浅谈桥梁工程过程审计要点之成本控制_开题报告

（一）国外研究现状

     国外学者开始工程项目成本控制管理研究的时间比较早，始于二十世纪中期，并遂步形成了现代项目成本管理的方法。从管理思想来看，现代项目成本管理的方法是全面的、系统的管理方法。其中，最有代表性的有：项目全寿命周期成本管理、项目全面成本管理以及项目过程成本管理三种。

（二）国内研究现状

    我国传统的项目成本管理研究主要侧重于工程项目的成本确定和控制，而忽视了对成本计划、核算和分析的研究。近年来，随着现代项目管理对项目成本全过程、责任成本以及成本信息化等的研究。

    机械工业出版社出版的《建筑工程工程项目成本管理》，从工程项目的成本预测与决策、成本计划与决策、成本控制、成本核算到成本分析与考核综合分析了目前建筑工程工程项目成本管理中运用的基本原理和方法，全面系统介绍了工程项目成本管理的全过程。

    化学工业出版社出版的《工程项目成本管理》，从专业管理操作化的要求上，深入地探讨了工程项目成本管理的基本理论、工程项目目标成本、工程项目成本控制、工程项目成本核算、工程项目成本分析与考核以及施工成本管理的新发展。

从总体来看，我国工程项目成本管理的研究开始较晚，虽然不少学者和专家对成本管理理论进行了探讨，对成本管理的思想和做法进行了创新，但是对于能够有效、全面地指导实际的成本管理工作还存在一些距离。

二、课题研究目的：

工程项目在国民经济生产中扮演着重要的角色是国家建设和发展的基础是国民物质文化生活的基石。工程项目包含了各种房屋建筑物和基础设施建设构筑物如住宅、写字楼、桥梁和水库等。由于近几年来随着全国交通建设的高速发展，大中型桥梁建设在各地工程建设项目中所占比重越来越大，在这样一种背景作用下， 

大量企业开始意识到成本管理对于企业经营管理的重要意义，项目工程施工过程跟踪审计是协助建设企业监督控制整个项目的各个环节的程序，以控制项目的建设成本，使所建工程的总造价控制在建设成本的计划范围内，让工程能够顺利完成竣工决算。本文通过桥梁工程为课题研究对象，重点对桥梁工程全过程跟踪审计要点中成本控制要点进行深入探讨，得出控制成本的主要优化措施，使得桥梁建设项目进一步加强成本控制，从而提高工程项目的经济效益。

三、^范文提纲

浅谈桥梁工程过程审计要点之成本控制  

1绪论

1.1桥梁工程成本控制的背景

2成本控制要点在桥梁工程施工中的重要性

2.1成本控制对桥梁工程施工的影响

2.2成本控制在桥梁工程施工中的作用

3桥梁工程成本构成及影响成本因素 

3.1直接费用和间接费用

3.2影响成本因素

4 桥梁工程成本控制原则

4.1节约原则

4.2成本监督原则

4.3动态管理原则

5桥梁工程成本优化控制策略

5.1优化施工方案

5.2降低成本优化控制体系

5.3降低材料设备的成本

5.4保证施工质量与进度

5.5重视合同和结算管理

6 结语

三、参考文献

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