试析建筑工程施工管理的有效控制_开题报告

文献综述

选题的目的和意义

在建筑工程的施工中，实施有效的管理工作有利于促进工程的施工建设，但是，目前随着建筑业的蓬勃发展，建筑施工的速度在不断地提升，这就导致工程管理工作出现了一系列的问题。随着社会主义经济的发展，我国建筑业的增长速度飞快，建筑业的规模在不断的扩大，成为拉动国民经济快速增长的重要力量，也正是由于建筑业的迅速发展，建筑工程的施工量在不断增加，因而建筑施工管理工作的重要性逐渐凸显。本文针对建筑工程施工管理中存在的问题进行分析，并为实现建筑工程管理的有效控制提出合理化改革措施。

我国现在存在的问题

我国的建筑企业已经认识到了问题的严重性，并在不断的针对施工管理问题进行改革，在建筑工程施工管理的过程中，施工管理的相关控制是施工管理的重要组成部分，施工管理的控制内容包括施工成本、质量、安全以及进度。

建筑工程施工的安全问题：安全问题作为建筑施工中的首要问题，应首先成为管理的对象，但在实际的施工过程中，经常会有各种安全事故问题出现，这就说明在工程建设的管理中，安全管理工作没有开展到位。导致安全管理工作出现问题的原因有两方面：第一，施工人员自身安全意识差；第二，施工过程安全设施不够健全，同时又缺少相应的应急措施。

建筑工程施工的质量问题： 建筑工程中，建筑工程的质量问题是建筑的核心与关键，与人民群众生命财产安全息息相关，但是，在实际工程建设的过程中，工程质量出现问题的事故屡见不鲜。在建筑过程中，为了能在合同规定的期限内完工，以避免不必要的经济损失，以及实现自身利益最大化等因素的存在，致使承建方偷工减料，以“重进度、轻质量”为建筑工作的核心，工程质量必然会出现问题。

建筑工程施工的管理问题：建筑企业在施工过程中的管理问题关系到企业的根本利益问题。施工过程中，如果管理的效果差，会导致工程施工无法按照工程设计按部就班的进行建设，这就必然会影响到施工的进度、施工的成本以及施工的质量等问题，导致建筑企业因管理不善而遭受到严重的经济损失。

二、^范文提纲

一、引言

二、我国现在存在的问题

（一）建筑工程施工的安全问题

（二）建筑工程施工的质量问题

（三）建筑工程施工的管理问题

三、施工管理中的主要管理对象

（一）成本管理

（二）场地管理

（三）安全管理

（四）进度管理

四、建筑工程施工管理的有效控制措施

（一）完善成本管理的程序及内容

（二）创新管理体制

（三）创新技术管理

三、参考文献

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