浅谈建筑工程招投标现状及改进对策_开题报告

在招标活动开展的过程中，投标人是一个重要的组成部分。对于招标人来说，必须要针对施工领域的完整性进行不断地加强，确保整个体系的完善。“关于工程建设领域突出问题专项治理工作的意见”规定：“完善建设领域的信誉评估，项目评估，合同履行，黑名单等市场信用记录，整合相关部门和行业信用。信息资源，建立全面性。充分利用各种信息平台，逐步形成工程建设领域的国家诚信和诚信体系，实现整个行业的诚信和信息共享，将相关信息纳入国家统一企业。建立和完善纪律处分制度，建立健全可靠的激励制度，严格市场准入。整体大环境诚信的缺失是导致我国开展大规模招标的一个主要的原因。

（一）国内研究现状

吕全军（2015）指出在我国的一些企业中，大多数企业都招标活动均有一个模糊的印象，可是，在招标活动开展的过程中，标准的系统还有待进一步的完善和加强，从而导致企业与招标活动失之交臂。如果企业的诚信度不高，就会导致本身无法实施日后的经验，从而为一些非法企业的发展提供了可乘之机，非法企业的横行，就会导致极端异常的现象出现，要想从根本上解决这一问题，我们就必须要完善和加强社会主义市场经济的诚信系统，如此才可以消除不法现象的存在，控制经济的合理走向。在建筑行业中招投标是一个非常受欢迎且普遍的行为，我国的建筑行业基本上都采用这种方式实现大的工程承包交易。拥有工程操控权的作为卖家，卖家通过招揽买家按照设定好的标准为底线，买家在此基础上在私底下加价，最后卖家要选择一家能给予最大利润的买家合作造成工程交易，这就是建筑行业招投标的具体操作。在为工程选择合适的承包者时既要考虑到利益问题也不能忽视质量要求，经过慎重考虑将工程承包给多个企业，在这些企业中形成一个良性的竞争选出最好最优秀的团队或者材料供应商进行合作。

柳兰芳（2015）指出在投标人确定的过程中，投标人，评标委员会以及投标监督机构，会有着一定的决定权利，如果三者之间的权利出现了失衡，就会引起较为激烈的矛盾。在招标投标法中，对投标人作出决定的权利进行了明确的规定：“招标人应根据评标委员会和推荐中标人提交的书面评估报告确定中标人。招标人还可以授权评标委员会直接确定中标人。

丁军（2016）指出招标人不能随意确定中标人，七部委和委员会“评标委员会和评标方法暂行规定”还规定：“如果使用国有资金或国家融资的项目，招标人应当将中标人确定为中标人。”通过审查，建议投标单位能够最大限度地满足招标文件的要求，并在评估后最合理的报价中标。评标委员会不得超越法律界限，任意确定中标人。 

王洋（2016）指出建设资金应严格按照合同条款和实际施工进度支付，并严格执行相关程序。项目主管必须在施工过程的基础上检查并接受子项目和子项目的签证。在没有监督人员核实签证的情况下，施工单位自行检查的，不得进行下一道工序的施工。施工单位不得支付项目进度。行使行政监督的权利是招标监督机构的主要作用。招标人和评标的委员会，都会对中标人是否符合我国制定的法律规定进行严格的审查，而且也要严格的按照招标文件中提出的方法进行执行和评估，然而，对于招标的结果来说，招标监督的机构却没有权利干涉，也不会对招标的结果造成任何的影响。

（二）国外研究现状

FriedmnaL（2015）指出如果在评标和校准过程中存在违法违规行为，且评估结果不公平，则招标监督机构有权要求招标人或评标委员会予以纠正或者重新审核。根据法律规定。可以看出，在招标活动开展的过程中，投标人，评标委员会和投标监管机构，会起到相互制约的作用，如此才可以为招标结果的公平性和公正性提供保障，使三者之间能够对彼此的违法行为进行有效的规范。招标活动是一项周期较为漫长的工作，只有不断的加强投标人自身的法律意识和概念，不断的完善法律的系统，如此才可以保障投标人的行为能够得到不断的规范。 

二、^范文提纲

1绪论

1.1课题研究背景与意义

1.2文献综述

2建筑工程招投标理论概述及现状

2.1建筑工程招投标理论

2.2建设工程招投标的现状

3招投标各阶段存在的问题分析

3.1招投标准备阶段

3.2招投标实施阶段

3.3开标评标定标阶段

3.4招投标后期阶段

4建设工程招投标中问题的解决对策

4.1规范评标方法，保障招标质量

4.2推进招投标市场清退制度

4.3实施标后管理，确保合同履行

4.4加强对招标代理机构的管理

5.某工程项目招投标案例分析

结论与展望

参考文献

三、参考文献

[1]柳兰芳.对施工企业投标管理工作的几点认识[J].人民长江,2015(11)

[2]吕全军.加强工程招投标管理的若干思考[J].商场现代化,2015(1)

[3]丁军.我国招投标监督管理体制创新的探讨[J].生产力研究,2016(7)

[4]王洋.我国工程项目招投标管理规范化研究[D].西安：西安科技大学,2016

[5]吴露萍,陈传德.建筑工程项目招投标管理中的问题与对策[J].重庆建筑大学学报,2017(6)

[6]夏恩君,苏广领.工程项目评标优化决策模型研究[J].中国软科学,2017(10)

[7]FriedmnaL.Competitive-biddingstrategy[J].OperationsReseach.2016,82(4):104-112

[8]Richard Engel,Brecht-Wiggans.The effect of regret on optimal biding inauctions[J].Management Sciences,2016:685

[9]Seydel Johb,Olson David.Bids considering multiple criteria.Journal of Construction Engineering and Management[J].2017,116(4):609-623

[10]D.K.H.Chua.Key Factors in Bid Reasoning Model.Journal of Construction Engineerir and Management[J].2017(1)