房地产项目开发运营与现场管理_开题报告

目前国内房地产开发现状与未来前景

房地产行业是一个资金密集型产业，过去十年有赖于房改、GDP高速增长、宽松的货币政策、快速的城镇化发展进程和地方政府对土地财政的高度依赖等因素；才导致房地产能够能够以极低的融资开发成本；获取大量的土地；得以快速发展壮大；且存在盲目无序竞争；导致房地产市场混乱；造成了现如今楼市的高房价高风险；抑制了其他相关产业的发展；导致通货膨胀，阻碍了社会经济得以健康良性发展；面对当前这种现状，政府也出台了一系列房地产法律调控政策和法规；例如：银行紧缩银根，提高存贷款利率；提高贷款和按揭审批发放条件以及支持鼓励扶持其他相关产业的发展（特别是高科技和环保产业）。

       面对当前房地产发展态势；接下来房企将近一步加快转型发展升级；未来更多的品牌房企将在品牌、资金、技术产品研发、项目运营管控形成自己的核心竞争优势；开发出质量好、品质佳、低成本、绿色节能低碳的商品用房；一些市场集中度不高的中小型房企将破产、重组或是淘汰出局；整个房地产市场将逐步呈现出由少数寡头房企竞争的局面，、房地产专业化分工与合作；市场集中度将更加显现，各个环节将充分发挥各自的优势与专业，分工合作将更加细化。

       在国家宏观调控下；未来的房地产市场不管在竣工面积、土地开发面积、新开发、开工面积等指标增幅都将有较大回落；同时供给测进一步发力，并在一定程度上开征房产税；以此来调节市场需求，保证房地产有序、平稳、健康发展。

未来房地产市场发展与研究

     针对未来房地产市场发展状况；做大做强是企业发展的必经阶段；目前整个国内房地产项目发展正经历从粗放型向规模集约型发展；不同企业发展阶段以及市场布局也存在差异性；伴随着整个房地产市场竞争持续加剧以及宏观调控的不确定性；唯有加强企业自身体制和能力建设；才能使企业得以长久稳健发展；主要体现在项目融投资、计划运营管控、以及房地产营销、运营绩效管理等诸多因素。

B. ^范文提纲格式

引言：谈及房地产项目开发、运营与现场管理

房地产与房地产市场

（一）、房地产的市场概念以及基本要素

（二）、房地产、不动产、地产与物业

（三）、房地产的分类

（四）、房地产的特征

房地产项目开发、市场营销、运营管控等方法和措施

（一）、土地获取的几种途径

（二）、房地产融投资、开发报建以及投资拓展等相关业务流程和风险

（三）、房地产市场营销

（四）、项目运营管理的基本概念

（五）、运营管控的六大要素

房地产项目现场管控措施和方法

（一）、构建PDCA现场质量体系管控方案

（二）、主控计划的分解和落地实施

（三）、成本条线现场管控技巧方法和措施

（四）、安全管控的要点和实施措施

（五）、对管理分包企业的几点看法和要求

C. 参考文献

[1] 姚武. 房地产项目运营最佳实践：深圳[M]. 北京：中国建筑工业出版社，2011:10. 

[2] 张凌、温海珍、杨英欗. 房地产开发与经营： 浙江[M].杭州：浙大出版社, 2012.

[3] 潜进. 一本书看透房地产： [M].河北：中国市场出版社, 2015.11