工程量清单计价模式下投标报价优化策略分析_开题报告

招投标制度在国外已经有了90多年的历史，在中国却是从上世纪80年代初期才开始，当时出现了少数世行和亚行贷款的项目开始实行招投标，到现在也仅仅有20多年的历史。在2000年开始正式施行的《招标投标法》中，明确规定了工程建设招投标的法律范围，并在认真总结我国现有招标投标实践经验与教训的基础上，通过研究与借鉴国外发达国家的招投标管理的成功经验，同时充分结合我国建设领域发展的具体情况，对以往的部分法规进行了重要的完善与改革。之后随着2001年我国成功加入WTO，社会主义市场经济不断发展和逐步完善，以及迫切与国际惯例接轨的趋势要求，越来越多的国内外工程承包、成套设备进出口及劳动力输出将按照国际标准和国际惯例运作，工程项目招投标也随之更加规范化、制度化。在这种趋势下，如何适应日益激烈的投标环境，转变观念，与时俱进，巧妙运用投标策略和技巧，把握投标先机，就成为投标企业必须认真研究的重要课题。 

对于提高企业中标几率，优化合理投标策略，很多学者都从不同方面进行了分析，并初步讨论了不同情况与企业投标策略的选择的关系，但是都比较笼统，缺乏细致的情况分析。柳兰芳（认为投标管理的好坏直接决定着施工单位的胜负，她从施工单位应建立有效的执行制度，加强信息化管理，增强技能资力，扩大业务的服务对象，实行多变的投标战略，争做出色项目，树立优秀的公司形象等多个方面指出了搞好招投标管理的必要性。吕全军（指出在招投标管理过程中应该强调信息化的作用；清理招投标活动中的贪污受贿和违章操作行为等。丁军（认为国内招投标市场中有很多的问题，应从解决某些关系着手加强对招投标的监管，并给出了一些深化改革招投标管理制度的建议，以便更好的推出和执行招标投标法。邹坦，卓凡（详细的对目前我国在招投标过程中各利益代表方的行为，并分析了各方的行为偏差，指出了发生的缘故。他们认为应该对这些违章行为进行彻底的清除，构建一个有序的招投标市场。针对建设市场，李春玲（也对其招投标过程中出现的问题进行了解读，找到了一些处理方案和办法，主要有以下个方面的内容，（立足于本国的实际，充分借鉴国外招、投标的成熟经验，完善奖惩制度；（加大法制建设的强度和执行力度，严惩违法招标行为；（完善投标方的资格审査程序；（优化底价的计算办法；（加强工程造价咨询单位和招标代理中介的服务职能和作用，改善标底的质量；（改善现行的评标定标方法，对其进行标准化管理；（构建评标定标专家人才数据库。李春玲的方法和建议主要是寄希望于政府和企业能够一起努力，共同完善和规范整个建筑行业的运行。黄云峰（提出的解决方法有：对招投标各方的职能进行第二次定义，保持管理口径的一致性；加强法制法规建设，制度化招投标管理工作；加强监督的中立性，重视制约和监督的作用，严惩不按规定办事、不遵守法律的行为。高云莉，李宏男（认为招投标双方加强对风险的管理，对业主理性挑选承包人，完成项目工程任务，承包方做出合理报价以及各利益方应对风险都是非常有益的。刘保华，汤峰（认为国内的招投标工作还没有发展起来，相关的制度也不够规范，对此现象特给出了几个意见：学习他国的招投标制度，加强招投标制度建设；构建项目评标体系；将招投标竞争完全市场化。吴露萍（把投标书分为两个部分，即技术标与商务标，对它们各自评分，然后依照给定的原则来评标，遵循一定程序定标，这种评标方法对处理招投标过程中的问题有一定的作用。夏恩君（构建了一个可以量化评标因子的方法，具体的方法内容如下：首先结合评标的实际情况给定一些的制约因素，再运用层次分析法来计算各因素的权重，然后再建立一个以最大化相对收益为目的优化模型，做后再编制程序求出模型的解。丁晓欣（针对国内在项目管理和计价方法的变化中出现的一些不同问题，有一些她的想法，她认为可以在评标时首先考虑最低价中标法。公平、公开、公正和诚信是招投标过程中的四个原则，舒美英（将其作为评价因子，构建了一个模型，并在此基础之上提出了一种叫做可拓评定办法的方法。於永和（构建了一个用于评价项目管理成熟度的指办法，其理论根据是灰色理论。项继军（认为投标人报价的合理性是中标的关键，合理的报价对提高施工企业的经济效益，降低企业的经营风险均会有利。

二、^范文提纲

1投标策略的研究背景和意义

2工程量清单计价概述

2.1工程量清单的含义

2.2工程量清单的计价规范

2.3工程量清单的作用与要求

2.4工程量清单的实质

2.5工程量清单计价模式

2.6 工程量清单计价与传统定额计价的比较

2.7本章小结

3投标报价的影响因素分析

3.1工程特征对投标报价的影响

3.2合同条件对投标报价的影响

3.3企业综合实力和信誉

3.4与对手完全竞争对报价的影响

3.5本章小结

4工程量清单计价模式下投标报价优化策略分析

4.1不平衡报价法

4.2清单缺陷法

4.3先亏后赢法

4.4多方案报价法 

4.5 突然降价法

4.6 联合保标法

4.5本章小结

5案例分析

5.1工程概况

5.2 投标报价的确定

5.2.1 成本分析

5.2.2 利润率的确定

5.2.3 投标报价的最终确定

5.2.4 开标结果

6结论

三、参考文献

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