选择、施工可行性和工程造价都有决定性的影响。精装修项目开发过程中，应对设计管理工作认真对待，在设计过程阶段对设计工作全面控制，施工阶段加强沟通，确保设计进度和设计质量。

结合目前的实际情况来看，房地产精装修一般主要集中在了城市比较发达的地区，并且精装修房的销售量要明显高于普通住宅的销售量。但是，在房地产精装修设计过程中，因为很多人员对室内设计知识不能全面的掌握，这就造成在技术方面还存在着一定的问题，从而对居住环境以及质量带来了非常严重的影响，严重时可能会对经济方面造成一定的损失。因此，一定要加强对房地产精装修设计管理工作，在整体上提升房地产住宅精装修设计水平。相比于传统的住宅装修，住宅精装修包含了更多的流程与环节，因此也突显了设计管理的重要意义。这是因为,精装修具体涉及到给排水、建筑电气、室内装饰及智能化的多个专业，关于精装修也应当予以全方位的监管。只有运用全面监管的措施和手段，才能完善住宅与房产的精细装修，进而为居民提供优质的居住体验。因此可以得知，精装修具体包含了很多流程，在设计精装修时也应当致力于健全管理，在此基础上密切结合先期准备、设计审定以及监督、精装修施工以及后期竣工等。

对于住宅如果要进行精装修，那么首先应当给出明确的精装修规划，在此前提下完善精装修的施工。应当注意的是：精装修的设计及管理直接关系到住宅的居住体验，在完成精装修的基础上应当能为居民提供舒适且温馨的住宅空间。同时，对于精装修的全过程也不应当忽视监管，只有运用健全的监管措施才能提升房产装修的综合质量。截至目前，对于房产住宅开展的精装修活动正在逐步完善，然而并没有真正达到健全。未来在住宅精装修的实践中，技术人员还需要摸素经验，在此前提下服务于住宅装修的综合水平提高。

另一方面，购房客户对精装产品的接受程度及需求度越来越高，高品质精装交付产品将是未来房地产企业的核心竞争力之一。国内房地产企业开发的项目经历了毛坯交付、简装交付，到现在的精装交付，导致企业对精装管理也存在叠加的现象，即在毛坯完成后，再考虑精装(包括设计和施工)，使得企业对于精装修的管理与建筑阶段的管理“相对割裂”。举例说明，万科精装管理起步阶段:采用类中心式，分层级成立“装修房工作推进组”，形成跨部门柔性组织，由管理层作为推进组长，各部门骨干员工作为推进组员，快速推进精装管理工作，优化流程，培养人才，沉淀经验。涵盖精设计、成本、采购、销售、客服物业、销售等专业条线，集团总部由集团管理层、集团部门负责人组成，设组长一名，执行秘书一名;区域/一线公司由区域/一线高层管理者，工程、采购、成本、设计、营销骨干人员组成，设执行密实一名。精装管理成熟阶段:与国际接轨，精装管理“常态化、一体化”，无需单设中心，精装各专业分散在公司各职能部门，设置相应岗位或者新增职能，实现管理协同，人均效能高效，产品管理连贯。国际上的部分国家，如德国、美国、日本、韩国等，早期开发产品即为精装交付，在产品的设计、采购、施工各环节，均为建筑与精装是“一体化”的开发模式。例如：在韩国，没有所谓建筑设计师和室内设计师之分，每个项目都是整体全盘考虑，从规划、建筑、景观、户型到装修，各个设计环节由一家设计单位系统进行；建筑装修也全部由一家施工单位进行，从而保证效率与施工品质。

B. ^范文提纲格式

引言：谈及住宅全装修的现状

一、房地产住宅批量精装修项目概述

（一）住宅批量精装修项目的定义与范围

（二）住宅批量精装修项目的特点及存在的问题

（三）住宅批量精装修项目的管理要求

二、精装修设计管理的过程

（一）准备阶段

（二）精装修初步设计阶段

（三）精装修扩初设计阶段

（四）施工图设计评审

（五）现场设计管理阶段

三、房地产住宅批量精装修项目的管理措施

（一）设计单位的选择

（二）设计方案评审

（三）精装修设计的监督及审定

（四）精装修样板房的评审

（五）深化设计的管控

四、房地产住宅批量精装修控制的实践与策略分析

（一）精装修设计标准化落实

（二）产业化、装配化、集成化分析

四、结语

C. 参考文献

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