建筑项目施工管理存在的问题及对策-开题报告

一、文献综述

（一）国内研究现状

国外研究成果丰富了我们对建筑项目施工管理的认识，同时也为本文进行建筑项目施工管理的关系进行研究提供了良好的借鉴。随着经济的发展，我国建筑业发生了巨大的变化，国内的许多学者纷纷开始关注建筑项目施工管理。他们借鉴了国外一些学者的研究方法，力图运用先进的管理思想和管理方法，解决建筑施工项目管理中暴露的问题：例如杨合湘(2003 年)认为中国项目管理的主要问题在于：一是传统的机构管理的积弊与影响尚未消除；二是项目管理不够规范，存在着较严重的盲目性和随意性；三是项目管理过程中的错位、缺位现象较普遍；四是合同管理水平相对落后。王孟钧，晏胜波(2003 年)认为大多数项目业主缺乏委托专业公司进行项目管理的积极性，建设监理无法提供全过程项目管理服务，设计单位和施工单位的业务拓展能力不足。林纪宗、张其春(2005年)认为:随着现代信息技术的发展以及社会的进步,知识管理在工程项目质量管理中的应用越来越广泛，这有利于发展新的知识管理技术，提高工程相关人员素质，建立学习型组织结构以及塑造知识共享的组织文化，促进知识管理与工程项目质量管理的融合。高炜、刘贵文(2007年)在《建筑工程施工项目质量管理的进展》^范文中认为建筑工程质量管理和建筑工程规划、设计、施工质量验收等技术标准，有力地保证了我国建工程质量。建设工程项目的质量管理, 包括质量管理体系建立、实施、持续改进，建设工程有关技术标准、工艺要求, 还应包括质量检验控制以及工序质量等。王光业(2011年)认为高层建筑的施工比较复杂，涉及方面广、专业性强、安全和质量要求高，对施工管理的水平提出了更高的要求。分析了施工管理过程中经常出现的问题，并提出了一系列高层建筑施工管理的措施，以供同类施工参考。梁伟峰（2007）认为:建筑施工项目质量管理工作是一个系统的过程,必须积极创造工程需要的资源条件，实行业务工作程序化、标准化和规范化,对项目实施全过程质量控制，保证工作质量和项目质量。孙丽在硕士^范文建筑施工项目质量研究中基于全面质量管理理论，并且借鉴国内外先进的建筑工程质量管理经验，以建筑施工管理公司为研究对象，分析其质量管理的现状及影响其质量管理水平的各种因素，提出了加强对建筑市场大环境进行治理的五项建议，给出了提高各岗位人员质量意识的措施；通过设置管理层次和各自的职责分工、以及对施工过程三个阶段的具体控制方法等设置实施全面质量管理组织。

     

（二）国外研究现状

国外研究成果来看，各国学者都非常关注建筑项目施工管理，并在国外形成了一套完整的思想理论体系。在建筑工程领域，发达国家和地区为保障工程项目管理实施的结果都制定了比较完善的法律法规、监督机制健全，所以，工程项目管理问题的研究主要集中在微观领域，例如：戴维·布朗，梅兰妮J.阿什利，迈克尔·J·赖利(2001).对欧美国家在 70 年代初建筑行业出现了成本增高，工期拖延的普遍现象进行研究，指出：出现这些现象的原因主要是项目管理方法不够专业，参与项目各方没有足够的专业知识、技能或方法来高效率的实施项目。弗兰克，克里斯戈登，丹尼尔胡贝尔，凯瑟琳里昂和库恩(2006)认为:质量控制目标是质量管理预期应达到的结果，在进行质量控制时应该加强质量检查和监督，并对检查结果进行定量分析，不断激发员工质量控制的主动性和积极性，有针对性地解决质量管理问题。维瑞和科伦布(2006)在^范文中指出:为了更好地达到工程项目的质量，需要建立稳定而且高效的工程质量保障体系，不仅要编制施工质量管理手册，而且要制定一定的质量监督措施和经济、技术管理目标，从而有效地提高建筑项目的质量控制能力。

二、^范文提纲

摘要

关键词

引言：阐述^范文建筑项目施工管理研究背景和意义

一、建筑项目施工管理理论概述

（一）建筑项目施工管理的含义

（二）建筑项目施工管理的特点

二、某建筑项目施工管理现状分析

（一）某建筑项目概况

（二）某建筑项目施工管理现状

三、某建筑项目施工管理存在的问题

（一）技术质量管理方面

（二）施工安全管理方面

（三）分包管理方面

（四）进度管理方面

（五）成本管理

四、某建筑项目施工管理对策探讨

（一）科学合理的施工方案

（二）加强质量管理，完善企业质量管理体系

（三）安全管理措施落到实处

（四）优化施工进度管理

（五）完善成本管理，

五、结语

三、参考文献

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