房地产项目风险管理分析与处理_开题报告

一、文献综述

房地产项目风险管理研究现状：

　　目前，国内外已有较多文献阐述了对房地产开发项目风险管理的研究，其研究包括了技术、经济等多个方面。

　　（1）、在经济发达国家，早已对房地产开发风险引起了足够的重视，1949年法国著名管理学家Henri Fayolgh在《一般管理和工业管理》一书中正式提出了风险管理，并用于企业经营管理。本世纪50年代在美国发展成为一门学科，在许多高新技术领域中大量应用，特别是在军事工业中，使美国在多项技术上领先于世界水平，著名的“101条风险管理准则”成为许多国家管理的一般准则。英国在20世纪.70年代就提出了“风险工程”的概念，并已广泛用于大型工程，如1976年北海油田输油管线工程，采用风险分析方法提高了项目的安全系数，并节约了投资。1979年伊拉克火电厂工程招标中，用风险咨询，对技术风险进行了详细分析，结果不投标，以后证明是十分正确的。在非洲一些欠发达国家，风险管理发展也极为迅速。在尼日利亚，1994年对全国高速公路建设项目进行了系统的风险分析。^范文写作，风险。为推动风险管理在发展中国家的普及，1987年联合国出版了关于风险管理的研究报告《The Promotion of Risk Management in Developing Countries》(UNCTAT DocumentNo.To/B/C/3/218 of 14 TH January 1987)

（2）、房地产业是从事房地产开发、经营、管理和服务的综合性独立行业，其兴衰对国民经济和社会发展具有持久、深远的影响。首先，房地产业为国民经济和行业的存在和发展提供物质条件，其良好的发展对于提高人们的物质和精神生活质量，调动人们的工作积极性，以及促进社会的安定，具有重要的作用。其次，目前我国的国民经济有着良好的发展趋势，加之住房相关制度的改革，使得房地产行业已逐步晋升为我国国民经济的主要支柱产业之一，是国家财富的重要组成和主要来源。然而由于房地产业在国内的发展历史较短，且房地产项目自身存在着大规模性、不可移动性、长期性等许多特殊性，使其很容易受到经济、社会、市场等环境因素的影响。许多房地产开发企业的管理还不完善，对房地产开发中的风险没有充分的认识，对其项目风险的管理并没有引起足够的重视，没有对风险进行有效的管理。对很多风险因素的控制不当，缺乏专业的管理人才，进而导致许多企业在各类突如其来的风险面前束手无策，造成巨大的损失甚至倒闭，而这种损失不但影响企业自身，还会严重影响到百姓的利益。因此房地产开发项目的风险管理是一个颇为急切的课题。要达到有效规避此类风险的目的，我们就必须利用科学的手段对项目风险实施有效的、合理的、客观的评估，并采用相应的对策，从而使得整个房地产行业持续健康的发展。

二、^范文提纲

1  房地产项目风险管理的概念和重要性。

1.1 房地产项目风险管理的概念。

1.2 房地产项目风险管理的重要性。

1.2.1房地产项目风险管理事关项目各参与方的生死存亡。

1.2 .2房地产项目风险管理直接影响企业的经济效益。

1.2.3工程项目风险管理有利于项目建设顺利进行，化解各方可能发生的纠纷。

2  房地产项目风险的辨认。

2.1 风险的识别过程。

2.1.1 确认不确定性的客观存在。

2.1.2 建立初步清单。

2.1.3 确认各种风险事件并推测其结果。

2.1.4 对潜在风险进行重要性分析和判断。

2.1.5 进行风险分类。

2.1.6建立风险目录摘要。

2.2 风险的识别方法。

2.2.1 专家调查法。

2.2.2筛选—监测—诊断技术。

2.2.3故障树法。

2.2.4流程分析法。

2.2.5 财务报表分析法。

3 房地产项目风险管理的评估。

3.1房地产项目的特殊性。

3.1.1不可移动性。

3.1.2资金投入大。

3.1.3项目投资长期性。

3.1.4建设条件的特殊性。

3.1.5投资环境的相关性。

3.2 房地产项目风险存在问题。

3.2.1 国际化水平低。

3.2.2 法制不健全。

3.2.3风险的预测与处理方式落后。

4.房地产项目风险处理对策。

4.1风险控制。

4.2风险自留。

4.3风险转移。

三、参考文献

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