关于我国建设工程项目管理人员培养问题的研究_开题报告

文献综述

当前在国内外的建设工程项目当中，项目管理人员占据着极其重要的作用，项目管理人员自身的综合素质影响着建设工程项目的施工质量。为保证建设工程项目的施工质量，应当不断加强项目管理人员的培养工作。通过对相关文献的查阅，国内外关于建设工程项目管理人员的培养表现出以下的现状：

（一）国内研究现状

随着社会的不断发展，人们越来越注重建筑工程的施工质量，相应的对于工程项目的施工管理人员培养也变得越来越重视，但是在对工程项目管理人员的培养过程中也存在着很多的问题。第一，表现在未注重管理人员管理方法的培养。在工程项目开始之前，项目管理人员应当事先制定好相应的施工流程顺序，制定每个工序的施工工期，并完善相关的工程施工制度，在做好充分的工程施工准备之后再开始施工，将有效的减少工程施工过程中出现的问题。而在当前的管理人员培养的过程中，在这方面的培养表现出相对薄弱的现象，导致施工管理人员不注重管理方法的使用，使得在施工的过程中一旦出现意外现象，施工管理人员不能够及时有效的进行处理。第二，在施工管理人员的素质培养方面做得不是十分的到位。施工管理人员的自身素质对其所管理的工程项目质量也有着很大的关系，施工管理人员的素质主要包括施工管理人员的技能素质和施工管理人员的质量意识。施工管理人员技能素质：施工管理人员需要具备充分的理论知识和实际经验，而当前的施工管理人员大多只注重实际的现场管理，没有良好的理论知识，不注重对于国内外先进方式的学习，使得施工管理方法和方式存在一定的滞后现象。施工管理人员的质量意识：不管是施工人员还是施工的管理人员首先应当端正自己的质量意识，这是保证一项建设工程项目质量的基础。当前国内存在着一种普遍的现象，项目管理人员为了自身获得利益的最大化，在工程管理上面偷工减料，使用大量劣质的工程材料，使得工程质量存在着非常大的安全隐患。因此，在培养建设工程项目管理人员的时候，首先应当保证项目建设管理人员自身具备良好的品质，再加强工程项目建设的质量意识培养，让项目管理人员充分认识到对于施工质量管理的重要性。第三，在对施工管理人员的培训时间较短。在结合实际的现场施工管理培训时间非常短，施工管理人员对其中的一些具体细节仍旧把握不到位。

（二）国外研究现状

在国外关于建设工程的管理人员的培养比国内重视太多，在许多方面都有着充分的体现。从培训时间方面看：据相关资料显示，在国内对于一个新的项目管理人员的培养工作往往只需要一、两个月的时间，便可以让其参与到实际的管理当中，通过实际管理学习，发现错误并改正错误。而国外在对于人才培养的时间上则相对较长，通常在半年到一年的时间，需要对项目管理人员的一个综合素质进行提升，才能让其正式的参与到实际的工程之中。由此可以看出，在国外关于建设工程项目管理人员的培养上面更加注重管理人员的综合素质，更加注重建设项目的施工质量。

^范文提纲

引言

国内外关于建设工程项目管理人员培养的研究现状

（一）国内关于建设工程项目管理人员培养的研究现状

（二）国外关于建设工程项目管理人员培养的研究现状

三、当前国内关于建设工程项目管理人员培养存在的问题

     （一）未注重建设工程项目管理的方法及能力培养

（二）未注重建设工程项目管理人员的技能水平培养

（三）未注重建设工程项目管理人员的质量意识培养

四、给予建设工程项目管理人员培养的若干建议

   （一）加强建设工程项目管理的方法及能力培养

   （二）建设工程项目管理人员的技能水平培养

   （三）建设工程项目管理人员的质量意识培养

五、结论

通过对相关文献的查找和参考，结合自身学习的相关经验，指出我国在培养建设工程项目管理人员方面存在着的一些不足之处，不利于建设工程项目管理人员的培养。并且对存在的问题进行具体的分析，给出相应的实际解决措施，希望能够有效的解决当前存在的尴尬局面。

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