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业主如何应变工程量变-开题报告

Ktbg24850 业主如何应变工程量变-开题报告一、文献综述建设工程投资数额大,建设周期长,影响投资效果的因素多,投资转移与可替代性差,投资决策复杂、难度大,涉及参建单位多等特点,决定了工程项目风险存在的普遍性与经常性。工程项目风险如建设资金短缺、设计错误、施工质量与安全不合格等,影响工程施工各阶段运作与..
业主如何应变工程量变-开题报告 Ktbg24850  业主如何应变工程量变-开题报告

一、文献综述
建设工程投资数额大,建设周期长,影响投资效果的因素多,投资转移与可替代性差,投资决策复杂、难度大,涉及参建单位多等特点,决定了工程项目风险存在的普遍性与经常性。工程项目风险如建设资金短缺、设计错误、施工质量与安全不合格等,影响工程施工各阶段运作与投资效果。同样施工方及业主也需承担相应的风险,施工方需独立承担投标报价工程清单编制过程中疏漏的风险,业主需承担相应的工程量变化及计算错误风险。本篇^范文主要讨论业主如何防范及应对工程量变化所带来的风险及危害。
(一)目前现状
目前较为多数施工企业采取包括不平衡报价在内的策略来应对由于业主招标及设计文件不完善之处或工程量清单编制过程中的疏漏,而引起的单价变更,从而寻求重新计价的机会,获取更多的经济利益,这就变相加深了业主在工程量变更中所承担的风险,鉴此有必要深入分析工程实施过程中由工程量变化因素带来的业主方经济风险,因此业主需要认识和识可能会遇到的风险,采取必要的风险防范措施,减少风险,确保工程项目的质量、工期、造价的控制目标。




二、^范文提纲

1业主面对的工程量变更风险
1.1决策风险
1.1.2技术风险
1.1.3政策风险
1.1.4财力风险
1.1.5不可抗力风险

2业主方应对工程量变更具体措施及防范
2.1审查好计划书中的错项、漏项
2.1.1深化、细化工程设计
2.1.2审查计划书中的
2.1.3做好施工图设计,减小工程量变更幅度
2.1.4熟悉图纸,避免工程量计算差
2.1.5建立专门的管理机构和监督机构

2.2及时处理变更,估算变更价款

2.3严格过程控制,审查承包商的变更项目

2.4灵活运用补偿方式
2.4.1选择合理的合同价格形式
2.4.2把握欲付款


3业主应建立正确的风险防范意识
3.1深刻认识项目法人负责制
3.2建立合理的风险防范理念



三、参考文献
(10篇以上)
著作:
[1]工程造价计价与控制[D]伊怡林.北京:中国计划出版社,2003
[2]廖劲松.对工程施工招标中业主风险的思考[J].今日科苑.2009(04)
[3]刘振奎.工程建设项目业主风险评估[J].价值工程.2008(02)
[4]魏路畅.  工程施工招标中业主风险的分析与防范[J]. 煤矿现代化. 2008(03)
[5]金红艳.  浅议我国大型工程项目业主风险管理研究[J]. 科技资讯. 2008(24)
[6]余连月,曾晓泉.  清单计价模式下业主的风险及防范[J]. 交通标准化. 2008(10) 
[7]麦婵妹,谢小妍,林勇,罗玉兴.  工程量清单招标模式下业主的风险与防范[J]. 漯河职业技术学院学报. 2009(01)
[8]唐凤喜.  业主的风险管理[J]. 山西建筑. 2007(04) 
[9]刘艳梅,赵洪利.  浅谈水利工程业主风险管理[J]. 中国新技术新产品. 2009(04)
[10]刘平.  水电工程项目管理的风险分析——业主风险管理分析[J]. 科技资讯. 2009(04)


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