论施工阶段工程造价的管理与控制_开题报告

随着社会的发展，在工程建设领域里工程造价越来越被人们所重视。工程造价不仅与当地的经济发展水平以及国家和各级政府的政策有关，还与建设者和管理者的技术、管理水平有关。在工程建设管理中，如何在确保工程质量的前提下，有效的控制施工阶段的工程造价，减少工程成本是各参建单位十分关注的一个问题。在具体的项目工程施工阶段，由于成本因素的影响，实际施工过程会遭遇各种变化，加之对施工方约束能力不足，可能会出现工程质量问题，导致施工事故，影响了工程进度与计划进度的偏差，合同履行方面得不到保障，进而影响建设工程项目带来的效益。由此，在确保工程质量的前提下，有效的控制施工阶段的工程造价是整个建设工程项目施工阶段的重要保证。

对企业来说，提升控制工程造价预算的能力，提高了在同行业中的竞争力。预算降低了也会帮我国起到控制房价增长过快的作用。有效改善国民的居住环境，同时有利于我国建设全面小康社会。采取高效的控价手段，才能更好的完成这一阶段。这就需要建筑行业对预算方面加强重视，积极改善造价水平，谋求长远发展。严格控制造价预算也可使建筑行业利益放大，对企业长期的发展起到必不可少的作用。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设单位,施工单位，设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。因此做好工程造价的控制工作，对保证和加速经济发展具有一定意义。强化建设项目施工阶段造价、有效分配和利用有限的建设资金投入，在不变规模、标准、工期和不降低质量的条件下，降低工程造价、节约投资成本，以提高建设项目的投资经济效益和社会效益。本文旨在通过分析当前我国建设项目中普遍存在的施工阶段造价问题，寻求加强施工阶段造价管理和控制的方法与措施，以促进我国建设项目施工阶段造价管理与控制的科学化。

研究提纲

工程造价控制概述

（二）工程项目施工阶段工程造价管理中存在的主要问题

1、工程项目施工组织设计优化的不到位；

2、工程项目现场签证缺乏合理有效的管理；

3、工程项目物资采购管理不严格；

4、工程项目施工合同的条款严密性不强；

（三）加强工程项目施工阶段工程造价管理工作的措施分析

1、重视工程项目的合同文件；

2、准确审核工程量，加强工程进度款拨付的控制；

3、优化施工组织设计；

4、严格控制工程变更；

5、加强物资采购及使用的管理；

6、加强对现场签证工作的管理；

7、加强对索赔工作的管理；

研究的意义

在建设工程项目管理中，如何对工程造价进行有效的管理，并在确保工程质量的前提下，降低工程造价，是各级工程造价管理部门、投资者一个比较关注的问题。建设项目施工阶段造价是项目管理最重要的内容之一。在施工阶段工程造价的确定与控制可以把工程项目投资控制在承包合同价或投资估算内，并力求在规定的工期内生产出质量好、造价低的建设（或建筑）产品。施工阶段工程造价控制的主要方法是：进行施工招投标、合理选择承建商，优化施工组织设计、优选施工方案，合理安排与使用建设资金，严格控制工程变更，处理好工程索赔等。总之，工程造价的确定与控制可以采用各种有效措施加强对工程成本的管理，对工程质量、安全方面的控制，对整个工程项目的管理都具有十分重要的意义。

研究方法及进度：

（一）研究方法：

文献参考法。通过对图书馆、资料室和网络资源等途径查找文献、获取相关参考文献等研究、解决相关问题。

调查对比法。从我国建筑工程造价中存在的问题出发，对项目施工阶段进行实际调查、研究从而发现更实际的问题，以及这些问题带来的危害性，找出解决问的对策。

（二）进度安排

1、第一阶段

时间：2020年3月26日—2020年4月10日内容：文献资料收集、分析和完成开题报告

2、第二阶段

时间：2020年4月12日—2020年4月30日内容：完成调查及分析，完成^范文初稿

第三阶段

时间：2020年5月6日—2020年5月18日内容：^范文修改复稿

第四阶段

时间：2020年5月21日—2020年5月27日内容：^范文修改定稿、上缴^范文

第五阶段

时间：2020年5月30日—2020年6月1日内容：^范文答辩

参考文献：

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