XX房地产企业转型轻资产运营模式的研究_开题报告

一、文献综述

（一）国内研究现状

我国对于轻资产的研究大概是从2005年开始起步的。轻资产与使用大量资金的重资产相比存在很大不同，与设备、厂房、原材料等相比，企业的经验和管理流程、品牌、客户关系、人力资源等资源占用资金相对少，更显轻便灵活，所以称为轻资产。证券市场导报指出实施轻资产运营的企业主要靠技术设计、策划、创造、创意、品牌、商业模式以及企业人力资本等轻资产元素盈利，杨现峰、唐秋生认为轻资产的广义概念包括了企业的货币现金、存货等部分流动资产和无形资产等非流动资产。轻资产的狭义概念与国外麦肯锡说指的轻资产要素基本一致，与“重资产”相比，虽然占用资金较少，却有较强的适应性和灵活性，资产回报率高。最后一种观点指明轻资产又称轻资产模式，是指企业十分重视自身的核心业务，却将非核心业务拿出去外包。    唐缨璋等将轻资产定义为两部分，一部分是本质上可以创造公司净值，但在财务报表上却无法定义显现的非实体资源，另一部分就是可显示的商誉、无形资产，两者加总即等于轻资产。王晶指出，所谓的“轻资产模式”就是凭借杠杆效应，拿较少的资金去整合较多的资源，以谋取得最大的利润。为实现这一目的，建议企业减少大量固定资本因素的投入，着重打造运营环节。

（二）国外研究现状

    虽然目前越来越多的学着开始倾向于研究轻资产，但是因为对其关注及其发展的时间并不早，相关的研究较少且比较零散。目前国内外研究者对“轻资产”并没有一个比较公认的定义。较早的研究是英国经济学家舒马赫提出的，是对轻资产进行的萌芽研究，指出现代工业文明存在的弊端，主要是资源密集型的大型化生产将会使经济效益下降，应该摒弃对“大”的盲目追求，倾向对小型机构、适当规模、中间环节、专业技术的关注。Wernerfel运用“资源基础观”指出“轻资产”属于企业“核心竞争力”的一种独特资源。Barney说明企业的轻资产因素应该是有价值含量的、稀缺的、难以模仿的和不易代替的，还应具有整合运用资源、创造价值的独特能力。在这个基础上指出这些资源应该包括三类:一是普遍多见的品牌和专利;二是市场基础资产中重视的知识财产、客户关系、渠道和网络;三是无形资产。相比麦肯锡的轻资产要素多了产品创新能力、技术研发能力和租住文化。国外有名的治理顾问公司麦肯锡认为品牌、人力、经验、客户资源、价值观、治理制度、管理流程都属于轻资产。国际学者和咨询机构的研究再次强调了轻资产的重要要素是品牌、设计、人力资源、治理制度，为轻资产战略的实施奠定了基础。

二、^范文提纲

1研究思路与方法

1.1研究思路

1.2研究方法

2理论概述

2.1重资产运营模式

2.2轻资产运营模式

3XX房地产企业转型轻资产运营模式的原因

3.1房地产市场因素

3.2XX房地产企业自身因素

4 XX房地产企业转型轻资产运营模式的具体策略及成效

4.1放大企业特长

4.2进行优质融资

5 轻资产运营模式转型的建议

5.1 战略合作者融资

5.2 注重现阶段以及未来软实力

5.3 有效的投后管理

6 结论

三、参考文献

（10篇以上）

著作：

[1]崔春雷.万达商业地产轻资产运营模式下的财务风险研究[J].中国乡镇企业会计,2018(02):89-90. 

[2]张丽萍,杨亚军.房地产企业轻资产运营模式的价值创造分析——以万科为例[J].审计与理财,2017(10):31-34. 

[3]刘桦,李英杰.房地产企业轻资产运营能力可拓评价——基于物元分析法[J].财会通讯,2017(17):53-57+129. 

[4]李英杰. 房地产企业轻资产运营能力评价研究[D].西安建筑科技大学,2017. 

[5]周雨涵. B房地产公司轻资产运营优化研究[D].湘潭大学,2017. 

[6]程书惠. 万达商业地产转型轻资产运营的案例分析[D].江西财经大学,2017. 

[7]常付华. 房地产企业轻资产运营策略优化研究[D].郑州大学,2017. 

[8]吴佳宁. 房地产企业轻资产运营下的财务风险与绩效研究[D].浙江工商大学,2017. 

[9]王晨. 房地产企业轻资产运营模式的研究[D].河南大学,2016. 

[10]胡斌. 万科轻资产转型与企业价值实现[D].安徽工业大学,2016. 

[11]谢蔚.房地产行业轻资产运营分析——以碧桂园为例[J].中国管理信息化,2016,19(04):42.