工程项目施工过程中的质量控制研究——以T工程为例开题报告

一、国内研究现状

相对于发达国家的专家，我国在的很多学者虽然起步较晚，但也不甘示弱，就针对我国工程施工现状和存在的问题也提出了一些看法。

宋杨提出了日常生活用地建设中的质量控制。在这方面，它主要用于建设日常生活用地。通过永久和恒定的坐标点，注意步骤的质量控制和施工过程的观察。无论介质是否发生变化，采用这两种控制方法，在施工过程中都能更好地控制日常生活用地的施工质量。

梁莉认为将数据的准确性直接投射到宏观变化中。它在项目的质量控制中起着催化作用。具体显示图像、搜索、采集、绘制、组织、分析、处理数据，找出影响项目质量的主要参数，通过比较原始状态消除工程质量偏差大的问题。

武贺芳认为，要突出工程质量控制，减少工程质量的发生，有必要从施工企业的管理制度入手，建立和编制完善的管理制度和施工方案，基于科学发展态度，对项目质量进行分析和更全面的管理。

周轶枫认为，建设项目的质量管理依赖于信息技术，要重视信息技术的作用。

二、国外研究现状

质量管理大师deming在原有专家的理论基础上首先倡导和宣传PDCA质量循环的这一理论。PDCA是由四个英语单词的字母构成的，每个英语字母所代表的意思分别为:计划、执行、检查、处理，即制定计划，实施计划，总结反馈的完成状态和结果，区分对错，找到应对问题的办法，并在实施过程中动态检验，成功后用于实践。应该总结失败的结果，并且未解决的问题，要通过后一轮PDCA解决。

戴明提出，企业不应只关注质量管理的直接利益，而应多关注预定质量目标的长期目标，项目经理应注重大局，注重细节，要做好质量的事前控制。要注重员工的教育培训工作，来提高员工的质量意识。

Esurient C 2015认为，全面而标准的质量控制构架，是建立质量控制系统的重点fzl，在实践中，可以通过PDCA循环法，建立施工质量控制流程。

通过开发平台定制工具包也成为推动建筑公司质量管理新方法的一种方式。

Dong-Eun   Lee和Won-Suk Jang等人。提出了质量管理审核专家系统，以评估施工企业质量管理的绩效。该系统使用Matalab及其内置的模糊逻辑工具箱，帮助建筑公司继续改进质量管理。

以上专家学者在施工的过程方法上提出了自己的看法。

^范文提纲

引言 

一、项目施工质量控制理论概述

（一）工程项目的含义及特点

（二）质量管理理论

（三）施工生产要素的质量控制

二、T工程项目施工质量控制问题分析

（一）项目简介

（二）项目要解决的重要问题

（三）质量目标及质量控制工作依据

（四）项目质量控制存在的问题

三、T工程项目施工质量控制体系的改进

（一）质量控制体系优化原则

（二）建立有利于项目质量管理与控制的文化

（三）调整质量控制体系

四、结论和展望

参考文献

[1] 王祖和.项目质量管理阿].北京:机械工业出版社，2009.2.

[2] William Edwards Dewing. Out of Crisis: Quality Productivity and Competitive Position.[M].Cambridge:Cambridge University Press.1992.

[3]戴明著，谢德高编著.戴明管理思想全书[M].哈尔滨:黑龙江人民出社.2002.

[4] Dewing, W.Edwards, Quality, Productivity, and competitive position. Cambridge, MA:Massachusetts Institute of Technology[J], Center for Advanced Engineering Study,1982.

[5] Dewing, W.Edwards, On the management of statistical techniques for quality and

Productivity.[J]. Washington, D.C.: W.Edwards Deming,1981. 

[6] 刘源张.中国质量的过去、现在和将来.[J].机械工业标准化与质量.2012.8.15.

[7] 刘源张.全面质量管理[M].天津人民出版社.1984.

[8] 孙川棋.感恩的人—访中国工程院院士、著名质量管理学家刘源张.[J].中国科技奖励.2012.2.15.

[9]马国丰，尤建新，杜学美.项目质量的制约因素管理.[M].北京:清华大学出版社，2007.

[10]黄晓梅.现代质量观下质量成本管理体系的构建研究.[J].工艺技术经济，2008.27(5):34-36.