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建筑工程造价成本控制研究_开题报告

Ktbg23905 建筑工程造价成本控制研究_开题报告研究施工项目成本,既要看到施工生产中的耗费形成的成本,又要重视成本的补偿,这是对施工项目成本的完整理解。按照现行财务制度规定,施工企业工程成本分为直接成本和间接成本。建筑安装工程费由直接工程费、间接费、计划利润、税金等四个部分组成。直接工程费由直接费、其..
建筑工程造价成本控制研究_开题报告 Ktbg23905  建筑工程造价成本控制研究_开题报告


研究施工项目成本,既要看到施工生产中的耗费形成的成本,又要重视成本的补偿,这是对施工项目成本的完整理解。按照现行财务制度规定,施工企业工程成本分为直接成本和间接成本。建筑安装工程费由直接工程费、间接费、计划利润、税金等四个部分组成。直接工程费由直接费、其他直接费、现场经费组成[3]。
    邱景武提出施工成本控制的实施步骤包括( 1) 制定施工成本控制的标准。
根据施工承包合同的类型和施工企业的管理水平, 采取合适的施工成本控制措施, 制定可行的控制标准。这个过程是整个施工成本控制的关键, 其工作质量的高低直接决定着施工成本控制的效果, 甚至影响整个工作的成败。( 2) 对施工过程进行记录。记录应建立在仔细观察的基础上, 对记录的内容要求详细又完整。它涉及到人工、材料和施工机械的消耗量、施工工艺、现场管理、工作面情况、场地布置和施工准备等项目; 也包括资源的数量、类别, 人工和施工机械进退工作面的时间、休息或闲置时间, 以及设备的保养、维护时间等内容。这一过程是施工成本控制的基础。(3) 对记录的内容进行整理和分析。用科学的统计方法对记录的内容进行了加工处理, 使之系统化、条理化, 并对原始资料仔细地审核, 对整理的资料进行事后的结构性、及时性、计算和逻辑检查, 使成果成为能反映施工和管理水平特征的资料。然后用适当的控制标准与整理的资料相比较, 并结合实际施工和管理中的情况, 撰写出施工成本统计分析报告, 对经验和教训进行总结。(4) 落实报告中的措施, 即对报告中成功的经验进行广泛地推广; 对存在问题的环节及时地监督改正[4]。
谢英奎提出加强成本管理将是水利水电施工企业进入成本竞争时代的竞争武器,也是成本发展战略的基础。同时施工项目成本控制是一个系统工程, 它不仅需要突出重点, 对工程项目的人工费、材料费、施工设备、周转材料租赁费等实行重点控制, 而且还需要对项目的质量、工期和安全等在施工全过程中进行全面控制, 只有这样才能取得良好的经济效果[5]。
    刘洪义提出施工项目成本控制应该贯穿于整个项目活动从招投标直至工程保修期结束的始终,每一个环节都必须贯彻成本控制思想,它是一个涉及到技术、经济、管理等方面的综合问题,涉及到项目全过程以及项目组全体成员,是一个系统工程,应对其进行全面、全过程、全员控制。通过科学的施工成本控制,以合同施工成本、企业实物消耗定额作为标准来约束实际的施工成本支出,处理好施工成本和控制费用间的关系,做好企业定额、材料管理和原始记录制度等施工成本控制的基础工作,施工企业的项目管理水平就会不断提高[6]。
赵蓉、陈学杰、韩丽艳等提出,成本控制是指企业根据一定时期预先建立的成本管理目标由成本控制主体在其职权范围内于生产经营耗费发生以前和成本形成过程中,对各种影响成本的因素和条件采取一系列预防和调节措施以保证管理目标实现的管理行为。它贯穿于原材料供应、产品生产、产品销售等各个领域。成本控制的基本程序一般分为三个阶段:第一、设计阶段,称为事前控制;第二、执行阶段,称为事中控制;第三、考核阶段,称为事后阶段。这三个阶段密切相关,缺一不可[7]。
贾喜梅提出成本控制是项目管理的核心工作,是提高效益的有效措施。水利水电工程项目经理部要高度重视,切实抓好项目成本控制工作。通过施工成本控制,可以促使项目节约费用,降低成本支出;可以分析和考核人工、材料和施工机械计划消耗情况,挖掘降低施工成本的潜力;但水利水电工程施工毕竟有其内在的规律,只要我们科学地组织和规划,采取适当的控制标准,严格地按规章实施,施工成本控制会取得良好的效果[8]。
邝伟文提出,成本控制的对象和内容,有:(1)以施工项目成本形成的过程作为控制对象;(2)以施工项目的职称部门,专业施工队伍和生产班组作为成本控制的对象;(3)以分部分项工程作为项目成本的控制对象;(4)以对外经济合同作为成本控制的对象[9]。

B. ^范文提纲

一.引言
 水利水电工程施工成本控制概述
水利水电工程施工成本控制概念
(二)施工成本控制主要环节
(三)水利水电工程施工成本控制方法
三.水利水电工程施工成本控制的主要问题
(一)成本管理意识的误区
(二)工程成本控制依据的不完备
(三)成本的控制方法单一
(四)成本控制理念的落后
四.水利水电工程施工成本控制的建议
(一)完善成本管理责任体制
(二)加强市场竞争意识   
(三)控制质量成本控制技术成本相结合
(四)增加创收渠道
五.结语






C. 参考文献

[1]陈凤桐.水利工程项目投标阶段的直接工程成本控制[J].水利施工,2014,12A:3.
[2] 邵卫阳.谈水利水电工程施工成本控制[J],现代经济信息,2018,10:12.
[3]周新国.工程投标与工程造价控制[J],钢铁技术,2016,10:113
[4] 邱景武.水利水电建安工程施工成本控制探讨[J],现代贸易工业,2019,20:12
[5] 谢英奎.水利水电工程施工成本控制的原则和办法探讨[J],经济论丛,2010,14:191
[6] 刘洪义.水利水电工程施工成本控制的探讨[J],2018,04:119
[7] 赵蓉,陈学杰,韩丽艳.浅谈成本控制[J],牡丹江教育学院学报,2016,02:132
[8] 贾喜梅.水利工程施工成本费用控制的探究[J],市政建设,2019,01:142
[9] 邝伟文.论建设工程施工阶段的成本控制[J],建设论坛,2015,15: 04
[10] 杜训.施工项目成本管理[M],北京:中国建筑工业出版社,2019:6
[11] 徐俊.水利工程项目施工成本控制与管理优化研究[D],南昌:南昌大学,2019
[12] Saad H. Al-Jibouri. Monitoring systems and their effectiveness for project cost control in construction[J],International Journal of Project Management, 2013,21:145–154
[13] Jennifer S. Shane. Construction Project Cost Escalation Factors[J],journal of management engineering,2019,02:221-225



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