某养老院工程项目的施工进度控制研究_开题报告

二十世纪中叶，网络技术首次应用在美国军事领域的工程项目中，在计划和控制工期方面取得了卓越的成果.60年代中期，网络技术进入中国，它是由华罗庚教授引入的，但是应用领域比较小，仅应用在一些大型项目和房地产集团上。杨应玖(1998)提出了灰量的概念，灰量是用来表示项目的工作时间的，利用灰量来绘制技术网络图，进而完善相关理论，实现其特有的价值。龚玉芬(2004)从影响因素出发，突出各个影响因素的对项目的作用，并能够指出项目的关键路径，她采用网络计划技术和故障树分析法探讨关键工序和关键路径对设计阶段项目进度管理的具体表现、。李桂利(2005)利用关键路径法和项目成本优化来编制网络进度计划以满足项目要求。她提出要根据项目的具体问题来具体分析项目的各个阶段，充分利用管理、经济、技术等措施保证计划的有效实施，同时要发挥员工的主观能动性，通过贯彻创新精神和保障措施来控制项目计划的实施进度〔6]0陈德平(2007)丰富了模糊理论，将模糊理论应用到房地产开发项目中，并对模糊弧长进行了定义，并构造了有向模糊网络图。徐渝(2008)研究资源配置的问题，并提出质量、时间与资源之间的交叉影响会对资源的配置产生影响。赵晓庆(2009)从研究提出新产品开发出发，将多种新产品有效的组合，有利于挖掘项目开发的本质，有利于解决房地产公司多个项目如何相互协调的问题。路径等(2012)主要博弈论，但是他们突破性的将博弈论应用到房地产行业领域中，利用博弈论的思想，合理处理各项工作之间的作业关系，进而缩短工作时间，保证项目的进度。

二、^范文提纲

引言

1建设工程项目进度控制的理论基础

1.1进度控制的概念

1.2进度控制的必要性

1.3进度控制的基本原理

1.3.1动态控制原理

1.3.2系统原理

1.3.3封闭循环原理

1.3.4信息原理

1.3.5弹性原理

1.3.6网络计划技术原理

2建设工程项目进度控制的影响因素及管理措施

2.1项目进度控制的影响因素

2.1.1业主方面的因素

2.1.2监理方面的因素

2.1.3施工单位方面的因素

2.1.4其他方面的因素

2.2项目进度管理措施

2.2.1施工技术保证措施

2.2.2施工工序保证措施

3网络计划与偏差分析

3.1网络计划

3.2网络计划中的偏差分析

3.3进度计划调整

4南山养老院工程项目进度控制实例分析

4.1项目概况

4.2项目进度计划及控制措施

4.3项目执行现状及存在问题分析

4.3.1劳动力问题对进度的影响

4.3.2业主的方案变化影响进度

4.3.3深化和深化设计

4.3.4施工单位过多，协调工作量大

4.4项目进度控制问题的解决措施

4.4.1重视合作

4.4.2加强协调管理的具体措施

4.4.3施工组织保证措施

4.4.4施工物资保证措施

4.4.5施工机械设备保证措施

4.4.6冬雨季施工保证措施

5结论

三、参考文献

[l]马宗胜.关于工程进度控制的探讨[J]，煤矿现代化，2004，3：59，74

[2]姚仲贤，丛小密.建设工程进度控制应注意的一些问题[J]，北京建筑工程学院学报，2004，20(3)：80~82

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[4〕朱嫌从培经.建筑施工组织[M].，北京：科学技术文献出版社，1994：1一100

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[8]夏成钢.项目进度管理在深圳输变电工程中的应用研究：[硕士学位^范文〕，南宁，广西大学：2007

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