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高层建筑施工安全管理研究开题报告

Ktbg23736 高层建筑施工安全管理研究开题报告一、国内研究现状自我国实行市场经济之后,建筑行业在国家的支持下迅速发展,并逐渐成为我国国民经济支柱产业之一。根据中国建筑业协会发布的《2020年建筑业发展统计分析》中的数据显示,自2011年以来,建筑业增加值占国内生产总值的比例始终保持在6.75%以上。2020年再创历史..
高层建筑施工安全管理研究开题报告 Ktbg23736  高层建筑施工安全管理研究开题报告

一、国内研究现状
自我国实行市场经济之后,建筑行业在国家的支持下迅速发展,并逐渐成为我国国民经济支柱产业之一。根据中国建筑业协会发布的《2020年建筑业发展统计分析》中的数据显示,自2011年以来,建筑业增加值占国内生产总值的比例始终保持在6.75%以上。2020年再创历史新高,达到了7.18%,建筑业国民经济支柱业的地位稳固。而且,近年来,随着我国建筑业企业生产和经营规模的不断扩大,建筑业总产值持续增长,增速由降转升。从业人数减少但企业数量增加,生产劳动率再创新高。
在建筑业竞争日趋激烈的今天,对于建筑企业而言,如何在血战中杀出重围,在建筑业内拥有自己的一席之地,成为了需要重点学习和研究的任务。而安全管理,作为传统建筑工程项目管理三大目标(即费用、质量、进度)的有力补充,逐渐成为了建筑企业关注的重点之一。目前,国内关于建筑项目安全管理主要存在以下观点:
潘承仕在《安全管理对建筑工程项目管理的意义》中指出,建筑承包商长期不重视安全管理,导致建筑业安全事故频频发生,建筑业也是事故发生率最高的行业之一。而事故不仅会造成巨大的经济损失,而且造成了大量的人员伤亡,严重影响到社会的稳定和发展。注重安全管理,有效的平衡安全与质量、进度、费用之间的关系,才能确保企业在实现利润最大化的过程中,有效减少安全事故造成的损失和负面影响,从而为建筑业的可持续发展和社会的稳定做出积极的贡献。
朱雅娜等则在《工程项目安全管理发展现状及趋势分析》中分析指出,我国目前工程项目现有安全问题的根源主要集中在以下几个方面:一、项目安全投入和重视程度不够;二、从业人员安全意识薄弱,安全知识匮乏;三、项目安全管理信息化程度低;四、项目安全预案执行力弱等方面。认为未来发展趋势必然要从人员管理、数据化管理、系统化管理等方面着手。并指出在此过程中,企业需要做好的准备工作。
张明轩、高全臣等在《工程项目的安全风险管理》表述了如下意见。为保证工程项目安全(此处指保证现场工作人员安全)。需要对工程安全风险分析,从作业人员,物的因素,环境因素等出发,辨识出风险源,进而对风险进行控制。
张黎冰在《建筑施工企业安全生产管理中的难点和对策》中指出影响建筑安全管理工作的的因素主要有6个方面,除上面文章中提及到的内容外,关注到了安全机构不健全,人员不到位;安全防护措施落实不到位;总分包单位之间的协调欠佳等问题。
二、国外研究现状
根据《国际建筑安全现状与发展趋势》的数据,建筑业一些发达国家也是事故发生极高的行业。以美国、英国、日本为例,建筑业死亡人数占其他行业死亡人数均在20%以上。且美国各类伤亡事故造成的直接和间接损失已经占到美国新建非住宅总成本的7.9%~15%。
《国际工程项目安全管理模式》中指出,国际上现在常用的安全管理模式主要有以下几种:
1)企业HSE管理模式。建立企业健康、安全与环境三结合的管理体系,其目标是强化企业管理者对健康、安全与环境的管理意识,激励企业员工对健康、安全与环境的工作热情,最终改进企业对健康、安全与环境管理的效能,实现人类社会和企业的综合效益。
2)企业OHSAS I8000管理体系(职业安全卫生管理体系,OHSAS)。在国际标准化组织统一规范下,企业要建立职业安全卫生管理体系。这是国际标准一体化的重要体现,也是随着IS09000和ISO14000在各国逐步得到认可和取得成功的背景下,国际工业社会重视和发展的又一个重要目标。这一体系的推行,将促进和改善人类社会的职业安全卫生状况和水平。
3)企业“综合安全管理模式和机制”。在企业,无论是人身伤亡事故,还是财产损失事故;无论是交通事故,还是生产事故,甚至是火灾或治安案件,都对人类造成危害和损害。这些为人们所不期望的现象,无论从根源、过程和后果,都有共同的特点和规律,人类对其进行防范和控制,也都有共同的对策和手段。因此,把企业的生产安全、交通安全、消防、治安、环保等专业,进行综合管理,对于提高企业的综合管理效率和降低管理成本有着重要的作用。
4)国家安全管理模式。一是建立国家、企业、员工三方的安全生产管理机制,构建国家监察、行业协调、企业自律、工会监督的职业安全卫生管理体制;二是从国家安全、社会安全、人身安全、生产安全、生活安全等目标出发,建立国家的大安全管理模式(机构、组织、立法、管理体系等)。

B. ^范文提纲格式
引言:我国建筑行业安全管理研究背景
一、安全管理对企业发展的意义
(一)直接影响
(二)间接影响
二、企业项目安全管理存在的问题
(一)某建筑施工项目事故汇总
(二)某建筑企业安全管理存在的问题
三、影响安全管理的因素分析
(一)人的因素
(二)制度的因素
(三)环境的因素
四、加强企业项目安全管理的措施
(一)强化施工项目安全责任管理
(二)确保施工项目的有效投入
(三)建立一体化综合管理体系
(四)加强教育培训
(五)完善应急演练
(六)树立风险意识,加强项目风险管控
五、结论

C. 参考文献
[1]赵峰,王要武,金玲,李晓东.2020年建筑业发展统计分析[J/OL].工程管理学报:1-5[2021-03-24]. s://doi.org/10.13991/j.cnki.jem.2021.02.001.. 
[2]潘承仕 ,张仕廉.安全管理对建筑工程项目管理的意义[J].建筑经济,2003(12):43-44. 
[3]朱雅娜,王艺玮,宋雨霏,牛天勇.工程项目安全管理发展现状及趋势分析[J].时代金融,2013(09):64-65. 
[4]张明轩,高全臣,王海剑.工程项目的安全风险管理[J].煤炭工程,2007(06):91-93. 
[5]李鸿伟. 基于危险源管理的建筑施工现场安全管理研究[D].中国矿业大学(北京),2011. 
[6]张黎冰.建筑施工企业安全生产管理中的难点及对策[J].山西建筑,2003(02):133-134. 
[7] Ptersen, D.Techniques of safety mangment [M].McGram-Hill,NewYork,1971. 
[8]杨杰. 建筑施工项目安全管理研究[D].北京交通大学,2008.
[9]何伯森,赵珊珊,程志鹏.论工程项目施工中的安全管理[J].建设监理,2005(04):38-42.
[10]王亚军,查麟,吴月泉.浅谈工程项目施工过程中的安全管理[J].中国安全生产科学技术,2008(02):122-124.


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