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浅谈霍山县行政中心综合楼主楼、副楼装饰工程施工项目安全管理的开题报告2-开题报告

Ktbg23287 浅谈霍山县行政中心综合楼主楼、副楼装饰工程施工项目安全管理的开题报告2-开题报告一、文献综述随着我国建设事业的迅速发展,加强建设工程的项目管理工作非常必要。项目施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其管理的目标包括施工的质量目标,施工的安全..
浅谈霍山县行政中心综合楼主楼、副楼装饰工程施工项目安全管理的开题报告2-开题报告 Ktbg23287  浅谈霍山县行政中心综合楼主楼、副楼装饰工程施工项目安全管理的开题报告2-开题报告

一、文献综述
随着我国建设事业的迅速发展,加强建设工程的项目管理工作非常必要。项目施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其管理的目标包括施工的质量目标,施工的安全目标,施工的进度目标,施工的成本目标。
许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存,以信誉求发展”;“百年大计,质量第一”是每个建筑人的职业追求,是每一个施工企业的立命之本;建设工程项目的质量是建设工程的生命,没有质量的进度和投资节省都是浪费。由此可见,加强建筑工程质量管理有着重要的意义。在建筑施工过程中,任何一个环节、任何一个部位出现问题,都会给工程的整体质量带来负面的影响,甚至是严重的后果。因此,我们始终把对工程质量的管理当作我们工作中的重中之重,在质量管理上,我们通过完善的管理机构和管理体系,通过合理的组织措施和技术措施,有效的对工程进行事前、事中、事后的质量控制,以确保实现施工质量目标。
安全是建筑施工中永恒的主题,我们将把安全放在重要的位置上。对整个工程的施工过程而言,其排列应分为安全—质量—进度—经济效益,只有在确保工程施工安全的前提下,才有质量、文明施工、进度、经济效益。没有安全,一切都无从谈起。在项目管理中,我们始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”和“谁主管,谁负责”的原则不动摇,充分认识安全工作的长期性、艰巨性和重要性,对安全工作实行全过程管理。为确保建设工程项目的安全目标实现,结合工程实际,建立健全安全保障体系和制度,制定安全管理措施,并监督执行,制定相应的安全事故应急预案,严防发生意外事故。
施工项目的质量与安全是工程建设的核心,是决定工程建设成败的关键。生产必须安全,安全为了生产。安全第一和质量第一并不矛盾,安全市委质量服务的,质量也需要安全做保证,安全也是质量的特点之一。抓住质量与安全这两个环节,工程施工就能顺利进行,就能获得良好的社会效益、经济效益和环境效益;而丢掉任何一头,均将陷于失控状态,必然对工程建设造成损失。因此,施工项目在质量管理中,必须重视安全管理。
二  、^范文提纲
工程概况
建筑高度为40.2米,地上11层,地下1层,建筑面积均为主楼约22000平米,副楼约8000平米,项目概算约2500万元。

安全生产管理概念
1安全生产管理概述
2安全生产方针
施工项目安全管理
1安全管理体系
2施工安全管理责任制
3施工安全技术措施交底
4安全教育与培训、安全检查
《四》施工过程安全控制
1施工现场平面布置
2基础过程施工安全
3脚手架搭设安全技术
4模板安装撤除安装安全技术
5钢筋制作安装安全要求
6混凝土现浇作业安全技术
《五》文明施工
1施工区环境卫生管理措施
2宿舍、办公室卫生管理规定
3现场场容管理
结束语
三、参考文献
1全国建筑业企业项目经理培训教材编写委员会组编。《施工项目质量与安全管理》—北京:中国建筑工业出版社。2001 01
2全国一级建造师执业资格考试用书编写委员会编写。《建设工程项目管理》---中国建筑工业出版社出版 2015  02
3全国一级建造师执业资格考试用书编写委员会编写。《建设工程法规及相关知识》---中国建筑工业出版社出版2015  02
4全国一级建造师执业资格考试用书编写委员会编写。《建筑工程管理与实务》---中国建筑工业出版社出版2015  02
5李启明.土木工程合同管理(第2版)[M].南京:东南大学出版社, 2015
6危道军.建筑施工组织(第三版)[M].北京:中国建筑工业出版社,2014-01
7俞洪良,毛义华.工程项目管理[M].杭州:浙江大学出版社,2012年
8郭素芳.建筑工程招投标与合同管理(第1版)[M].北京:中央广播电视大学出版社,2011年
9廖正环.道路施工组织与管理[M].北京:人民交通出版社,2003
10]马敬坤,宁金成.公路施工组织设计(第二版)[M].北京:人民交通出版社,2008-07




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